职场回报技巧和方法,职场回报技巧和方法有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场回报技巧和方法的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职场回报技巧和方法的解答，让我们一起看看吧。

1. 职场怎样付出才能得到回报？
2. 过程与结果，苦劳与功劳，在职场中该如何破解？

职场怎样付出才能得到回报？

很荣幸回答这个问题:付出，得到回报的关键前提是，坚持以下4个原则，你的努力才不会白费。

1.努力的方向是对的

职场中，努力的方向不对，你付出再多，也是白费心机。

就像你明明是个销售员，不好好地学习和客户成交的技巧，让客户信服自己，才能成交。你偏偏学习如何做好一个Excel表。

结果是，你再努力，也没什么用，你的努力已经偏离了方向，成为无源之水无本之木。越努力，只会越让自己失望。

所以，努力要得到相应的回报的前提之一是：必须确保努力的方向是对的，你的付出才有意义。

2.跟随对的人

职场中，跟随的对象很重要。如果你跟随一个心胸狭小、目光短浅的老板，那么，就算你再努力，付出的再多，终究也没什么卵用。他既不给你升职、也不给你加薪，只知道更努力地剥削你的劳动力。

而相反的是，如果你跟随一个心胸宽阔，目光长远、又懂得感恩的老板。你的努力和付出，他一定会看在眼里。加薪升职，是迟早的事。

汉朝时期的韩信，曾帮刘邦灭掉项羽，战功赫赫，可最终却被刘邦的多疑，猜忌所杀。也许，这悲惨的结局，从他跟错人的那一刻开始，便已注定。

这个意见不好提啊，因为你讲的这个事情从表面逻辑来看，是正副手之间有点事情，而且b作为副职，没办法，一般都是来作为牺牲的，再有，不见得付出就有回报的，如果都这么简单，那还叫什么职场呢。

首先，如果作为A管理者，他为什么要这样安排，如果真的都是b做的，那为什么c是负责人呢？还有两个人的工作量任务量的重要程度及量化指标都是不是明确？让A误解这是一种情况，还有就是他们之间有没有矛盾，如果有的话，那就不能以正常逻辑来说了。

其次，你如果是作为B你就要有心理准备，作为副手也基本是来***主管来做事的，你如果有绝对的实力，能干掉他那就另当别论，如果没有你还想在这里呆下去，我建议你不要斤斤计较，你要改变一下，真心以工作为主，不要和主管离心离德，凡是要留一些余地，不要急于的去证明和追求，欲速则不达。

最后，我们在职场都有一颗建功立业的心，而且也都要急于做成一些成绩，这无可厚非，毕竟各方面都给我们造成极大的压力，也不允许给我们很多的时间，反而让我们心情浮躁失去了一些正确和理性的做法和判断，凡事要扎扎实实、一步一步往前走，就算碰到些事情也都作为你职场宝贵的经验，让你以后受益，不要强求事事都得利或者事事都顺心，因为那是不可能的，如果你看不开，证明你还的修炼。

　　一个朋友曾愤愤不平地和我说：“付出就有回报，这句话是骗人的。我曾经努力认真，起早贪黑，可最后呢，换来的却是公司裁员。关键是我今年已经36岁了，在这样的年龄，找工作很难找，找了一个多月了，连面试的机会都没有”。

确实，职场中，付出不一定就有回报，但不付出肯定就没有回报。

付出，得到回报的关键前提是，坚持以下4个原则，你的努力才不会白费。

1.努力的方向是对的

职场中，努力的方向不对，你付出再多，也是白费心机。

就像你明明是个销售员，不好好地学习和客户成交的技巧，让客户信服自己，才能成交。你偏偏学习如何做好一个Excel表。

结果是，你再努力，也没什么用，你的努力已经偏离了方向，成为无源之水无本之木。越努力，只会越让自己失望。

所以，努力要得到相应的回报的前提之一是：必须确保努力的方向是对的，你的付出才有意义。

2.跟随对的人

职场中，跟随的对象很重要。如果你跟随一个心胸狭小、目光短浅的老板，那么，就算你再努力，付出的再多，终究也没什么卵用。他既不给你升职、也不给你加薪，只知道更努力地剥削你的劳动力。

职场中坚持四原则，你的付出才会得到回报

1.努力的方向是对的

职场中，努力的方向不对，你的努力已经偏离方向，成为无源之水无本之木。越努力越失望，你付出再多，也是白费心机。

2.跟随对的人

职场中，跟随的对象很重要。如果你跟随一个心胸狭小，目光短浅的老板，那么，就算你再努力，付出的再多，终究也没什么卵用。他既不给你升职,也不给你加薪，只知道更努力的剥削你的劳动。

3.选择一个好的平台

什么是好的平台？

一，保障员工身心健康。

二，保障员工利益。

三，给员工相应***。

我看到了一点矛盾的地方。

问题描述里开始说的是“实际开展中一直是b在做事，c***参与部分工作。”

后面结论又变成“b做了绝大部分工作却得得不到相应的回报。”

到底哪个是真实的呢？

“ab商量后指派c作为负责人在内部开展一个项目活动”，这说明a和b是决策者，让不让c做，全由他们决定，中途是否要变动，也由他们决定，c只能是服从安排。

在职场中，作为领导者和决策者，是有权利这么做的。

这次生米已经属成熟饭了，不要再纠结，好好在这次项目中总结经验，查漏补缺，争取下次主动请缨，让自己成为真正的负责人。

如果上司是故意拿c的成果当成自己的成果，那就可以考虑举报或者离开了。

过程与结果，苦劳与功劳，在职场中该如何破解？

何南回答

你好

在职场中，经营注重结果，管理注重过程；两者都注重功劳但对苦劳一般都不认可。

对于企业而言，利润是其生存下去的根本，所以无论是辛苦得来的还是运气好碰到的，只要是好的结果，能给企业带来利润，都是值得鼓励和奖励的。

反之，浪费各种***最后得到一个不好的结果，首先其责任人是要受到惩处的，其次如果多几次这样的浪费特别是战略上的浪费，企业能否存续都是问题，就别纠结该不该认可苦劳的问题了。

如果在职场中经常劳苦却功不高，则必须正视自己前进的方向和处事方式方法了，很有可能你的思维出现了问题。

当然我们也要正视盈利的多样性，比如客服部门、行政部门等都是单位的花钱部门，他们并不能为单位带来直接的利润，但是有他们在，企业少损失了好多，这也是盈利方式之一。

笔者曾经遇到的一个例子，某车行在2008年改制时候，很多老员工不愿离开单位，说是对公司有感情，老板也很难割舍这帮子老兄弟。但是国家全面禁摩令导致摩托车生意一落千丈，不管你是否愿意，车行必须关门。

在万般无奈的情况下，老板在咨询了好多人意见后，专门开了一个物业公司，为的就是安排这些老员工----他们曾经立下过汗马功劳，给他们找出路是应该的。

但是那时候郑州的房地产刚刚发展，市民对容积率、日照系数、退红线等还模模糊糊的，对物业管理理解更是肤浅，还停留在扫扫地看看门这类工作上，让他们交比其他老小区更高的物业费更是神话般的存在。更关键的是-----老员工们也是这么认为的。

到此，[_a***_]就是小编对于职场回报技巧和方法的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场回报技巧和方法的2点解答对大家有用。