职业培训垄断,职业培训受政策影响吗

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职业培训垄断的问题，于是小编就整理了3个相关介绍职业培训垄断的解答，让我们一起看看吧。

1. 为什么企业培训领域没有一家主板上市公司？
2. 嘻哈包袱铺为生存推天价培训班，每节课200元，你怎么看？
3. 教育培训机构，有80%的利润吗？

为什么企业培训领域没有一家主板上市公司？

即便是市场最大的基础教育，新东方，学而思几家大型机构的体量也不过总体量的百分之十，无法实现绝对的垄断。

这提现了教育的特点，依赖师资力量，很难标准化，所以资本方进去教育领域也不代表一定占绝对优势。你拿一千亿创办大学，我这边只有一个爱因斯坦。十年后，你的大学叫蓝翔，我的大学叫普林斯顿。

企业培训是更为小众的教育领域，企业培训的有效性也颇受质疑，最为关键的，除了收些讲课费还有更好的盈利模式么？

华商书院，北大乾元国学教室做的都算好的，还有几个互联网加，做的也不错。但是，想主板上市，体量不够，也没必要。

嘻哈包袱铺为生存推天价培训班，每节课200元，你怎么看？

一节课200怎么想都太便宜了。

第一，不用认老师当爸爸

第二，不存在三年学徒两年效力，毕业后挣的钱都是自己的

第三，三节两寿不用送礼

第四，就业自由，跳槽到别的单位不会背欺师灭祖的罪名挨骂

是不是这课就跟白给的一样？

估计题主没孩子，十八线小城市学个美术、英语的一节课百八十不算啥，专业点的舞蹈、音乐班更贵。由此看来，面对相声爱好者的北京嘻哈包袱铺200一节课的相声培训班，还真心不算贵。

嘻哈包袱铺的名声在外，至少是有名分的老牌相声社团，“掌柜”高晓攀业内有一号，社团里有“掌柜”专用捧哏尤宪超以及“嘻哈五虎”陈印泉等人，算得上排面不低。

不过，培训是不可能用上这些名角的，毕竟，培训的目的是让参加的相声爱好者们有个感性简单的认识，若要真的想入门，怕是这种所谓的短期培训班是没什么大用的。

毕竟，舞台和观众才是检验一名相声演员的唯一标准，没有多年的言传身教、以演代练，是出不来名角的。

其实，嘻哈包袱铺搞相声培训班的做法早来有之，包括隔壁的大逗相声也办过这类短期班。考虑到目前德云社一家独大的局面，嘻哈包袱铺办班，一方面可以补贴家用，毕竟培训费用也不算低；另一方面也可以吸引和甄选有潜质的新人。

作为一名爱听相声的吃瓜群众，得着很希望各家相声社团都能有长足的发展进步，不过，在德云社这颗苍天大树的阴影之下，是长不成大树的。

高老板和嘻哈包袱铺前些年火了一阵子，还拍了电影《兄弟，别闹》，也想跟德云社和郭德纲的路子走，全方位发展***产业，这些年虽有不少死忠粉捧着，但早已不复当年。旱涝保收的短期兴趣培训班，也算是保生存的一条路。

200元一节课，怎么看都称不上天价吧！

现在社会上各类艺术培训班，可谓是应有尽有，书法、绘画、表演、声乐、曲艺全都有自己的培训班。但凡有点规格的培训班，价格可都不低，目前我说在的二线城市，一般的培训班每节课都要200块左右。而嘻哈包袱铺所在的北京，这么一个相声培训班每节课200块，应该算是很实惠了。

虽然进行授课的老师，并不是什么特别出名的相声演员，但是至少挂着嘻哈包袱铺的牌子。要知道，在国内的相声社团中，嘻哈包袱铺还算是名声比较大的。而且据说，培训班结业后有可能安排进入嘻哈包袱铺工作。当然，真要进去工作，可能还需要很长时间的学习和实践，但至少有这么一个机会。怎么看，这一万块花的都算合理。

嘻哈包袱铺办这个相声培训班，还是非常明智的一个做法。

在相声界办培训班，嘻哈包袱铺并不是第一家，德云社也有着自己的德云社相声传习班，很多现在比较出名的相声演员，当初也都是传习班出来的。显然，这一点郭德纲早就看出来了。办这么一个相声培训班，有助于嘻哈包袱铺发掘相声人才。

我们总说，二十一世纪什么最重要？人才。各行各业都是一样，人才最为重要。嘻哈包袱铺这样的相声社团同样，需要源源不断的人才补充进来。不能等着学有所成的相声演员主动加入。办培训班，能够在那些对相声感兴趣的少年当中，发掘出相对比较优秀的，有天份的人才。这样再重点培养，对嘻哈包袱铺的长远发展肯定是有好处的。

此外，办相声培训班对于相声这门传统艺术的传承和发扬，也是能起到相当大的作用。相声能有今天，郭德纲和德云社起到相当大的作用，但也不能否定其他演员的作用。高晓攀这样的年轻演员，也一样起到作用。现在越来越多的人喜欢相声，办一个培训班能够增加专业相声演员的数量，对于未来的相声行业当然是有巨大作用的！

相声培训班固然好处多多，但还是有很多需要注意的地方。

一个就是授课人员的能力必须很强，没有实力、没有专业性，培训出来的学员也只会惹人笑话。另一个就是培训课程要合理，不可贪图速度，也不能停滞不前。

总而言之，既然办了相声培训班，那就要认真负责，为这些学员负责，为相声行业负责！

教育培训机构，有80%的利润吗？

问题不在百分比，关键得看可持续。

教培行业多辛苦，一如此门苦似海。

先说单干个体户，自己场地自己教。

收的全是净利润，这么算来好开心。

你可知道多糟心，这钱好挣不好花。

备课上课轮轴转，从来没有休息日。

[_a***_]关系费心搞，一不留神被举报。

个人难得有合规，告你一次能崩溃。

再说招生和续费，兼着校长和校工。

人力单薄难分身，能招多少指口碑。

有的，80%的利润是常态，比如一个老师在自己家招几个学生上课，钱全是自己拿，如果把这种模式也算培训机构、如果老师自己上课的付出不算成本全算作利润的化，可以达到100%，那就是可以达到80%的利润，并且是常态了。

比如先看一对一项目，***设一个学生交费是200元一小时，这个价格应该可以涵盖大部分城市的收费了，按照80%的利润，也就是说20%作为成本支出，一小时也就是40元，***设这40元全给老师，我们计算一个老师一年可以上课的时间，1、2月是寒***，***设1月1号学生就放***，中间春季也完全上课，每天都上10小时，那么一共是590小时，7、8月***设全是暑***，那么一共是620小时，剩余共8个月，每个月4.5周，一共36周，***设周六周日各10小时，平时每天晚上2小时，那么每周是30小时，共1080小时，全年可以上课2290小时，每年收入91600元，月均收入7633.3元。

接下来你就品、你细品：

1.这么多小时是如何上出来的？（当然，3、4、5三个月可能会有全托学生，全年授课超过2000小时不是没有可能性）

2.房租成本、教师以外的人员成本呢？

3.其他市场宣传、日常运营、各种乱七八糟的费用呢？

4.班课能好点不？尝试技术一下

首先是好未来

一点不专业，利润分毛利润和净利润。你问那个哪个？要是净利润80%那是不可能的事！毛利润80%也相当难，你自己上课不算自己课酬可以，还要学生很多。场地租金是固定的，学生越多租金占比例越低。

暴利总伴随着垄断。

80%的利润是可能的，是只限于学校在职老师在自己家办的黑辅导班。因为几乎没有成本，不需要市场人员，不需要咨询人员，不需要学管，不需要服务，不需要付高额的房租，不需要地推。但是这种规模都大不了。

你可以去查上市教育公司的财报，包括新东方，学而思等等，他们的利润一般不超15%。支出方面太多了，人才的培养，房租，市场，咨询，研发等等，能做到15%的利润已经是相当优秀了。

做得好的，机构越小越暴利，但是发展不大。暴利的机构基本都是老板和老板娘在上课。当然，做不好的机构越小越不容易生存下去。大规模的机构，利润都是不高的。

到此，以上就是小编对于职业培训垄断的问题就介绍到这了，希望介绍关于职业培训垄断的3点解答对大家有用。