职场不说话技巧,职场不说话技巧有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场不说话技巧的问题，于是小编就整理了3个相关介绍职场不说话技巧的解答，让我们一起看看吧。

1. 工作中怎么保持低调而又不会沉默寡言？
2. 作为一个管理人员，不怎么会说话怎么办？
3. 作为一个管理人员，不怎么会说话怎么办？

工作中怎么保持低调而又不会沉默寡言？

工作中给人低调但又不给人沉默寡言的印象，能达到这种水平的人一般都是高手。有句话叫“静水流深”，静水：象征着为人处世不张扬，态度柔和；流深：意味着胸中自有万千丘壑，很有想法、很有内容。这代表的是一种做人的态度。

能做到这一点，我觉得需要从两方面努力。一是提高自身能力，低调绝对不是默默无闻，而是能力很强，工作成绩非常好，却不张扬、不炫耀，这就需要自身硬，要有真本事。二是与领导、同事搞好关系，给人沉默寡言的印象多半是因为不热情，要想不给人留下这种印象，就要努力搞好人际关系，平时闲暇时间多与同事聊聊天，见面主动热情打招呼。另外补充一点需要注意，集体活动要积极主动参加，但不要成为主角。这两方面做得好的话，给人的印象一定是低调深刻有内涵。

谢邀

所谓的沉默寡言，并不一定代表说就是低调，反过来低调也不一定是沉默寡言。

低调可能是一种，不显山不露水的努力，是一种波澜不惊的勤奋。不会在平时夸夸其谈，而只是务实的完成自己的事情，并且基本上都能够超出期望的完成上级交代的任务，这够低调了吧？

低调和沉默寡言，肯定是不能被等同的，因为在职场上肯定是需要我们去表达去和别人沟通，沉默寡言是一个不好的职业习惯。但是低调却是一个非常好的职业状态，也比较符合中国人的职场，当然在现在的新生代的职场里面，低调的年轻人并不多。

所以呢，张扬一点也没关系，但是一定要让自己的脾气和本事是相匹配的。

作为一个管理人员，不怎么会说话怎么办？

要从多承担责任，多为下属着想、建立规则，赏罚分明，多劳者多得和提高自己个人能力等方面进行改变，慢慢你就会发现跟员工相处挺好的，你说什么都有人听。方法一是多承担责任，多为下属着想作为一个领导，想要在大事面前有担当，尤其是下属提出问题，你就要想办法帮忙，这个是你责无旁贷，这是魄力，比如加班没有加班费、休息天占用没有补***期、没有项目奖励等等***，都是需要你为他们争取利益的，也是你笼络人心的最好方式，你会发现你为下属着想，他们也会为你省了很多工作上的麻烦。方法二是建立规则，赏罚分明，多劳者多得作为一个领导，你性格软弱，但是你可以在利益分配方面制定规则，赏罚分明，多劳者多得，这样他们就会心服口服跟着你，很简单的道理，在职场上大家都想拿到最大的蛋糕，可是怎么拿，就靠本事拿了，所以就要整一个相对透明化的激励机制，让下属有奋斗的目标，他们吃到甜头了，自然就服你管理了。方法三是提高自己个人能力作为一个领导，下面的员工不听你指挥，除了你个人性格问题，还有就是你的能力，不可以服众，员工遇到什么问题，找你咨询，你都搞不清楚要怎么弄，经常瞎指挥，久了自然就没有人听你说什么了，这个时候你要提升自己的专业能力，努力学习，武装自己，让自己的专业知识扎实，员工就不敢骄纵。

作为一个管理人员，不怎么会说话怎么办？

要从多承担责任，多为下属着想、建立规则，赏罚分明，多劳者多得和提高自己个人能力等方面进行改变，慢慢你就会发现跟员工相处挺好的，你说什么都有人听。方法一是多承担责任，多为下属着想作为一个领导，想要在大事面前有担当，尤其是下属提出问题，你就要想办法帮忙，这个是你责无旁贷，这是魄力，比如加班没有加班费、休息天占用没有补***期、没有项目奖励等等***，都是需要你为他们争取利益的，也是你笼络人心的最好方式，你会发现你为下属着想，他们也会为你省了很多工作上的麻烦。方法二是建立规则，赏罚分明，多劳者多得作为一个领导，你性格软弱，但是你可以在利益分配方面制定规则，赏罚分明，多劳者多得，这样他们就会心服口服跟着你，很简单的道理，在职场上大家都想拿到最大的蛋糕，可是怎么拿，就靠本事拿了，所以就要整一个相对透明化的激励机制，让下属有奋斗的目标，他们吃到甜头了，自然就服你管理了。方法三是提高自己个人能力作为一个领导，下面的员工不听你指挥，除了你个人性格问题，还有就是你的能力，不可以服众，员工遇到什么问题，找你咨询，你都搞不清楚要怎么弄，经常瞎指挥，久了自然就没有人听你说什么了，这个时候你要提升自己的专业能力，努力学习，武装自己，让自己的专业知识扎实，员工就不敢骄纵。

到此，以上就是小编对于职场不说话技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场不说话技巧的3点解答对大家有用。