大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于职场打工技巧视频的问题,于是小编就整理了3个相关介绍职场打工技巧***的解答,让我们一起看看吧。
谢谢邀请。我们有所同,又有所不同,只因我们很平凡,平凡到我们的人生像一条直直的横线。在我的职业生涯里没有值得可吹嘘的,用好听的文字来表述那是成就感。我思考了一下想来想去还是没有,但是我想说的是,在我从业的过程中我的位置没有给我的部门造成损失同时也没给我的部门做出什么贡献,只是认认真真埋头的工作,在这样的工作中我们的部门里有着跟我一样许许多多的人,同时我也相信有更多这样的人在工作中跟我们一样。
当然我不否认也有不少为社会,企业,创造出贡献和成就。但是我想说的是正因为有我们这样许许多多的平凡人维护着公司企业正常的运转。也正因我们这一群平凡人才能使得社会的正常发展运作前进。这就是我们的成就,这才是我们内心的成就感!
谢邀。我参加工作是车工,而且是维修车工,维修比加工定型产品的车工从技术层面上讲要复杂,技术要求高,车工学徒期为三年,我三年青工期刚满不久,我便完成了一项本来是四级师傅加工的配件。那时计划经济时代,加工资不是每个人都加,按一定比例选优升级,因为我技术过硬远超别人,所以我是特
例,本来无工资加级资格,作为典型,按百分之一的比例,给我拔尖工资上加一级,这是对我技术的肯定,一直使感到很有成就感的一件事。
工作中的成就感,细想想还真有不少,且听我一一道来。
电力系统内,最大最开心的事情,就是参与建设两台300MW机组装机的新电厂,看着一片荒芜的地面,巍然屹立起一片现代化的发电厂,整个城市的供电与供热都由此电厂承担,切切实实的关系着社会民生,内心的自豪感与满足感特别强烈。
这个电厂,自己曾付出了辛苦与汗水;这些设备,我也投入了个人的工作精力。
当二十年退休后,再来到这家电厂,可以非常欣慰地告诉后人,为这座电厂的投入运营,我做出了个人的贡献。
有些事,有些问题,也许领导没有想到,或者是没有考虑周全,那么作为下级职工,本着为领导负责的认真工作态度,会出于好心加善意地去纠正改变领导已经确定的决策。
通过小心翼翼的迂回解释,正面论述问题严重性,强调事情发展的危害性,给领导一个清晰正确的诱导意见。协调帮助领导做出正确处理意见,最终按自己设计的想法实施。
这时候自己非常有成就感觉,那么大的领导,那么威严的掌权者,最后这是按照自己的意见办理,有时还推翻掉以前的错误决定,我改变了领导决策,我的能力也不逊色于领导。
当然了,内心里还有一点点阴暗想法:
说真的,仔细想想也没什么大事,我感觉我做的还行吧,小时候听父母的话,嫁人听老公的话,兄弟3个老大老二都不养公公婆婆,是我自己把他们养老送终的,我就是一个家庭主妇,没有很大的成就感,以后会有的,因为孩子很争气,孩子将来以后能做什么大事,我不就有了成就感了吗,现在感觉我自己做的也挺好,善待了老人,也善待了孩子,还善待了身边的亲戚朋友,还有周围的邻居,我觉得能做的也就这样了,我会努力做下去的,一直到老都做最好的自己。
谢谢邀请 : 一个平凡的人,不论做任何一件事,做要全心全意的把这件事情做好,我个人的看珐是女人嘛,首先是家庭为重,相夫教子,上得厅堂,下得厨房,再就是看书,多看书增长各方面的知识,多增加一点点知识来回答你们的答题,是我们大家莫大的荣幸和乐趣。
一、充分尊重,能力带教,以能力服人
现在团队一线员工60%左右都是90后。大部分的90后是在一个不用担心自己温饱的家庭里面成长起来的,甚至家里面还有点小有钱,所以他/她愿意跟着你干一个非常重要的原因就是能从你身上学到他/她想学习的东西,笔者认识的90后里面就有好几例愿意降薪5万左右加入团队的案例。那么,既然是以能力服人,作为团队管理者的你就必然要有能够为将的能力,不然“兵不畏将”将会使你的团队管理工作事倍功半。
二、平等交流,言传身教,以德服人
我想我们每个人身边都会这样一个班长,他/她的能力并不特别突出,但是大度、幽默、乐于助人等特质总会让他/她自然而然的就成为一个团队的核心,大家都原因跟着他/她。当然,这样的团队领导者一般会出现在负责后勤或者行政类的工作里,他/她的身边总是会有一群人原因跟着他一起,集团队智慧完成KPI。
三、发挥[_a***_],展示自己,以魅力吸引人
最后一类管理者是我自己也非常欣赏的一类领导,真正具有帅才的管理者。除了自己的业务做得非常好之外,为人也非常亲和、谦虚,能够真诚地听取下属意见,培养、激励下属成长。能够在团队管理中做到这样的话,恭喜您,您将会是一位成就非常高的管理者。
感谢[祈祷][祈祷]邀约!简单的说两句,首先要团结同事尊重领导,处理日常事务不要把自己该做的工作留给别人,更不要把自己处理过的事情给别人留下后遗症。职场设定的每个职位各有各的职能作用,把自己的事情做好,同级别因工作需要可沟通和协调,切忌对同级别发号施令,指手画脚!自己的事情自己做,能做一百分的绝不做一百一十分,因为另外十分是别人该来做的。在没有得到同事或上级委托安排如果你强做并不能显示你的工作能力有多强,而是在越界作业,逞能自夸,破坏职场生态!
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