大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于职场沟通技巧小短片的问题,于是小编就整理了1个相关介绍职场沟通技巧小短片的解答,让我们一起看看吧。
谢邀!这个问题,本人认为,首先自己从原头总结一下,为什么要得罪领导?当然不关怎么说、得罪人是绝对不可以的,何况是领导与被领导之间,你要知道,职场是个大家庭、这么多员工的生济靠这里,作为职场的高层领导、能使每个员工的生活水平、日益提高,靠的是团队力量、群
策群力,大干苦干、加巧干,不断创新、不断进步、勇往直前、不懈努力才能成功!因此作为职场的干群之间,要相互体谅、换位思考、多开展自我批评,团结互助、拧成一股绳,从中包括、展示最阳光的一面,奉献给职场,决不能为鸡毛蒜皮的事,斤斤计较、争论不休,作为题主的你,如实属理亏、又得罪了领导,必须尽快向部门领导,交一份个人检查报告(由部门领导、也要承担部分责任,呈交场部)写得要深刻一点……如何在今后的工作中、好好表现自己,由此来维护职场的组织纪律、缩小不良倾向影响范围,总而言之,轻易得罪任何人、都是不对的,请题主根据自已的实际情况,认认真真把这事处理好,当然***都有犯错的时侯,犯了错(只要不是原则问题)不打紧、改了就好!高层领导一定会看好你的!为题主解答,可能有题外话,如不当之处、请见谅!
化解不了,我呢因工作上的事跟老板请来的副总杠上了。那年,由于生产上的调整,使小组内的两人每月减少工资五百至一千多,小组长不减,我们一组三人,平时工资一样,因为组合的时候厂里说明薪资一样,如果不一样,当时可以调岗,做了近七年,那副总来了以后,非要调整,两人轮休,组长不休,跟他沟通不成,反映到总经理办公室(老板任总经理),传出一句在他心情好的时候再与他沟通,不了了之。也许是老天有眼,一年以后,轮休的活因举报而被环保叫停,我们两人的工资才又回到正常,由于厂里不重视一线员工,只重视管理人员,一线员工流失率很高,去年年底,上机老是缺人,外地员工工资压二个月,本地员工压一个月。
你好!非常理解你的心情。在职场上得罪了大领导,自己的前程的确会有影响。如何化解?我想,你首先要分析怎么得罪他的?自己工作没干好挨批了?还是领导的原因,对你有误会?还是有小人在中间作梗?如果是第一种原因,就要好好工作,用工作成绩证明自己,回报单位,让领导改变他的看法。第二种情况,就稍微麻烦点。要侧面了解到误会的***,原因,找机会当面向领导适度解释,或者找个信任的领导从中间帮你解释一下,以求得消除误会。第三种情况,一如既往做好自己的事工作,更加尊重领导,找机会要想办法揭穿小人的阴谋,恢复领导对你的信任。祝你早日解决问题,充满***地继续完成自己的工作任务!
不管谁是谁非,“得罪”上司无论从哪个角度来说都不是件好事,只要你没想调离或辞职,就不可陷入僵局,以下几种对策可为你留有回旋的余地。
第一,不要寄希望于别人的理解。如果失误在于上司,同事对此不好表态,也不愿介入你与上司的争执,又怎能安慰你呢?***如是你自己造成的,他们也不忍心再说你的不是,往你的伤口上撒盐,更有居心不良的人会添枝加叶后反馈回上司那儿,加深你与上司之间的裂痕。
第二,找个合适的机会沟通。 消除你与上司之间的隔阂是很有必要的,最好自己主动伸出“橄榄枝”。如果是你错了,你就要有认错的勇气,找出造成自己与上司分歧的症结,向上司作解释,表明自己在以后以此为鉴,希望继续得到上司的关心。***若是上司的原因,在较为宽松的时候,以婉转的方式,把自己的想法与对方沟通一下,你也可以自己的一时冲动或是方式还欠周到等原因,无伤大雅地请求上司要求宽宏,这样既可达到相互沟通的目的,又可以替其提供一个体面的台阶下,有益于恢复你与上司之间的良好关系。
第三,利用一些轻松的场合表示对他的尊重。即使是开明的上司也很注重自己的权威,都希望得到下属的尊重,所以当你与上司冲突后,最好让不愉快成为过去,你不妨在一些轻松的场合,比如会餐、联谊活动等,向上司问个好,敬下酒,表示你对对方的尊重,上司自会记在心里,排除或是淡化对你的敌意,也同时向人们展示你的修养与风度。
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