新员工个人职业规划演讲,新员工个人职业规划演讲稿

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于新员工个人职业规划演讲的问题，于是小编就整理了3个相关介绍新员工个人职业规划演讲的解答，让我们一起看看吧。

1. 如何做好自我复盘与职业规划？
2. 在面试时，对于HR提出的问题该如何回答？职业规划又该怎么说呢？
3. 应该怎样设计职业规划？

如何做好自我复盘与职业规划？

谢邀，结合我自己的经验分享下观点：

1、自我复盘

复盘是按照“项目”来复盘，做完一件什么事之后即时复盘。我个人的习惯是找个本写下来（也有用脑图画下来）。尽管不是所有的都会看，但是“写下来”的过程本身就是知识沉淀的过程。如果遇到类似项目时，我会拿出来看看。我将“复盘”理解为个人的知识管理。

此外，复盘不是自我批评，我带着团队做复盘时最常问的一句话就是“如果再做一次这个项目，某件事你会怎么做”，而不是“你觉得有什么问题、犯过什么错误”之类的明确指向问责的。

2、职业规划

我把职业规划分成三件事：职、业、规划。

（1）有的人是在一个“职”上长期发展，比如财务、公关，这都属于职，就算是换了公司、换了行业，这个“职”也不变——换言之就是走专业路线。

（2）有的人是在一个“业”上发展，就是选定行业。比如广告业、房地产业、电商行业，都属于“业”。有可能换过职位、工种，但是始终在一个行业里发展、深耕。

其实谈到复盘和职业规划其实好多人是没有什么概念的感觉这些都是什么啊，什么是复盘什么是职业规划啊，我们为什么要把一件事反反复复的说来说去啊，为什么要把一件事想来想去的了对不对。那么职业规划了，我们将来工作干什么谁知道了是不是我们提前规划这个干什么啊，到时候走一步看一步就行了。

1.不是每件事都配得上“复盘”

“复盘”这词语来源于围棋的“对弈”，后来运用到战争，再后来运用到了现代“商业”。当对我对“复盘”这个词的来源有了了解之后，我觉得这是有一个有力量的词，不能被我们软绵绵地用。只有那些我们曾经制定了计划，付诸了行动，并且取得了一个阶段性的结果的事，才值得我们去复盘！而我们的每一次复盘的目的都是为了下一次可以更漂亮的赢！所以，复盘的目的是为了找到预期“目标”和达成“目标”之间的差距，甚至是下一次遇到同样情况的解决方案！如果不是这样的一些事情，真的不配做复盘的。我有时在想，当我认真、理性地做完了每一次复盘，我也完成了我对自己的塑造和重生。我成为了我人生的导演，此时此刻输赢显得都不是那么重要，而是这个过程中，我不断地抽丝剥茧地成长和蜕变。而且通过这样一次次的复盘和重生，我对未来更加自信和淡定，正如我最爱的那句话“未来我不知道，但我一定会遇到！”

2、个人职业规划。

其实我是学习人力资源的，说到职业规划我就是爱说专业术语个人职业生涯设计是指个人在掌握自己职业兴趣、爱好、特长的前提下并认真分析自己性格、能力、特点和内外部环境因素的基础上，结合自己所学专业及知识技能结构，以实现个人发展的成就最大化为目的而做出的行之有效的安排。其实说来说去就是这样，我们做职业规划就是想做一个好的职业干自己想干的事，免得一辈子就是在一个事情上不下来也是不好。

智联校园 齐尧回答

智联校园是智联招聘旗下校园人才交流与大学生职业发展招聘中心，旨在帮助大学生更快更好成长，如果想加入我们结识更多优秀大学生，可以私信留言，智联校园期待你的到来

自我复盘

有一本书就叫做《复盘》，想更加体系的话可以去看一下

做了什么？ 能否借助一些工具形象把所经历的事情展示出来，整体流程，大处小点，补充完整；

明确问题和隐患： 在整个流程过程中，哪里出现了漏洞、问题、调整和隐患。

针对问题提出解决方案：针对问题提出解决方案，针对隐患提出风控措施；

明确关键点：明确流程环节中的重点、难点、风险点、痛点；

留档制度化：针对流程有一些SOP留档，大事项可以制度化；

下次的规划：制定下次的项目规划优化方案；

加入自己的认知系统：在自己的认知体系中找到这次复盘的收获存放点（简单流程和关键点），有点类似于把书读薄的效果，但也能把书读厚回来。

ps：还有个更加激进的复盘理论“事前鞭尸”，详情可以参见，马云会讨论阿里巴巴是咋么破产的。

在互联网时代，崇尚个体的发展。一个人发展的好坏，不在于他有什么样的经历，学历，而在于在他有什么样的学习力？

一个人的学习力体现在目标的设定与规划，行动力，行动之后的复盘。您提的问题，涉及到了学习力的第一部分和最后一部分[_a***_]。

目标提供方向和动力

一个人想学什么东西，取决于他有什么样的目标。有目标的人才能有学习的方向。明确学习的方向，就可以确定学习的内容和学习的渠道。

一个人目标实现后的成就感，是促使个体学习的驱动力。目标实现后的满足感，就是最好的学习奖励。

没有目标的制定和规划，都是基于现有条件来说的。如果你是在现有领域内，进一步向高山方向成长，最好是找一个领域内的成功人物，作为对标人物进行模仿，慢慢形成自己的知识体系，逐步完善。

执行需要自律。

马上行动是确保规划落实，目标实现的基本要素。如果自律不太好的话，可以借助番茄钟。

根据执行结果的反馈，进行复盘。

复盘是一种有效的自我学习方法。盘的步骤一般包括：

在面试时，对于HR提出的问题该如何回答？职业规划又该怎么说呢？

而试时，HR不管问什么问题，最终都只想了解，你现在能为公司创造什么价值？未来你能为公司创造什么价值？所以，回答HR的问题时，应清晰明确地告诉HR，你的知识和能力能为公司解决哪些问题。如果解决的是经营战略方面的问题，那你是高管;解决的是管理规划方面的问题，那你是中层；如果只是解决执行层面的问题，那你是基层。

用人单位问你职业规划，根本不是问你的理想和梦想，而是问你，***设你得到这个岗位，你会怎么***和安排自己的工作。关于这些，如果你不认真调查公司，产品和行业，你是不可能答的好的。

举个例子，可以这么表述：“说到职业规划，近期三到五年，我打算在XXX行业做到XXX，希望可以稳定提升，持续学到更多的知识，后续可以在XXX行业/XXX岗位独当一面，独立负责XXXX事务,解决XXXX问题。”

面视时聘人单位必问你职业生涯规划，回答此问前，你首先应想到你现在在哪里？淮备回答谁的提问？对不同的提问者，回答的内容和方法大不样。比如：

一，回答二大爷的提问：你有职业规划吗？答：有哇！将会做出成绩给您看！这样的回答，二大爷很满意！但如果这样回答招人单位，你拜拜了！

二，设想怎么回答聘人单位：同样的提问，你可这样回答：我有职业规划，但那完全是根据自己的职业性格特征做的，在我未被聘用之前，我无法了解贵公司的深层需求，因此，我不能提供如何把我的职业性格特征与贵公司的深层相对接的职业生涯规划。贵公司如录取我，我将尽快了解公司深层追求，做出既符合公司需要又能满足我个人发展的工作规划！

任何交流与对话，不能仅考虑说什么，重点要研究怎么说。怎么说比说什么更重要。怎么说？首先要确定向谁说，其次要确认自己是应聘者，目标是应聘成为。不是发表演说！

我很反感应聘时人家问我这个玄乎的问题! 你回答官大爷：是要大的规划还是小的规划，还是中等的规划!

环境不熟悉、任务还不明确、整个公司运营情况都是雾里看画，没法回答😀😀😀

应该怎样设计职业规划？

首先谢谢你的邀请，职业规划必须本行业本专业联系在一起，说白了就是一个小小的阶段性目标，但如何才能做好它我觉得主要从以下几点。

1、看你这个职业的转折点也就是对自己提升的一个空间，什么时候才能达到一个什么样的高度，比如说我是一个从事建筑行业的人，我给自己定了毕业三年考国家注册二级建造师，第四年增项国家注册二级建造师，第五年考一级建造师用两年考过，第六年增项一级建造师，第七年开始备考造价工程师，等等这其实就是一个十年内的一个职业规划，考证。因为这些证件一拿到对我个人来说是一个非常大的提升，无论是从我的专业水平还是我的薪资待遇还是我的社会地位。

2,对于你个人而言你也可以这样看你学的什么专业比如说是考证,说白了考证的过程就是努力提升自我的过程,过程会很艰辛但是结果却很喜乐。一定要确定小目标,容易完成的目标,这样自己的自信心就会倍增。

3,职业规划的实现离不开自身的坚持与努力,这才是最重要的。

以上是我个人的一些观点希望对你有用。

到此，以上就是小编对于新员工个人职业规划演讲的问题就介绍到这了，希望介绍关于新员工个人职业规划演讲的3点解答对大家有用。