被推倒的职场技巧,被推倒的职场技巧有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于被推倒的职场技巧的问题，于是小编就整理了3个相关介绍被推倒的职场技巧的解答，让我们一起看看吧。

1. 品德优良能力突出的人在职场中如何才能不被排挤？职场中“劣币驱逐良币”的问题该如何解决？
2. 职场夹心层，如何甩锅，如何避免黑锅？
3. 作为公司hr，不能接受公司对待员工的方法，该怎么办？

品德优良能力突出的人在职场中如何才能不被排挤？职场中“劣币驱逐良币”的问题该如何解决？

说起劣币驱逐良币，我倒想起了一个朋友跟我讲的，他们单位去年年底考核的事情。

当时，上级单位派考核组下来考核，因为考核组监督的并不是非常严格，于是考核的现场就出现了两类人。一类是抱着偷奸耍滑的心态钻空子的人，想方设法获取一个好成绩；一类是压根就没想太多，实打的参考，希望考出真实的成绩。

朋友就是第二类人，那种比较扎实勤恳实在的人。成绩出来以后，果不其然，很多平日里素质比朋友差很多的人，成绩都比朋友好。朋友再工作上，一直都很勤恳努力，对作***本就不在乎，所以成绩的事他也不怎么上心。

但是，就在考核过后没多久，上级领导在一次会议中说，要以年底考核的成绩为基本参考，选拔优秀的干部。朋友一下子懵逼了，因为单看成绩，他根本没有参选资格。后来，朋友非常后悔地说道：“早知道这样，我也玩***的了。”

朋友本想扎扎实实地工作，却没想到正是因为他的扎实，导致他丧失了参选优秀干部的机会，这就是劣币驱逐良币的现象。你本是一个“良币”，但是因为周围都是“劣币”，所以你被驱逐排挤了，以至于你为了生存，也选择变成一个“劣币”。这样循环往复，“良币”越来越少，“劣币”就越来越多。

遇到这种局面，怎么破？

如果上级管理者不重视，没有***取相应的措施来加强监督，遏制“劣币”，那对于“良币”来说，就只有一个出路——先生存再生活，变成“劣币”，参与“劣币”之间的竞争。从社会生存法则的角度来讲，任何单位都有其游戏规则，如果改变不了游戏规则，那唯一的生存之道，就是顺应游戏规则。

先问是不是，再问为什么。

所谓品德优良能力突出的员工，在职场上压根不会受排挤，所谓一力降十会，一个“能力突出”就会把所有排挤的声音打消。什么叫“能力突出”就是一个团队中最强的人，最会为公司赚钱，或者最会为公司省钱的人。这种人，挖还挖不过来呢，还排挤？谁敢？

职场中会出现“劣币驱除良币”的现场，但这种事，出现的原因只能是公司发展到了一个阶段，或者出现问题，造成很多有能力，有想法的员工离职，留下一些混吃等死，没啥想法的员工。正常的公司会有优秀员工被排挤离职的情况，但不会成为常态。而且，离职的员工大多数是与站队，选择有关。当初站错队，现在受排挤，这事在哪都无解，跟有没有能力，或者品德优不优良没关系，只是碰巧这个人可能是个优秀的人而已。

最后，题主专门提了年轻人，我在这也说说年轻人，新入职的年轻人，真别想那么多，还枪功，还设置障碍。说真的，一个职场新人，公司处处帮着能把活干好就不错了，还设置障碍。至于抢功，任何一家正常的公司都不会给新人安排什么重大工作，就是说功劳全给你，再乘以二也没多少。何必要抢。中国的职场确实挺黑，勾心斗角不少，但是那都是中层往上的事，一般的中层也就是跟着站站队就行，都不会有太深的参与。一个新人，就说职场政治，你真的想多了。新人再职场上，没升职加薪唯一的原因就是自己本身的工作没干好。工作态度有问题。与其反思职场，不如反思自己。

我来回答这个问题吧。

职场上确实存在着“劣币驱逐良币”的现象，这给很多正直善良、有能力、有干劲却不善权术的员工带来了伤害，也给一个单位带来了“干不干都一样”和“会干的不如会说的”的坏风气。对此，我的建议是这样的：

第一，领导者和老员工的职场作风决定着单位的风气和文化。我们常说“企业文化其实就是老同志的工作态度”。在职场上，如果领导欣赏老实肯干、能力出众、勤恳务实的员工，那“良币”自然会得到欣赏和提拔重用。所以，领导者的水平、眼光、能力，特别是领导者的人品和作风直接决定着单位的风气，从而会慢慢形成企业文化和职场规则，进而对更多年轻的员工产生影响。

第二，领导者的管理方式和奖惩制度是影响职场风气的关键。如果领导者只听从少数“亲信”的汇报，就会造成基层的呼声传不到高层耳朵里，甚至很多人的才能、成绩被埋没和掠夺。因此，制定行之有效的多层沟通机制、优秀创意绿色通道机制、业务能人选拔机制、年轻人才成长交流机制就十分必要，要让有才华、有能力的人有“发声”和直面高层领导者的机会，奖优罚劣。这不仅需要领导层的胸怀，更需要适当的制度保障。

第三，公开透明的工作汇报制度是促进优胜劣汰的有效机制。员工的工作要向上级主管汇报，部门领导向单位分管领导汇报，分管领导向一把手汇报，这是基本的“自下而上”的汇报流程。但这还远远不够，上一层领导的工作也要向所在下属进行公示，接受大家的监督和评议，要允许下属直接向高层或有关直属部门提出异议并给予回复，这才能做到工作的“公开透明”，把每个人的的贡献、成就、业绩、工作量等明白地体现出来，让“良币”得到承认，让“劣币”无处遁形。

第四，运用技术手段对创意和成绩的创造者进行保护。有的员工的成绩和想法经常被[_a***_]“抢功”，脚踏实地、真学实干的员工取得的业绩最后都变成了领导纸上的汇报材料。对此，可以考虑运用类似“产权保护”的方法，要求员工在汇报自己创意想法的时候除了口头形式之外，可以以文字、电子邮件、聊天记录、截图、录音、等技术形式呈现，并以实际发送和记录日期的先后为证明，保护第一创作人的利益。对于需要动手实操的工作，可以考虑以工作报告、流程回执单、微信留言等形式作为工作记录。同时建立监督举报通道，鼓励员工通过技术方式留存工作证据，维护自己的合法权益。

这个问题说的是职场中君子如何和小人较量。

品德优良能力突出的人是君子，是良币。

不学无术媚上欺下的人是小人，是劣币。

职场中有君子必然衬托出小人，君子与小人的较量无处不在，当君子遭遇小人的时候，如何应对，君子和小人如何相处才能不反受其害，这需要动一些心思。

正视小人的存在，不能一味的疾恶如仇，小人是消灭不完的。

与小人泾渭分明的划分楚河汉界，会把小人逼到抱团、到墙角，兔子急了会咬人，何况是小人。在与小人相处的时候，留面子，留余地，外圆内方，即有自己的不变的原则，又有变通的处事方法。

曾国藩在长沙帮助绿营兵办团练，做事雷厉风行，不屑与地方官为伍，动不动的就向首长（皇帝）参奏一本，结果一个官员被拿下，后上来的官员有过之而无不及，自己差一点被地方官背后支持的闹事的绿营兵打死，最后被排挤出长沙，跑到衡阳去建立湘军。自己一心为国为民，结果上下都不得意，在为父守孝的三年中开悟，学会了向小人变通妥协，再次出山，一一的去拜山头，世俗的潜规则游刃有余的使用，最后小人都能为已所用，成就自己的理想抱负，而不是空有远大目标，没出场几集就被灭掉了。

一、如果君子的上级是小人，自己要懂得韬光养晦。

上级是小人，最担心的就是下级的能力、影响力、在群众中的威望超过他，一旦有了这样的苗头，势必要打压君子，因此这个时期要懂得收敛，有成绩是领导有方，有错误是自己能力不足，让领导放心，不要让他感受到威胁，熬到他调走了，退休了，或者自己出状况了，你的出头之日就来了。

二、如果君子的下级是小人，用手段降伏使其为已所用。

品德优良能力突出的人容易受到排挤，职场中劣币驱除良币，这种现象好像很普遍，如题主所言，阻碍组织进步，阻碍社会发展，不能说没道理，但却没那么夸张。

至于说解决办法，当然有。

但既然解决问题，先要找到根源所在。

首先从提出这个问题的视角看，提出这个问题的人肯定是处于下位向上看的，所谓排挤是被同一层次的同类排挤，但上位者没有阻止，甚至推波助澜，才使人发出劣币驱逐良币的呼喊。

为什么会这样呢？

每个团体根据时间、环境、目标的不同，会在不同的阶段有不同的处理问题的方法。

说几个小故事。

新官上任之花园杂草的故事大家应该都知道吧：有人新入手一栋房子，虽然院子很是杂乱，他却是按兵不动， 果然冬天以为是杂树的植物，春天里开了繁花；春天以为是野草的，夏天却是锦簇；半年都没有动静的小树，秋天居然红了叶。直到暮秋，他才认清哪些是无用的植 物而大力铲除，并使所有珍贵的草木得以保存。

在新主人按兵不动的时间里，珍贵的草木是不是也会有题主这样的想法呢？

这是关于时间的故事。

职场夹心层，如何甩锅，如何避免黑锅？

职场里苦点累点其实真的没什么，但如果有人总把黑锅甩给你，那真的是谁也忍不住的。但是如果我们实在是倒霉，身边潜伏了好几个甩锅惯犯。如果我们实在是无法选择拒绝，甚至连拒绝的机会都没有，就“锅”从天降。

那该怎么办？

1、事事勤汇报，以防万一

这种情况下我们还有最后的自保方法，事事勤汇报。

在工作的过程中，要及时把每个进度向领导汇报或者发一封邮件，邮件内容要有你做了什么你没做什么，全都要有详细的记录。

要让领导给你做一个见证的同时也让领导及时了解项目进度，方便领导把控项目，而且一旦今后有人恶意甩锅给你的时候，你就可以第一时间拿出证据证明自己的清白了

2、要尽量提升自己在领导心中的分量

如果你是技术骨干，公司没了你，项目停一半，那么这种情况下，同事很大概率是不敢让你背锅的。

因为他知道你在公司的分量和能力，他甩锅给你，纯粹就是自己找尴尬，实力是最好的护身符，在自己身上下功夫，让自己变成强者，才是避免背锅的最佳手段。

职场中个人品牌的树立是很关键必要的。

很多行业圈子是很小的，你的为人，能力，工作的态度对于你的个人口碑即个人品牌是很重要的。

这方面我同事小刘做得非常好，一直坚持职场中的职业操守，个人口碑的建立。这样原来的同事，领导在职场中有好的机会，都会想到工作踏实，肯干，积极，担当的他。

对于自己职责范围内的事，要勇于担当，尽职尽责地完成好，要成为领导、同事放心，省心的，不会掉链子的可以信任的人。甩锅是不担当的表现，会失了口碑的。

当然职场中还是要有保护自己的技巧和手段的。对于很关键的信息传递，尽量以邮件形式传递给需要传递的对象，这样避免出现问题时，双方各执一词，避免自己成为黑锅。

职场中我们首先要做到，害人之心不可有，避免无端甩锅给别人，防人之心不可无，避免别有用心的人甩锅。

中国职场存在“锅文化”现象，如题主提到的被动“背了黑锅”，主动替领导“背锅”，自己的“锅”如何“甩锅”等等的“锅”。

谈谈题主提到的“甩锅”，何谓“甩锅”？

简而言之，就是将自己的责任推卸出去，以免受到惩罚。

甩锅的要义在于将责任推卸转嫁出去，譬如说你没有完成销售任务，根本原因在于你自身，但是你可以找出各种未完成工作的理由，譬如领导提供的***不足，市场趋势的变坏等等原因。

但是你关键在于你提供的甩锅理由是否成立，是否被领导认可，否则甩锅不成，自己给自己背了一口“黑锅”，所以甩锅的境界有高低之分。蠢人甩锅被领导一眼发现，丧失了竞争机会。高手甩锅，无痕迹可查，成为无可辩驳的理由。

所以你甩的锅必须合情合理，而且要有足够的证据去支撑。

如何避免“黑锅”，和有没有必要背上“黑锅”？

何谓“黑锅”，就是本来不是你的责任，但是却成了你的责任，你委屈不委屈？所以我们要避免背“黑锅”。

避免背“黑锅”的关键在于“证据链”，是不是有足够的证据指向你应该负责任。所以我们要割裂各种指向你的证据，因此你要保留工作中的各种证据，凡事多留一个心眼。譬如录音，邮件等等，都可以作为避免背“黑锅”的证据。

此外是否一定要避免“黑锅”呢，也不尽然。有些领导的黑锅，你必须要背，这个叫做承担。不能为领导分忧，不能替领导顶锅，估计在职场上也难以走远。但是领导的锅关键要背的有价值。

以上供参考。

一般而言，脑子灵活的，脸皮厚的，能说会道的，既能甩锅，也能避免背锅。

我接触过好几个这种类型的人。

思维活，能从别人言行中的漏洞中，找到突破口，由防御转向进攻；

脸皮厚，意味着敢说，敢做，一般同事都招架不住；你见过和其他部门领导大吵的吗？别说，胡乱搅合一同，竟还能迎来某种平衡；

能说会道，这就更好理解了。黑的说成白的，白的说成黑的。只要有护城脸皮在那，心不虚。

以上，是常见的‘凶狠’的人。这类人，一般同事都会怕他，也不愿招惹他。

实际上，还有一类人更厉害。

他们隐藏在你周围；他们私下里是领导家里的常客；他们不争不吵，偶尔还会给你一点小恩惠。

在任何一个企划或者单位，都会有这种现象，俗话说的好，金无足赤，人无完人。公司会犯错误，领导也都是俗人，也会犯错误，犯了错误就需要人背锅负责，或者领导犯了错误就会甩锅。这是很正常的事情，但是不管是背锅的或者被甩锅的肯定都不爽，肯定都委屈，除了那些甘愿替领导背锅的人。

不想背锅，就要工作小心翼翼，谨小慎微，把本职工作做的尽量完美，按工作的要求把工作完成好了。公司或者领导交给的任务接之前一定要弄清楚领导都意图，该留证据留证据，该让领导签字就签字，千万不能马虎了，否则一不小心就成了背锅侠，委屈都没地方说去。

如何甩锅的话，甩锅是有技巧的，除了上述说的，把工作按要求做好，留证据以为。关键是要分辨领导或者公司安排的工作，如果是正常工作，你完成的很好，就没有锅可甩，如果完成的不好，甩锅也没用，该负责的负责，该担当的担当。就怕突然安排不是你本职的工作，事出反常必有妖，碰到这种情况就一定要三思而后行了，不敢傻呵呵的冲上去，不问清楚就做了，没有问清楚领导或者公司的意图，做好了可能没事，做错了锅甩也甩不掉了。

作为公司hr，不能接受公司对待员工的方法，该怎么办？

做为公司Hｒ，招聘新员工、开除员工都属于Ｈｒ的工作内容，这应该是你工作的常态。你之所以会出现这样的困扰，在于你还没有处理好职业与感情之间的关系。

首先，要把握的第一原则是符合法律规定。公司随意辞退员工，是违法的。如果因处理不当，引发涉诉风险，对公司来说影响也不好。如果将来公司要招投标，有员工涉诉案件，可能会影响公司的声誉。所以你应该先向老板释法，明确告知，不给任何赔偿辞退员工的风险。以免将来员工一旦仲裁，老板又埋怨你没有处理好。

其次，也要让公司利益最大化。你在辞退员工的时候，可以和员工进行协商，达成一致意见，让他尽量主动辞职，在辞退的情况，尽量给予适当补偿。你可以告知老板，员工一旦仲裁支付的赔偿款要比协商给的补偿款多一倍，在公司利益最大化的情况下 处理好这样的***。

最后，希望你变得更强大，形成一套你自己的处事原则和方法。既然你是人事，就要对老板讲清楚，人事管理的原则和方法。

当然，你可以尽你的能力给被你辞退的员工找一份新的工作，缓解他的困难。

以上说法，仅供你参考，当然，在实践中，说是一套做是一套，有的老板真的无法沟通，做事全靠自己的意志。在这样的公司，如果干的很痛苦，不如重新找一份新的工作。

所有老板对员工的傲慢与欺凌都是他的身边人“惯”出来的！

你作为公司HR，从同理心角度出发，从内心不能接受公司对待员工的不公，但又迫于老板的威权与压力，确实让你很为难。

当遇到这样的情况时，你唯一能做的，就是要站在公正的立场，依据劳动合同法，实事求是地做出公正地处理。

你应该而且必须这样做，这不仅维护员工的权益，也是在维护老板和企业的利益，更体现你工作的专业与职责使然，否则，就是你工作的失职。

至于老板一厢情愿地逼迫、开除员工的想法和行为，本身就是违法，你要从HR工作的专业角度和岗位职责担当，与老板讲清楚。

如果老板一意孤行，坚持己见，你可以直接拒绝老板对你的要求！

如果老板因为你的拒绝而为难你，甚至处罚、开除你，你也要坚持你的原则，绝不退让。跟着这样的老板是没有希望和前途的，离开这样无视法律、没有社会责任感的老板也罢，说不定下一个被开除的就会是你！

如果老板为此对你***取报复行为，你可以拿起法律武器，到企业所在地劳动监察部门投诉，主张自己的权利。

个人观点，仅供参考！

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到此，以上就是小编对于被推倒的职场技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于被推倒的职场技巧的3点解答对大家有用。