大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于职场不说话技巧的问题,于是小编就整理了3个相关介绍职场不说话技巧的解答,让我们一起看看吧。
工作中给人低调但又不给人沉默寡言的印象,能达到这种水平的人一般都是高手。有句话叫“静水流深”,静水:象征着为人处世不张扬,态度柔和;流深:意味着胸中自有万千丘壑,很有想法、很有内容。这代表的是一种做人的态度。
能做到这一点,我觉得需要从两方面努力。一是提高自身能力,低调绝对不是默默无闻,而是能力很强,工作成绩非常好,却不张扬、不炫耀,这就需要自身硬,要有真本事。二是与领导、同事搞好关系,给人沉默寡言的印象多半是因为不热情,要想不给人留下这种印象,就要努力搞好人际关系,平时闲暇时间多与同事聊聊天,见面主动热情打招呼。另外补充一点需要注意,集体活动要积极主动参加,但不要成为主角。这两方面做得好的话,给人的印象一定是低调深刻有内涵。
谢邀
所谓的沉默寡言,并不一定代表说就是低调,反过来低调也不一定是沉默寡言。
低调可能是一种,不显山不露水的努力,是一种波澜不惊的勤奋。不会在平时夸夸其谈,而只是务实的完成自己的事情,并且基本上都能够超出期望的完成上级交代的任务,这够低调了吧?
低调和沉默寡言,肯定是不能被等同的,因为在职场上肯定是需要我们去表达去和别人沟通,沉默寡言是一个不好的职业习惯。但是低调却是一个非常好的职业状态,也比较符合中国人的职场,当然在现在的新生代的职场里面,低调的年轻人并不多。
所以呢,张扬一点也没关系,但是一定要让自己的脾气和本事是相匹配的。
要从多承担责任,多为下属着想、建立规则,赏罚分明,多劳者多得和提高自己个人能力等方面进行改变,慢慢你就会发现跟员工相处挺好的,你说什么都有人听。方法一是多承担责任,多为下属着想作为一个领导,想要在大事面前有担当,尤其是下属提出问题,你就要想办法帮忙,这个是你责无旁贷,这是魄力,比如加班没有加班费、休息天占用没有补***期、没有项目奖励等等***,都是需要你为他们争取利益的,也是你笼络人心的最好方式,你会发现你为下属着想,他们也会为你省了很多工作上的麻烦。方法二是建立规则,赏罚分明,多劳者多得作为一个领导,你性格软弱,但是你可以在利益分配方面制定规则,赏罚分明,多劳者多得,这样他们就会心服口服跟着你,很简单的道理,在职场上大家都想拿到最大的蛋糕,可是怎么拿,就靠本事拿了,所以就要整一个相对透明化的激励机制,让下属有奋斗的目标,他们吃到甜头了,自然就服你管理了。方法三是提高自己个人能力作为一个领导,下面的员工不听你指挥,除了你个人性格问题,还有就是你的能力,不可以服众,员工遇到什么问题,找你咨询,你都搞不清楚要怎么弄,经常瞎指挥,久了自然就没有人听你说什么了,这个时候你要提升自己的专业能力,努力学习,武装自己,让自己的专业知识扎实,员工就不敢骄纵。
要从多承担责任,多为下属着想、建立规则,赏罚分明,多劳者多得和提高自己个人能力等方面进行改变,慢慢你就会发现跟员工相处挺好的,你说什么都有人听。方法一是多承担责任,多为下属着想作为一个领导,想要在大事面前有担当,尤其是下属提出问题,你就要想办法帮忙,这个是你责无旁贷,这是魄力,比如加班没有加班费、休息天占用没有补***期、没有项目奖励等等***,都是需要你为他们争取利益的,也是你笼络人心的最好方式,你会发现你为下属着想,他们也会为你省了很多工作上的麻烦。方法二是建立规则,赏罚分明,多劳者多得作为一个领导,你性格软弱,但是你可以在利益分配方面制定规则,赏罚分明,多劳者多得,这样他们就会心服口服跟着你,很简单的道理,在职场上大家都想拿到最大的蛋糕,可是怎么拿,就靠本事拿了,所以就要整一个相对透明化的激励机制,让下属有奋斗的目标,他们吃到甜头了,自然就服你管理了。方法三是提高自己个人能力作为一个领导,下面的员工不听你指挥,除了你个人性格问题,还有就是你的能力,不可以服众,员工遇到什么问题,找你咨询,你都搞不清楚要怎么弄,经常瞎指挥,久了自然就没有人听你说什么了,这个时候你要提升自己的专业能力,努力学习,武装自己,让自己的专业知识扎实,员工就不敢骄纵。
到此,以上就是小编对于职场不说话技巧的问题就介绍到这了,希望介绍关于职场不说话技巧的3点解答对大家有用。
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