大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于悟空职业培训的问题,于是小编就整理了4个相关介绍悟空职业培训的解答,让我们一起看看吧。
这个问题很有意思,如果唐僧师徒如果生活在现在的社会,以他们的才干都能得到很好的职业,发展前景非常广阔。师徒四人身上有共同的优点也有各自的优势,共同的优点是具备很强的团队精神和不畏艰辛不屈不挠的强大毅力。
四个人合作历经十四年的光阴,走了十万八千里路,经历了八十一难不但没能把他们打垮也没能让他们散伙,而且顺利取到真经。虽然取经的过程师徒四人有摩擦有误会有争吵但是这只是不可避免的小插曲,他们经受住了严峻的考验,从他们的能力和品质看都是难得的一流人才。
师徒四人也各自有自己的优势和特长,唐僧有知识有学问,满腹经纶精通梵文,对佛经有深厚的造诣;唐僧是师徒四人中学问最大的人,更重要的是唐僧人品端正,而且对物质方面的追求不多,可以踏踏实实做学问。所以最符合唐僧的职业是高校老师、研究员、教授学者,如果能在某个佛学院谋取一个教职工作应该是最符合唐僧的心愿了。
孙悟空满身的能耐,虽然阅历不高但是他武艺精湛,有丰富的实战经历和长达十四年的保镖经验,孙悟空具备顶级安保人员的素质。所以孙悟空可以选择从事保镖职业,如果给顶级富豪做私人保镖的话收入是非常可观的。当然孙悟空本就是美猴王,他完全可以自己创业成立一家武术培训班自己当老板,反正当年在花果山当猴王的时候也不是没当过老板。
猪八戒的能力是全方位的,他自身有一定的武术功底,而且有过当天蓬元帅这种中层干部的职业履历。他最大的强项其实是口才,能说会道尤其在领导面前表现得如鱼得水很能讨领导的欢心。猪八戒简直就是天生的大单位办公室主任的天然材料。
沙僧不显山不露水,勤奋敬业,踏实肯干,谨慎细心,而且不多言多语,在个人风格方面与二师兄截然相反。在取经过程中沙僧一直负责保管行李物品,从未出现过纰漏。以沙僧的有点做一个仓库保管员绝对非常出色,当一个银行武装押运员也很称职。反正适合沙僧的职位有很多后勤、采购、会计出纳都可以放心交给他去办理。他绝对可以做到公私分明,分毫不差。
以前在给公司面试官做培训时,经常会提到西游记的四个典型形象,正因为四种不同性格特点的人物组成了一个完美的取经团队,才能够顺利取得真经。那同样,在职场中,没有完美的个人,只有适合的团队,才能更好地发挥出1+1>2的团队力量。
老虎风格的人:支配欲强,追求效率、做事果断、希望被奖赏、被尊重,属目标导向型;
孔雀风格的人:创意性强,好动多变、反应迅速、希望被认可、被赞美,属社交导向型;
考拉风格的人:稳健性强,民主平和、讲究方法,希望被关怀、被赏识,属休闲导向型。
猫头鹰风格的人:组织力强,谦逊内敛、自律重诺,希望公平、被重视,属追求完美型。
对应不同风格的人来看,西游记的四个人物形象,大家都找到了原型没?
老虎风格:孙悟空;孔雀风格:猪八戒;考拉风格:沙悟净;猫头鹰风格:唐僧。
【甜椒观点】这是个很有趣的问题,我很乐意与你分享我的观点。
首先单位是一个综合体,靠的是团队的力量。正所谓:没有完美的个人,只有完美的团队。
唐僧西天取经一行四人,就是一个小团队。我们可以把它看作是一个小单位,老板是唐僧。你觉得唐老板是喜欢悟空的工作表现还是喜欢沙和尚的呢?
我觉得是他俩各有值得欣赏的优点,唐老板对他俩的喜爱也各有侧重。
正如前面所说,每个人有每个人的长处。在单位人事部是最了解这点的。每个人多大能力、何种特长、脾气性格、工作态度……
这些都是单位用人时会考虑的侧重点,因人而异,因才而用,合适的人安排合适的岗位发挥合适的作用。
单位的用人[_a***_],没有喜欢谁或不喜欢谁。这个喜欢与否只存在于这个员工所做出的成绩是否达到预期。
正如唐僧对悟空的预期就是不闯祸,不吹牛,关键时刻降妖伏魔。对沙和尚的预期就是任劳任怨,虔诚西行就可以。
还是那句话因才而用,悟空型的员工,业务能力强,沟通能力强,目标感强,组织能力强,善于调动***,很适合做业务领导工作。
不是每个人都要表现得很有能力,在单位能任劳任怨不抱怨,同样值得赞赏。沙僧工作勤奋,为人老实,忠于职守,从不抱怨,是个优秀员工个好苗子。
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你好 很高兴能回答你的问题 职场上的性格决定了你的发展方向 但真正要如何去选择你的性格 做出最有利自己的判断 其实还要从两个方面
一方面是自己的能力 一个方面是所处的环境能。生产能力和所处的环境决定了你使用什么样的性格更能匹配你所面对的群体,请如何操作 请看***…
你好,很开心回答这个问题。
我觉得两个都不怎么吃香。
孙悟空型的员工,本身是非常优秀的,会十八般武艺,算是公司里面的全才。但是实际入了公司之后会发现,孙悟空这样的员工往往会被领导支配去干各种的事情,成为这个部门的先锋兵,扮演着非常重要的角色,但是这种人的人际关系应该并不会特别好,木秀于林风必摧之,而且这样的人是不太适合当领导的。
沙僧型的员工,本身是非常勤奋的,但是身无所长,一般会成为普通员工的模范,成长为企业的老员工。企业如果没有变通就没有生存力,沙僧执行力还是非常强的,但是这种人一旦在企业中长时间生存,大多会因为心态问题反而成为企业食之无味,弃之可惜的员工,这种人是不太可能成为领导的。
那么需要具备什么能力的人才能够混得好呢?
1.交际能力
其实作为员工的时候,很多领导培养我们的同时也在考察我们,从员工中选出来一些小领导,从而实现职场上的晋升。我们每个人都要学会推销自己,所以良好的交际能力是非常重要的,在之后团队的建立中也会起非常重要的作用。而且大部分部门的领导都需要和员工进行沟通,或者和其他的企业进行洽谈,如果话都说不漂亮,怎么会让领导觉得你事能干漂亮呢。
2.管理能力
管理能力虽然也是在企业成长中不断培养的,是在后期不断学习的,但是我们但凡要在企业中成长,首先我们要让领导看出来我们的长处,不能让领导觉得我们如果当领导压不住员工。不想当领导的员工不是好员工,所以我们可以更高层次的要求为目标,让我们各方面的表现尽量去贴合这个领导的职位,慢慢的我们也就会成为领导选拔的预备兵。
3.业务能力
都不吃香。[泪奔][泪奔]
可能猪八戒那样的性格,在职场上比较受欢迎。
见人说人话,见鬼说鬼话,八面玲珑。
不是有句话,千穿万穿唯有马屁***。
太要强了,得罪人。
太老实了,会受欺负,而且不适合领导岗位,只适合干活。[我想静静][我想静静]
今日头条悟空问答确实是个很平台,成就了许多网络红人,写作高手,我呢也受益匪浅,参加问答写作也一年了,粉丝也增加了,写作也提高了,真心感谢悟空问答给我们爱好写作的人一个施展才华的平台。借此机会,一来我向今日头条悟空问答这个平台表示感谢!二来向尊敬的你们提点建议,不妥之处,敬请海涵!
悟空问答如何建立激励机制呢?我认为主要有五点:
一是政治挂帅。
这是核心,一定要把握好坚定的政治方问,原则性的问题要一定把控好,违背原则的问题,回答的再好,一律否决刊用。
二是思想领先。
回答的问题必须思想新颖,耐人寻味,对于思想独到、精辟甚至精典回答要优先刊用。
三是重点培养。
要多注意留心观察创作者的水平和能力,对于可塑性人才要有的放矢,重点培养,该培训的培训,该重用的重用。
四是奖励***。
这是留住人才的关键,要尊重写作者的知识产权,和珍惜写作者的劳动成果,对于优秀的写作能手给予一定的报酬奖励。
谢谢悟空邀请,你初中毕业想学计算机,应该先去职业学院进行系统学习后再去培训机构学习,因为培训机构大部分针对大专学历以上毕业生的人员进行培训的,你初中毕业,学历太低,基础差,可能会听不懂,建议你还是先打好基础,进行系统学习后再进行培训。
到此,以上就是小编对于悟空职业培训的问题就介绍到这了,希望介绍关于悟空职业培训的4点解答对大家有用。
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