职业培训调查（职业培训调查表格）

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本文目录一览：

• 1、员工培训情况调查的主要做法
• 2、企业培训需求调研的目的是什么?
• 3、调查员培训的重点内容是
• 4、调查员的培训方式有哪些
• 5、公司培训需求调查问卷
• 6、各位搞企业培训的同行是怎样进行真正有效的培训需求调查?

员工培训情况调查的主要做法

培训需求调查的方法：问卷法。问卷法是最普遍也最有效的收集资料方法。调研问卷的成本很低，现在的企业只需要通过网络便可以开展大规模的调查。问卷法一个问题只涉及一件事，且多为打分的方式，所以很难收回具体的信息。

访谈法：这是一种大家都了解的方法，就是通过与被访谈人进行面对面的交谈来获取培训需求信息。

问卷调查法：通过问卷调查的方式收集员工对培训内容、形式、讲师等方面的反馈和评价，从而评估培训效果。问卷调查可以包括开放式和封闭式两种形式，开放式的问卷可以让员工自由发挥，更加全面地反映员工对培训的看法和建议。

培训需求调研中，培训经理主要起组织和支持作用。

企业培训需求调研的目的是什么?

目的是理解组织环境、识别能力差距，意义是确定培训战略、提高员工满意度。理解组织环境：培训需求调查，可以更深入地理解组织的商业环境、战略、文化和目标，更好地设计培训内容和形式。

培训需求分析的目的是为了确定组织或个体在特定领域或技能方面的培训需求，以便为员工提供有效的培训和发展机会。通过进行培训需求分析，可以更好地了解员工的现有知识和技能水平，以及他们在工作中可能面临的挑战和问题。

培训与开发需求分析的目的：定员工的需求、评估公司的需求、制定有效的培训计划、确定培训的投资回报率、防止无效的培训。

为了确定培训的目的，培训要达到的效果。必须在培训之前进行需求调查。

明确培训调查目的 通常意义上讲，很多HR认为问卷调查目的就是了解员工培训需求啊，其实不竟然。

调查员培训的重点内容是

1、调查人员的培训需要兼顾专业知识、技能和心理素质，通过科学的培训，提高调查人员的综合素质，为企业调查工作提供坚实的保障。

2、主要内容如下：根据市场调查计划，提出调查组织方案，上报市场部主管，签批后执行。按调查组织方案实施调查工作，并取得准确的市场信息。整理取得的市场信息，形成市场信息报告书。

3、培训课程：开设居民收支调查的相关培训课程，包括理论知识和实操技巧。培训内容可以包括居民收入来源和分类、支出项目和比例、财务记录和分析等内容，以提高调查员的专业知识和技能。

4、分别模拟调查员和被访者，体会问卷的问题和答案的内容、提问方式、时间等细节；④就可疑或不明之处进行讨论确认，从而使全体调查员对问卷形成统一的理解和提问方法；⑤进行调查员分工、说明时间进度和督导联络方式。

调查员的培训方式有哪些

1、市场调查人员培训的主要方法包括以下几种：讲授法：这是一种最常用的培训方法，由一个专家或老师在课堂上讲解相关的市场调查理论和实践知识。

2、市场调查人员培训的主要方法可以包括以下几种：课堂讲解：这是最常见的培训方法，由经验丰富的调查人员或行业专家通过讲座、案例分析、互动讨论等方式，向学员传授理论知识、方法和技巧。

3、基础知识培训：市场调查人员需要掌握一定的基础知识，包括市场调查的基本概念、方法和流程等。可以通过课堂教学、案例分析、小组讨论等方式进行培训。

4、模拟训练：通过模拟调查和实际操作的训练，让调查员亲自参与到收支调查中，实践应用所学知识和技能，从而更好地理解和掌握调查过程。

5、是。对调查员的培训方式主要包括讲课，模拟培训，督导访问。

6、小组座谈是由一个经过训练的主持人，以一种无结构的自然会议座谈形式，同一个小组的被调查者交谈，属于是获取对一些个小组的被调查员的培训方式。

公司培训需求调查问卷

1、参考资料：培训需求调查问卷（基层员工）岗位：姓名：人力资源本部培训中心 第一部分：培训需求 请在与您观点相符的项目括号内打。

2、培训需求调查表填写方法如下：所有的培训工作发起与培训需求。培训需求来自于两方面，一方面是为满足来自企业对员工工作能力提升的要求而确定的培训，一方面是员工为提高自身工作能力而提出的培训需求。

3、目的是理解组织环境、识别能力差距，意义是确定培训战略、提高员工满意度。理解组织环境：培训需求调查，可以更深入地理解组织的商业环境、战略、文化和目标，更好地设计培训内容和形式。

4、具体步骤如下，仅供参考：第一，创建一个网络问卷调查的题目问卷并生成对应的二维码；第二，把二维码推广出去，例如把二维码印到[_a***_]海报，手机用户扫码即参与问卷活动；第三，到网络问卷调查应用中，统计问卷结果。

5、工作上的支持。权力上的支持。薪金的支持。平台和发展空间的支持。能力提升的支持。公司的认可（精神层面）的支持。

6、企业培训体系建立的整个方案流程是：调查（包括对公司高层及员工）—搜集数据—数据分析—针对性的解决方案—费用预算—高层审批—培训实施—效果评估。做好培训需求调查，自然是保证培训体系良好运行的前提。

各位搞企业培训的同行是怎样进行真正有效的培训需求调查?

视角二： 观察法是非常直接有效的调研方法，对于调研人的精力、时间和经验的要求很高，紧急性需求个人认为适用度有待考量。

跟相应的部门员工或者部门负责人进行访谈，清楚地记录下他们的培训需求，他们的现状，以及下阶段目标提升值在哪里。优势：是一个很好的信息双向交流的调查方式；劣势：需要我们的培训负责人耗费的时间和精力都会比较长。

培训需求调查的方法：问卷法。问卷法是最普遍也最有效的收集资料方法。调研问卷的成本很低，现在的企业只需要通过网络便可以开展大规模的调查。问卷法一个问题只涉及一件事，且多为打分的方式，所以很难收回具体的信息。

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