职场利益冲突技巧,职场利益冲突技巧有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场利益冲突技巧的问题，于是小编就整理了3个相关介绍职场利益冲突技巧的解答，让我们一起看看吧。

1. 企业用工如何管理利益冲突？
2. 销售行业，如何与自己利益相冲突的员工相处？
3. 当你和你的好朋友在工作期间发生利益冲突，该怎么做？

企业用工如何管理利益冲突？

是冲突，就应该能调和，遵从企业发展为主导思想，一个企业需要情怀，阿里巴巴的发展也是一个很好的例子，如果一个一点儿也不愿意为企业让利，锱铢必较，这样的员工，可以考虑让他趁早走人，当然企业发展到一定的程度要回馈，曾经为企业奉献让利的那群人。

如果公司和员工的利益冲突时：

　　1. 尽可能客观的看问题，分析问题的实质或关键。

　　2. 永远记住，HR一定要为公司服务。但公司的利益绝不仅是当前，还包括将来，公司要考虑的不仅有成本，还有人心。

3. 沟通、沟通，再沟通。

处理公司与员工的利益过程中，我认为最重要的取舍原则是：

第一，不违反法律法规；

第二，不犯众怒，不犯公德；

第三，区分老板喜好与公司利益，以公司利益为重；

要处理好这类冲突，要求HR的定位要清楚、具全局观；其次，HR要知道高管的盲点，给予及时的反馈与提醒，懂劳动法规。同时，HR在协调冲突过程中，切忌掺杂太多个人因素。

感谢邀请。

1*首先管理者要懂业务，不懂业务瞎指挥，迟早会有矛盾和不同意见

2*管理者要有个人魅力，能够足够带动业务人员往前冲

3*在公司规定范畴内，管理者要为业务人员设置合理的kpi指标及争取最大的利益

4*设置一些***的激励机制，可以长期有效得推动业务的正向发展

5*管理者要先为业务员考虑，不要因小失大，切忌一味追求一己之利益

其实这个说白了就是同样的工作得到的工资不一样。员工利益用等级来区分，每个等级工资区分开来，该得利益不能少给，甚至可以多一些付出。可能还能得到员工更高的回报，同工种人员，区分等级，根据各自表现给予一定的奖金和扣除。

对于利益有两个看法：

1.谋取公司交易机会主要指员工利用职务便利，将本应属于公司的交易机会引至自己控制或持有权益的公司或转介至其他公司，侵占公司业务或者从中赚取介绍费，可能同时涉及自我型交易、职务侵占行为等。

2.内部任职利益冲突指员工因与关系人在同一企业任职，导致或可能导致员工在履行职务时的判断能力受到影响，无法将企业的利益放在首位。

销售行业，如何与自己利益相冲突的员工相处？

任何事都会有冲突的，如果利益不大可以忽略不计！如果你是上司但又存在做业绩的情况下，就不要和员工计较这个！如果都是平起平坐的，首先以预留或者预约第一个客户为准则来判单！比如你是第一个留的号码，但你后续没有跟进导致别人拿走这个客户那就跟你没关系！如果你持续跟进，最后被同事抢单，那么这个单还是属于你的！当然了前提条件是你们有一套准确、公平、公正的判单准则！是自己辛苦约来的单那就一定要争取过来，如果你之前留了个号码但是没有继续跟进导致被别人签走，你也不要说别人抢单！因为你不够努力！

当你和你的好朋友在工作期间发生利益冲突，该怎么做？

当然选择利益，因为没有永远的朋友，只有永远的利益。有了利益，你的朋友就不会离你而去。如果没了利益，你将人财两空。

在物欲横流的今天，如果你穷困潦倒，能有几个朋友和你同甘共苦！因为他的不和群，生活上和几个朋友在同一个单位上班！

不知道该怎么处理，现在也已经被人挤走了，现在终于轮到我了？

谁不想要多点提成呀！

背地里被人说他的不是？

难道要和他们一起分享吗，比如抢客户，但我们每个月的工资都是自己做起来的产值的一定比率提成，这朋友又在背后说我的不是，引起了共愤？

单位有一位因为做产值高的人？他们才会开心，工作上，工作当中，要是狠下心来，这个月工资肯定要喝西北风！要是不狠下心来呢，难免会有些利益冲突

到此，以上就是小编对于职场利益冲突技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场利益冲突技巧的3点解答对大家有用。