老树洞说职场技巧,职场树洞***

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于老树洞说职场技巧的问题，于是小编就整理了1个相关介绍老树洞说职场技巧的解答，让我们一起看看吧。

1. 当有人问:你的老板或领导怎么样时。实际上我们不能用简单的好和坏答复。那该怎么说？

当有人问:你的老板或领导怎么样时。实际上我们不能用简单的好和坏答复。那该怎么说？

是的，不能简单用“好”“不好”来回答，即便这样说了，也应该找一些他做的事情、说的话、你的感受等论据来做说明，但我依然相信，任何人在任何方面都不能被这样简单的概括，如果你觉得能，应该是还没看见对方的优点或缺点。

把题主的问题放宽点看，就是：如何评价一个人？因此，我想就这个问题，分享些自己的想法：

这其实代表的也是一个你自己的心态，对此我非常有感触。

有段时间刚好在低潮期，自己的状态极差，看别人做什么、说什么都不对，甚至刚认识的人，也优先看到对方令自己不喜欢的地方。

评价他人时，我建议优先想对方的优点，优先说对方的优点，这样你评价完以后会发现，你能向对方学习的地方很多，这对于自己来说，也是一个自我提升的好机会。

我们在评价别人的时候，很多时候是带着强烈的感***彩的，这样有个什么问题呢？--本来没那么生气，结果越说越气。

比如：老板总是安排些别人不愿意干的边缘工作给你，本来可能只是心里有些想法，没太大不满，但如果评价老板时想到这件事，带着情绪，就会越说也觉得老板对自己不公平。

所以，评价一个人的时候，切忌带着情绪，只描述事实和自己的感受即可。

每个人都有很多面，在不同人面前展现不同面，你看不见对方的全貌，做的任何评价实际上都是有失偏颇的。

从这个角度来说，任何人都不要随意评价别人，除了他们自己。

人在职场混,说话小心点;

平时少说话,最多谈工作;

职场利益场,盘根又错节;

非要谈领导,给建议参考:

领导太拼命,希望健康注;

领导太认真,手下不轻松;

领导魄力有,手下安全拥;

领导好创新,督促俺们拼!

【 与职场小白共勉】

湖南先知健康科技有限公司 老郭

在这种情况下，你应该根据对方的身份、角色以及沟通场景来分析该怎么回答。

但是无论是什么情况，都不能直接对领导或老板进行直面的评价。更不能用简单的好和坏来答复。

这是一种礼貌，同时也是一种良好的习惯。

一般情况下，遇到这样的问题，我都是直接“还好”来带过。其实在任何语境中，“还好”二字都是难以捉摸的答复。

还好的意思是还不错呢？还是不咋地呢？无所谓，听的人自己按照自己的理解来判断就好了。

为什么要这样回答呢？

因为我个人的做事原则就是，对于任何不在沟通现场的人，不管是不是老板或者领导，我都不会直接给评论。

一方面这是一种做人的基本道德。背着别人来议论好坏，都是不太合适的。

另一方面我是抱着“防人之心不可无”的心态来回答。谁知道跟你聊天的人背后真正的身份是什么？

然而当你回答了“还好”，并且已经委婉表达了不想继续讨论这个话题，但是对方依然穷追不舍想要得到一个他认为比较满意的答案时，你就可以直接明确表达你的态度。

个人建议：

从某件事情上去解释老板的处事方法！先问别人针对某件事情他希望老板怎么做之后，再告诉对方，我的老板会怎么处理这将事情。

因为一个老板不会让每个下属都觉得完美，每个下属要求的都不一样，老板面对的是很多个下属，而所有的下属面对的是一个老板。

希望我的解释能帮助到您！

到此，以上就是小编对于老树洞说职场技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于老树洞说职场技巧的1点解答对大家有用。