大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于正常人的职业规划的问题,于是小编就整理了3个相关介绍正常人的职业规划的解答,让我们一起看看吧。
这个问题可以大概的回答也可以精准回答你。我就先大概思路说说吧。如果具体你想了解可以去向阳生涯***了解。对你绝对有帮助。
这里简单有个职业规划书书写思路供你参考:
1.2 职业能力取向——能干什么
1.4 职业价值观取向——看重什么
1.5 SWOT分析——Strength(优势)、Weakness(劣势)、Opportunity(机会)、Threat(威胁)
2. 职业分析
根据自己实际工作和情况去定制就好。职业发展:是组织用来帮助员工获取目前及将来工作所需的技能、知识的一种方法。实际上,职业发展是组织对企业人力资源进行的知识、能力和技术的发展性培训、教育等活动。
职业发展就是在自己选定的领域里,在自己能力所及的范围内,成为最好的专家。所谓专家并不一定是研究开发人员或技术顾问。
专家是在某一领域有深入和广泛的经验,对该领域有深刻而独到的认知的人。
至于行政管理能力、员工培养能力、团队建设能力、规划和沟通能力等,是个体在职业发展过程中必须培养的能力要素,它们是实现职业发展的重要工具,但不是职业发展的目标。
根据自己实际工作和情况去定制就好。
职业发展:是组织用来帮助员工获取目前及将来工作所需的技能、知识的一种方法。实际上,职业发展是组织对企业人力***进行的知识、能力和技术的发展性培训、教育等活动。职业发展就是在自己选定的领域里,在自己能力所及的范围内,成为最好的专家。所谓专家并不一定是研究开发人员或技术顾问。专家是在某一领域有深入和广泛的经验,对该领域有深刻而独到的认知的人。至于行政管理能力、员工培养能力、团队建设能力、规划和沟通能力等,是个体在职业发展过程中必须培养的能力要素,它们是实现职业发展的重要工具,但不是职业发展的目标。人力***从业者一枚,有回答的不完善,有误的地方欢迎大家批评,指正
下面我说下自己的看法
做职业规划前首先要了解清楚什么是职业规划,职业规划实现的方式,职业规划的作用,适用条件等方面
一、职业规划也叫职业生涯规划,包含职业定位、目标设定和通道设计三方面。
二、个人认为做职业规划的方式大体分两大类:
1.外部渠道 比如职业规划师 (可通过专业职业规划机构联系)、企业人力***管理部门,直属领导(现阶段大多数上规模公司在员工入职时就会对员工职业发展设置路径,中小型公司较欠缺)、资历丰富的亲戚朋友(个人比较建议找做过企业高管或者从事人力***方向的亲戚朋友做规划,从考虑问题的角度,高度,专业性,分析问题的全面性上更有优势)
2.内部渠道 即自己(可先通过SWOT分析、职业性格测评等测评工具对自己有一定的认知,了解自己的爱好、兴趣聚焦点,结合对热点、行业现状发展趋势、公司规模、市场占有率等综合考虑)
三、通过做职业规划可以帮助自己对自我有更清晰的认知,发现自己的优势劣势,兴趣、特长,目前职业环境中自己的优劣势,工作中潜在的机遇,挑战,行业现状等,从而对现阶段的困惑有更全面的理解,找到更有利的解决方案。深挖掘自己的需求,对自己有更明确的定位,确立短中长期目标以及达成方式
职场人士分几个阶段;1年-3年经验,3年到5年经验,5年到10年经验
到此,以上就是小编对于正常人的职业规划的问题就介绍到这了,希望介绍关于正常人的职业规划的3点解答对大家有用。
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