100个职场咨询技巧,100个职场咨询技巧有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于100个职场咨询技巧的问题，于是小编就整理了2个相关介绍100个职场咨询技巧的解答，让我们一起看看吧。

1. 如何做好职场问答平台？
2. 职场沟通技巧，工作中遇到困难，如何正确寻求同事帮助？

如何做好职场问答平台？

个人认为一个平台需内容精准，针对性强，根据用户的查询确定用户所需的答案，以及有可能需要的产品与服务。适当的在旁边插入小广告，在为平台服务的同时，也达到了宣传商业产品的目的。比如职业培训，职业规划，职业介绍，争取在有什对性回答问题的同时，也能解决一些真实的案例。

这些都需要时间和口碑的积累。有些网站上做些团体活动的广告，争取一些与职业相关的团体的业务，比如旅游，培训，或ISO认证，这样，如果这些相关的人看了这些相关的业务，就开拓了平台业务量。也就是做职场问答的目的，并不仅仅是职场，可能是与这些人有关的其他的业务，这些人有需要时，无形中使得相关的业务得到了扩展。

谢谢邀请。要做好一个职场问答平台，个人认为需要做到有以下几点。

首次，要明确平台的定位是什么？是求职咨询，规划职业人生，还是帮助他人成长，提升职场人士核心竞争力，又或是发挥自身桥梁作用和纽带功能，为各行业的职场精英搭建交流平台，提供行业交流形式。

其次，明确了定位、发展方向，那就要开始平台建设，包括团队组建、平台构架等，这些小编就不一一列举了。

再次，平台建设完成并退出后，第一要做的就是市场营销、推广，你的平台要有特色和卖点，就是能够让营销人员去推广时着重提出的可以区别于对手的地方，这个就要根据你自己的实际情况来做分析确定。

最后，通过营销手段吸引进来的初期客户，一定要通过专业、热情的服务让客户能够留下来，要让他们确实觉得平台帮助到了他们，这样他们就会愿意留下来并会无形中的去宣传你的平台，就是所谓的客户粘性。网络时代是口碑经济，任何东西通过朋友圈、网络都可以无限放大，所以初期客户一定要做好做精，他们就是你的免费广告。当然了，以后的也是要服务好的，客户就是上帝嘛。

如果一切都顺利，那你的平台已经初步成型了。

谢邀。我认为要做好职场问答平台应该关注以下几点：①内容的针对性。职场问答平台应聚焦于职场类问答，找准目标人群，针对职场类人群提供服务。②做好平台的日常管理维护。尽量做到公平公正，维护客户的权益。③提高问答的专业性。尽量进行针对性强的邀请，提高回答问题的质量。粗浅认识，不当之处请多包涵！

首先，想清楚平台的定位。您的平台是谁的舞台。也就是说，为谁服务。这个群体有多大，在哪，怎么能一呼百应；第二，服务客群的痛点排序有哪些，您的平台优势和其匹配度如何？第三，国内外典型同行标杆研究模仿与创新，决定自己的特点、盈利模式和打法。供参考！

如何做好职场平台？机会，缘份，耐心，磨合，低调，真货，勇气，吃苦，钻研等。是金子总会发光的，只要自已有信心，有毅力，恳吃苦耐劳，敢想敢做结合自已所长发挥其优勢就一定在某时段爆发，机会总是留给心灵有准备的人，机会往往出人意料在你看不到的时候被你抓住，这时就是你脱颖而出登台演主角的黄金时段，运用自已的才智开柘进取，求实务新兢兢业业，脚踏实地工作。例如，有一名大学生.不善言词，衣着朴素应聘到一家大厂工作，被按排到销售部，主管领导看不起他.，百般孑难他，原因是这领导学历.没有这新来的高，怕日后夺了自己位置或饭碗，因此杂事，繁事都指挥他做，做不好部长就训他，言语不堪入耳，但这新来小伙都忍了，眼泪往壮里吞也不顶撞领导，珍惜这份来之不易约工作.，领导所吩咐的一切事务百折不扣完成任务，不图领导表扬，只要领导不骂就是万幸，快到年终了，部长分配这小伙写总结报告，他二话不说连夜整理[_a***_]写总结报告，虽说来的时间不长，但他却掌握了厂里近三年的资料情况，通过上年，本年.的销售情况作分析对比，找出需要改进及完善销售利弊的建议，以及扩大销售市场，增加订单，多搞营销活动的意见，报告写好后递给了部长，部长看都没有看就上交了董事长，董事长看到这份年终总结报告十分欣赏，大加赞尝，欣喜问部长这披告是谁写的，部长言不由衷的回答道是我写的，董事长轻蔑地望着他说，别吹牛了.，你还不是这个抖，老实说谁.写的，部长见董事T动真格的也就不再隐瞒，便一老一实说足新束的那个小伙写的，几天后，小伙接替了郭长位置.，部长背着被服回家了。

职场沟通技巧，工作中遇到困难，如何正确寻求同事帮助？

求助同事有讲究，需注意时机和语气

其实工作中向同事求助是一件非常普通的事情，也是几乎每个人都需要经历的事情。

有时候求助同事是因为工作遇到困难，有时候求助同事是因为工作上的时间不够用，而在求助同事的时候，我们往往会面临两种情况，第一种是向同级的同事求助，第二种是向领导求助，这两种情况其实做法有些不同。

如果是向同级同事求助，那么可以先咨询了解对方是否有时间，然后再向同事求助，求助之前要先想清楚你需要求助的事情，最好是罗列在文档上，然后在求助的过程中要注意态度谦逊，对问题的描述要力求简洁易懂，在同事帮你解决之后，你要对同事表达自己的感谢之情，而之后如果同事找你帮忙，你也是要义不容辞。

如果是向领导求助，那么在场合的选取上要仔细斟酌，一般不要在领导工作太忙的时候以及休息时间向他求助，可以事先观察一下领导大概在什么时间没有那么忙，比如说领导起身倒水或者说在会议结束之后，这些时间段领导应该是都不太可能立刻投入工作之中。

和向同级同事求助一样，在求助之前我们还是需要弄清楚自己的问题，然后在描述自己遇到困难的时候要更加的间接直接。

而在向领导求助之后，如果事情完美解决了，除了表达对领导的感谢之外，还需要趁机和领导汇报一下这项工作的进展情况，这样其实算是一个间接的自我展现机会。

语言交流没有固定方式，只有在实践中去学习感悟。简单说一下个人观点：1，首先自己要懂职场知识和礼仪。在与人交谈时要热情主动，关健时说些专业属语，数字等，短而精炼。2，要学会观察人，什么样的人用什么样的口气和语言方式，如男，女，年龄等，在交谈中根据对方的话题进行迎合，投其所好，让对方感到有亲和力。3，要学会赞美，每个人都喜欢听好话，在交谈中适当的夸奖表杨一下使对方高满意才会增加气氛，才能得到你所要的谈话目的。在交往后让人感到水平有佳气度非凡，所以在你所需时一定会诚心帮忙的。

到此，以上就是小编对于100个职场咨询技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于100个职场咨询技巧的2点解答对大家有用。