职场老司机展示技巧,职场老司机展示技巧***

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场老司机展示技巧的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职场老司机展示技巧的解答，让我们一起看看吧。

1. 月度PPT工作总结向领导汇报15分钟，如何进行精彩演讲？
2. 如何完成销售指标的ppt？

月度ppt工作总结向领导汇报15分钟，如何进行精彩演讲？

“精彩”，这个目标很难脱离领导本人来判断；“合格”还是可以，这是因为绝大多数的月度汇报都不合格。

月度汇报有这样几个特点：

一，频繁发生，所以内容必须经得起重复；

二，必须事关战略，却又不是战略制定，因为战略不能月月变：

三，长短适度，这个“适”很难把握。

有三个内容是月度汇报的合格范畴：

第一，月度业绩和预测；

第二，业绩结构的变化以及***分配的调整；

第三，如果是管理者，就描述团队分布以及可能发生的变化；

第三，如果不是管理者，就描述客户数量和分布，以及变化趋势。

大家好，今天给大家精选了50套工作汇报PPT模板，有免费和付费，自由选择，喜欢的可以点个赞哦~下载地址在文末

说到工作汇报，可能很多人要开始抓破头皮了！

因为大多数人是给领导写工作汇报，没几个人是真正的想给自己写总结。

实际，工作汇报是能整理工作进度，反省自我、发现问题、制定新工作目标的最好方法，没有之一，老板不要，自己也得写写。

然而，在少部分人看来，这却是千载难逢的好机会！

一来，辛辛苦苦，累死累活把工作干完，终于有机会把自己工作成就和贡献告诉老板了，这是升值加薪的好机会啊！

二来，写工作汇报也是对自己工作过程的回顾，自己做了哪些事，达到了怎样的效果，有哪些不足，如何去改进，提升。

所以第一步你要做的，就是把写「工作汇报」这件事，从被动变为主动去掌控。

为了帮助大家写出打动领导升值加薪的工作汇报，我们特别准备了50套各种风格/行业总结汇报PPT，每一套都非常精美实用。

适用于年终总结、工作汇报、述职报告、工作计划等等方面，帮你解决后顾之忧。

我是PP匞，一个喜欢用PPT说话的职场老司机。

在职场里，工作中，我们的月总结或者年终总结，都会以PPT的方式汇报给老板，有时候还要现场当众给领导演讲汇报，很多人都将PPT写成论文，长篇大论，到最后领导根本不知道你在说什么。

那么我们如何做一个优秀的总结汇报PPT呢？在这里，我们不谈演讲技巧，结合十年职场经验重点谈下总结汇报PPT的制作技巧与心得。

1、总结PPT要以精简示人

每当看到密密麻麻文字的PPT，有的人第一反应是崩溃了，有的人精神涣散了，领导只有摇头了，这种PPT如果要集中精力去听取，对观众的眼力和体力都是极大考验。

2、总结PPT要用图表说话

做PPT一定要明白一点，能用图表或者图片表达的，尽量不用文字描述，所谓“字不如图，之不如表”就是这个道理。记住图片，图表，数字都是最有冲击力的表达方式，只有这样才能给人留下深刻印象。

3、总结PPT给领导汇报技巧

你的汇报只有短短15分钟，想通过汇报演讲给领导留下深刻印象，当众脱颖而出，一定要记得：条理清晰，重点突出，简明扼要，图文并茂。如果做到这几点，你的PPT汇报就成功一半了。

如何完成销售指标的ppt？

PPT，有模板，只要照帮过来然后加入自己的思想作出自己的想要的内容和风格。

我说一下完成销售指标的PPT的内容划分：

1，构思，销售指标是多少？给了我多少时间？我要怎么付出实际的行动方案？我希望得到什么支持？

2，分层，个人建议用总—分—总的分层方式，总的目标是多少，第一季度多少，行动方案是什么，必须完成多少，第二季度多少，行动方案是什么,必须完成多少，以此类推，然后总结。

3，你可以揣摩一下公司想要什么你想要什么，把它当做一个行动目标也很好。

我是PPT匞，一个喜欢用PPT说话的职场老司机，感谢邀请！

关于完成销售指标的PPT，这个问题有点模糊，从两个方面理解：一是如何完成销售指标，这是销售内容层面的；二是如何完成销售PPT，这属于PPT设计制作层面的。那么就从这两个层面来回答你的问题，然后分享一个关于完成销售指标PPT模板案例，对着参考吧。

一、内容层面：销售指标，销售计划怎么做？

1.基于公司情况，市场发展，增长率做出的销售目标；

2.目标阶段分解，分阶段实施完成目标；

3.销售指标完成，所***的实施工作及措施；

4.所需***配合，为完成目标需要公司及各部门的配合是什么。

二、PPT层面：销售型PPT怎么做？

1.根据销售***内容，完成PPT框架，确定PPT设计风格，选择符合主题的PPT模板；

2.用数据说话，充分发挥PPT图表优势，***用PPT可视化图表，让销售指标更清晰。

到此，以上就是小编对于职场老司机展示技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场老司机展示技巧的2点解答对大家有用。