大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于领导讲职业规划范文简短的问题,于是小编就整理了3个相关介绍领导讲职业规划范文简短的解答,让我们一起看看吧。
1、确定志向。志向是事业成功的基本前提,没有志向,事业的成功也就无从谈起。所以,在制定生涯规划时,首先要确立志向,这是制定职业生涯规划的关键,也是你的职业生涯规划中最重要的一点。
2、自我评估。自我评估的目的,是认识自己、了解自己。自我评估包括自己的兴趣、特长、性格、学识、技能、智商、情商、思维方式、思维方法、道德水准以及社会中的自我等等。
3、职业生涯机会的评估。职业生涯机会的评估,主要是评估各种环境因素对自己职业生涯发展的影响。环境因素评估主要包括:
(1)组织环境 (2)政治环境 (3)社会环境 (4)经济环境。
客观分析:
1、自身优点 2、自身缺点 3、兴趣爱好 4、他人眼中的我。
自身素质:
1、专业方面 2、社会实践方面 。
内外环境分析:
1、家庭因素 2、外部因素
14年毕业,距今刚好5年,第一个领导没有问过我5年规划,其实我自己也没有过明确的规划,心里的想法是只要努力的付出就会有回报,就是这么简单。进入社会后发现只有努力是不够的,在工作过程中你不但要努力学习业务,而且要在工作的过程中积累人脉,学会规划,光有努力远不足以你取得大的成就。
目前规划混乱,目标也不够明确,所以努力的方向不确定,希望能够尽快找到方向全力以赴的前进,谢谢。
感谢邀请。我是凌凌,职场领域创作者,以下为我的回答,感谢您的阅读~
关于面试官问的5年规划问题,这个实际上在询问什么?个人分析如下:
很多人对于自己缺乏认知,导致对于职业规划缺乏,如果你对于自己的职业规划都没有定位,面试官担心你会很容易改变自己的决定,或许试用期都过不了就会想着辞职,这样的人,面试官一般都是踢掉。
部分应聘者在应聘前对于职位或者公司缺乏了解,所以在回答这个问题的时候会“异想天开”或者“答非所问”跟职位不挂钩,对于自己面试都不好好准备的员工,在工作中能好好表现么?所以当你决定去面试的时候,对于面试公司的一些情况必须了解清楚,比如行业问题,岗位等,如果有相关的朋友在这个行业也可以沟通一下,俗话说知己知彼才能百战百胜。
如果员工对于自己职业规划有清晰的规划,而公司的职位正好也符合要求,那么员工在这里工作的时间相对来说也会长一些,那么让你通过的几率也会大一些。如果你直接跟面试官说只是想来锻炼一下自己,熟悉一下,没有任何规划,那么被踢掉的可能性很大,毕竟任何一个公司都不想花时间,花精力去培养一个来公司打酱油的员工。
虽然职业规划这个会随着时间变化,而且也不一定会按照自己的规划来走,但是认证规划自己的未来,是你对工作的态度,通过职业规划也能看到你的工作态度,这样就够了。
那是很多年前的事了,那时被面试问的最多的问题就是未来规划,真是搞不懂,问这问题有个锤子用,迫于求职,我还是豪言壮语地说了我的规划:
1、工作地规划:在珠三角工作5年,长三角工作5年,最后扎根于渤海湾。
2、职业规划:希望5年从人事小弟做到人事大D.
***,造物弄人,人生在预定的[_a***_]上脱轨了,再也没回到轨道上。
这个问题让我瞬间不知道怎么回答了,就像现在问我小时候的梦想是什么?我也记不得了!所以我5年前真的有说过职业规划吗?
我工作不止5年了!刚毕业的时候真的没有想过自己想做什么和自己能做什么,因为当时唯一有的一点自信就是我的专业技能,这是我唯一能想到跟我的职业有关的一点。
记得我的第一份工作是:一个服装店的服务员,每天的工作内容是拖地,折衣服,工作了6个月每个月工资2000,不包吃住!每天工作9个小时,很累!
终于毕业了,因为要付房租发现工资根本养不活自己,于是辞职开始了我的第二份工作:贵金属电话销售,很遗憾只待了5天便离开了这个岗位,因为拉不到客户!
时间很快,没有工资的日子实在呆不下去,开始盲目的投简历,开始了我的第3份工作:房产中介,由于受不了每天早上打鸡血的呐喊,10分钟的自我催眠式加油!2天后离开了这个行业!
跌跌撞撞找到了我现在的岗位!一干便是6年,我从来没想过自己会待这么久,所以你问我5面前领导问我的职业规划是什么?可能是,更好的生活下去吧!
国有企业的员工应该如何规划自己的职业生涯?
国有企业在国民经济和人民生活中的地位和作用举足轻重,影响深远而广泛,作为国有企业员工规划好自己的职业生涯至观重要,并有章可循。这是因为:
一是由国有企业的性质所决定的。国有企业作为全民制的国有企业,都比较规范和成熟,组织结构和管理体系都比较规范,考核晋升机制、优劣奖惩机制比较健全。
二是由国有企业的地位所决定的。国有企业是我国国民经济中的中流砥柱,地位和作用是不可替代的,坚持提质增效和保持企业长期发展是根本之举。
三是由国有企业的发展所决定的。开拓创新,保持企业活力是国有企业的未来。国有企业在稳定的基础上,必须把开拓创新作为企业发展的源动力,也给广大员工的成长提供了动力源。
如何在国有企业做好职业规划,需从以下几个方面去把握:
一是要牢牢把握业务能力建设这个核心。业务能力是员工在国有企业生存发展的核心能力,要把业务能力建设放在突出的位置,制定135或358规划,即:一年、三年、五年规划,或3年、5年、8年规划,切实使自己的业务水平达到部门、单位和行业领先的能力和水平,成为行业的某个领域的专家或引领者或带头人,这尤为重要。
二是要牢牢把握组织领导建设这个重点。组织领导是员工成长发展的基础,国有企业的员工不是独立的,伴随着大团队和小团队的成长过程,在此,有意识培训自己的组织管理能力显得很重要。
三是要牢牢把握人际关系这个关键。这是中国特色,没有人脉的成熟,就没有规划成长的环境,这是必要条件。不要在意一时,要着眼目标,一个单位有其文化氛围和传统风气,要注重借鉴。
四是要牢牢把握拓展提升自己这个基础。这是实现规划目标的根本,拓展自己就是全面提升自己,不断强化"四个意识",提升"四个自觉",做到全面提升。
规划自我是人生大事,要根据本行业、本单位、本人的情况制定自己规划,既不可太大,又要结合实际,更要有奋进的目标。
没有背景,没有关系,一切就靠自己。除了自己努力干,没日没月的干,别忘了处理好与直接上司的关系。我曾在头条号写了文章《一无背景、二无后台的人,职务晋升离不开上司提携》,在此转发分享:
在职场打拼,谁不想加薪升职?可现实是骨感的,人比人,气死人。
有的人出生就有背景***,谁谁谁给谁谁谁打个招呼,职务晋升的事顺风顺水;有的人出生寒门,凭个人力量几经奋斗,若干年后,回头一望,仍在原地踏步;有的人获得直接上司的赞赏,经过上司栽培提携,鱼跃龙门,事业获得成功。
如果你没有背景,没有后台,即使你才华横溢、能力出众,不管你愿意不愿意、认同不认同,你的职务晋升离不开上司对你的态度。借助上司帮助的力量,就是你的重要***,上司就是你的靠山。没有上司的提拔推荐,能力再强也是枉然。
如果你朝中没有人,上司有可能就是你的贵人。如果你没有原始资本,工作业绩就是你的资本。想要得到上司的赞赏,就要通过工作证明你的能力,让你成为能够帮助上司的人,成为上司的参谋和助手。
人在职场走,不得不低头。抬头望星,低头走路。摒弃骄傲自大,主动与上司沟通,主动向上司汇报,主动让你获得晋升的机会,得到上司的帮助,节约奋斗的成本。
从你走出学校入职那一天起,从你调入新公司那一天起,请善待你的上司,与上司搞好关系,他极有可能是你职场上的贵人。
谢邀:
首先想说的的是,作为一名国企的员工,有太多“血与泪”,一个国有企业,有大有小,反正是大小无所谓,真正的意义就在于员工如何能规划自己的职业生涯问题而让人反思。
先小解释一下——职业生涯?我真的想笑~哈哈!众所周知,在国有企业的所有人,所有的员工包括正式和临时的,都是要论资排辈的,想凭借一己之力来干工作、兢兢业业、踏踏实实的干下去,那么我只能奉劝一句:累死拉倒,啥也得不到。但凡有一点头脑的人都会想到“站队”问题。要跟对人,才能让你今后的工作有所起色,有所进展。
在说说所谓的国有企业我个人理解所存在的问题:我发现一个问题,我所在的国有企业真的是一个旧观念、旧意识的高层所领导下的一个经验不足,管理理念陈旧的企业。他不管你底下的员工干什么,不管你底下的员工怎么干?说白了这些高层根本就不了解工作的性质,回过头给你整一大堆的条条框框来约束你。举一个简单的例子,本来这个工作可以用50米的距离来完成,他非得让你用他的方法,拐弯用100米的距离来完成,结果都是一样的,但是中间的差距既费人力,又费物力。可想而知。
国企也是一个团队,一个好的团队就要有一个时刻保持清醒头脑,时刻有清晰思路的管理者来带领大家前进。身边有很多的人都说,想要稳定去国企,想要升职加薪去私企,这句话不***。可能也导致了很多人才的流失,出现这个问题归根结底就是国企的论资排辈的“重要性”年轻有为的,知识面广的年轻人都等不到上面领导的退休而“晋级”,想要往上升一步,比登天还难。所谓岗位竞聘、竞争基本上都是论资排辈,定好了人选,真的是走形式而已。最后说说个人规划吧!综上所述,相信大家已经清楚国企的规划不是一天两天能规划得了的,但是也不是没有办法规划,我们每一个人都有两个耳朵,两只眼睛,一张嘴这就要求个人多听、多看、少说就OK了。
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到此,以上就是小编对于领导讲职业规划范文简短的问题就介绍到这了,希望介绍关于领导讲职业规划范文简短的3点解答对大家有用。
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