大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于跟别人沟通的职业规划的问题,于是小编就整理了1个相关介绍跟别人沟通的职业规划的解答,让我们一起看看吧。
观点:沟通是门艺术,取决于你的思维活跃性以及情商,需要具备优秀的表达能力,才能抓住同事想要的信息点,沟通才能更加的顺畅
在职场中,每天不得不面临着与同事进行不同内容的沟通,一般有效的沟通会让同事觉得非常愉快,但一场不愉快的沟通会让彼此产生诸多的不愉快。
因此,我们常说沟通是门艺术,只有会沟通的人,可以让本来处于弱势方向提升为主动状态,这不仅需要有很大的窍门,更需要有优秀的表达能力才能在与同事沟通更加的顺畅。
那么,究竟与同事沟通有何妙计呢?下面我简单阐述一下:
首先,我们需要在与同事沟通之前在自己的脑海中构思好自己想要表达的意思。
尤其是指自己想要表达的中心意思,记得让学那会,语文老师总是让我们总结一下这段话的中心思想,这其实就是在训练我们的语言组织能力。
【小结】唯有在脑海中构思好自己想要表达的内容,才能将自己的信息量传递给同事,做到有效的沟通。
其次,脑海中有了中心意思,那么接下来就需要有条理性的表达出来。
有时候很多职场人很不理解为什么自己表达了一连串信号之后,同事和领导并不接受?
其实很大程度上你并没有将自己的中心思想完全的表达出来,或者说你脑海中已经总结出的东西,但是当你用语言表达出来的时候并不能完全表达给你的同事,就等同于同事接收信息量不足,那么就无法理解。
【小结】有了中心思想之后,我没有办法将中医思想有条理的表达出来,那么你的同事有时说将无法接受信息。
与同事进行沟通是工作内容中重要的一环。大到项目协调,小到工班调休,都离不开与同事的通力合作、顺畅沟通。
所以,不论沟通的形式是口头、书面或是通过电话、微信,与同事达成合作、相处融洽就是好的沟通,就是顺畅的沟通,同时为了能达到这样的沟通目标,我们可以通过掌握以下三招做到。
同事关系,本质是协作关系,至少不是暧昧关系,不需要“纵里寻他千百度”式朦胧美的铺垫。“有话直说”“有疑直问”反而能促进工作进程得到快速准确地推进。同时,当我们回答同事的疑问或请求时,也要坦率、真诚、正面,避免模凌两可。即使碰到一时半会儿无法给予回复的询问,我们也可以直接“挑明”———明确状况,说明事由,并附上答复期限。
总之,正如从事二十年工作咨询的大石哲之在《靠谱》书中一针见血指出:
为了使沟通双方都能理解对方在说什么,很显然,我们就需要共同的语言中介,而逻辑表述就是我们共同的语言中介。一般情况,与什么国籍、什么性格、什么喜好、什么工作经历的同事共事,这不是个人可以决定,但可以肯定的是我们之所以共事,不是为了私人交情,而是为了共同完成某个项目、解决某个问题。所以怎么完成怎么解决才是我们与同事沟通的重点。那么怎么逻辑表述就是我们沟通中的重中之重。这里推荐麦肯锡公司第一位女咨询顾问芭芭拉·明托著作一书《金字塔原理》。该书是专门针对提高个人思考、表达和解决问题的经典培训教材。书中提到的金字塔原理就是表述问题时可以***用的逻辑模型。
沟通的高效最终是体现在行动上,尤其是当下正在做的事情上。这就决定我们与同事的沟通的根本目的。如果沟通了半天,结果工作的进程还是迟迟未动,这样的沟通是需要反思改善的。所以在沟通的后半段,我们就要着手达成行动建议,最好还能给出时间期限,避免陷入“空头支票”。比如当我们与同事沟通项目模块分配事项时,在纸面上确定你我各自负责的模块及其完成的时间期限。这样做不仅保证了沟通的成果,还增进了同事之间的了解,何乐而不为呢?(注意这里并不一定要落到纸面,只要是双方能够确认的方式都是可以的)
毫无疑问,与同事关系融洽会给工作带来促进作用,而其中相当重要的就是如何进行高效顺畅的同事之间的沟通,为此我们再来回顾一下这三点,同时祝大家工作愉快。
第一:直入主题,提升沟通效率
第二:约束沟通内容,聚焦逻辑表述
到此,以上就是小编对于跟别人沟通的职业规划的问题就介绍到这了,希望介绍关于跟别人沟通的职业规划的1点解答对大家有用。
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