大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于饭店经理怎么填职业规划的问题,于是小编就整理了4个相关介绍饭店经理怎么填职业规划的解答,让我们一起看看吧。
餐厅经理的求职意向书应该怎么写,要包含以下几个内容:
3、能给希望就职的餐厅提供什么样的价值,委婉的指出目前该餐厅存在的问题,并且有相应的解决方案。
4、在餐厅的管理上,自己有什么理解,落实到目前应聘的餐厅,在管理方面,能够提供什么好的方法。
做餐饮,无外乎有两条职业发展线路,一是走管理方向,二是走技术方向。
管理方向,比如前厅领班、接待(迎宾)、主管、餐厅经理、餐饮部总监、餐厅库管、酒吧出纳、行政总厨等等,类似于这些岗位都属于管理。
技术方面,例如厨师、调酒师、品酒师、茶艺师、咖啡师、吧台长、厨师长、果蔬雕刻师等等,类似于这些职位,就属于技术。当然,这其中还有一些是属于管理加技术各半的。
酒店大堂经理管理制度:
职责一:接待和迎送客人,检查接待重要客人的工作。处理客人投诉,并将重要投诉写成案例存档。
协助酒店领导和有关职能部门,处理在酒店内发生的各种突发***。解答宾客询问并向宾客提供必要的协助和服务。
熟悉了解客人特点,主动向客人征求意见,积极融洽酒店和客人之间的关系。
负责客人遗留物的签收、保管、查找及认领工作。协调各部门之间的关系。
接受客人预订,负责预订的落实并通知有关部门,做好预订资料的管理。
1、全面负责餐饮部的经营管理工作,直接对总经理负责。
2、负责制定餐饮部长期、短期的年度和月度计划,组织、督促完成各项任务和经营指标,并对月度、年度经营情况作分析并报总经理。
3、制定服务标准程序和操作规程。检查下属各岗位人员的服务态度、服务规程,保证食品的质量,促使本部门做好卫生清洁工作,开展经常性防火、安全教育。
4、与财务部配合作出每年的预算和月***,研究扩大销售范围和销售量,增加经营收入。
5、根据市场情况和季节拟订并组织食品的更换***,控制食品、饮品标准规格和要求,正确控制毛利率和成本。
6、与人事部配合招聘、挑选、奖励、处罚、晋升、调动、开除餐饮部员工,并负责组织餐饮部员工的业务和卫生知识的培训工作。
7、制定服务技术和烹饪技术培训计划和考核制度。定期同行政总厨研究菜点推出新菜单并有针对性地组织服务人员和厨师外出学习其他单位的先进[_a***_]、技术。
8、了解市场动向和掌握原材料行情,CVP边际成本控制,有效控制经营成本,降低营业费用,从而确保营业指标和利润指标的完成。
9、注意现场管理,经常性地对餐厅、厨房巡视监督,组织QC(全面质量管理)小组活动,保证各项运作正常。
10、亲自组织、安排大型团体就餐和重要宴会,负责VIP客人的迎送,处理客人的重要投诉。
根据上级指示,具体落实个向工作,2每天组织班会,检查服务员仪容仪表,落实当天的具体工作,保证工作区域整洁。
3是负责带领并坚督员工服务工作流程和质量做好接待服务,介绍酒水推销工作。
到此,以上就是小编对于饭店经理怎么填职业规划的问题就介绍到这了,希望介绍关于饭店经理怎么填职业规划的4点解答对大家有用。
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