大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于互联网职业规划范文的问题,于是小编就整理了2个相关介绍互联网职业规划范文的解答,让我们一起看看吧。
1.管理职位:技术经理(管理技术团队)CTO(技术总监-技术部门负责人)CFO(首席财务官-财务负责人)CEO(老板)COO(运营团队负责人)
2.产品条线:pm产品经理、产品助理、UI设计师等(产品画好图之后开需求评审会议-产品-运营-技术-/市场)
3.运营条线:产品运营、活动策划、数据运营、(新)媒体运营、内容策划、编辑等
4.技术条线:架构师、前端工程师、客户端开发工程师、后端开发工程师、测试开发工程师(qa)、运维工程师(op)
5.市场条线:渠道、推广、商务合作等
6.行政条线:HR、行政等
1、先做好职业规划。10-20年。
2、看看只想做的高管的胜任力模型有哪些。比如:学历、职称、技能、素养。
4、制定行动计划。
5、付诸行动。
李彦宏20岁时,和普通人一样开始找工作。
不同的是,他选择了去华尔街,那里人来人往,不是金融巨鳄就是常青藤的天才。
在这里工作,有两个好处,一是可以结交贵人,以后可以有更多的***,二是让自己本领过硬,做到时代的前列。
在这里,李彦宏练就了一身硬本领,也结交了许多贵人。
第二阶段,换个战场,开始降维打击
在华尔街这个竞技场,李彦宏摸爬滚打了10年,积累了丰富的经验和人脉,是时候开始创业了。
现在,在我国普通人实现跃迁还有两次机会。第一次,是将国外的先进经验搬到北上广深,第二次,是将北上广深的模式搬运到其他城市。
李彦宏选择了前面这一种,相比起华尔街,国内的竞争对李彦宏来说简直是小意思,经验都是现成的,李彦宏还是招揽人才,找投资人,开始创业。
当然不能,个人只能做1-3年内的工作计划,这就是最靠谱的中国的职业规划。
中国的客观制约因素太多,政策也不断改变,市场瞬息万变,个人做长久的比如超过5年的职业规划,是不靠谱的。
李彦宏李总当初当然也不是这么规划过来的,他是不断优化自己的短期一两年工作***,不断更新、改进,一步一步走过来的。
先***定高大上的结果,再去制定长期***,这是不靠谱的,寸步难行的。
各有各的机缘,而绝大多数人一定要知道自己只是普通人,当百年以后不会留下任何痕迹
李彦宏的规划也好、马云的规划也好,对现在的人有啥可参考的呢,那个时代已经过去,即使同一个时代的时候又怎么样呢
俞敏洪在北大拼命考gre、托福就是出不去的时候,看着他的同班、同级同学呼啦啦的考到美国去的时候,他能够想到几年后的新东方吗
做好自己,走好脚下每一步
20岁、30岁、40岁职业规划,如何从职场人变身企业领导?
规划肯定是要做的,但是不好以别人为参照,要结合自身的实际情况。要给自己定位好目标。
关于从职场人变成企业领导我想两个重点: 一是规划,二是实践。
雷布斯有句话很有名,用在规划上非常好: 看五年, 想三年,认认真真做好一两年。
规划再庞大,不落地也是不行,也不[_a***_]一直不变,需要根据发展情况来做调整。
还有就是你这个企业领导啊,包括很多事啊,可能都不是规划出来都,是做出来的。
到此,以上就是小编对于互联网职业规划范文的问题就介绍到这了,希望介绍关于互联网职业规划范文的2点解答对大家有用。
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