海尔集团总裁的职业规划,海尔集团总裁的职业规划是什么

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于海尔集团总裁的职业规划的问题，于是小编就整理了2个相关介绍海尔集团总裁的职业规划的解答，让我们一起看看吧。

1. 海尔的用人理念前提是什么？
2. 海尔总裁是谁？

海尔的用人理念前提是什么？

海尔的用人理念有其独特性。他们不赞同“用人不疑，疑人不用”的观点，认为那是导致干部放纵自己的理论温床。

他们强调“***是人才，***不相马”，即为每个人提供公平竞争的机会和环境，尽量避免“伯乐”相马过程的主观局限性和片面性。

这个机智更注重实际能力和工作努力的市场效果，不是非常重视文凭和学历。***都有平等竞争的机会，“能者上，庸者下”。

海尔总裁认为，企业领导的主要责任不是去发现人才，而是去建立一个可以出人才的机制，并维持这个机制健康持久地运行。

这种人才机制应该给每个人相同的竞争机会，把静态变为动态，把相马变为***，充分挖掘每个人的牵制；并且每个层次的人才都接受监督，压力与动力并存，方能适应市场的需要。但是这种机制杜宇一流大学的毕业生没有优势。

但另一方面，岗位轮流制让人觉得企业中的“仕途漫漫”。作为刚不如社会的大学生可能心理不平衡。另外海尔有严格的内部管理，违者受罚；每月一次的干部例会，当众批评或表扬，没有业绩也没有犯错误的平庸之辈也被归如批评之列；能上能下的男人机制更让人感到无所不在的压力。

海尔总裁是谁？

海尔总裁杨绵绵 杨绵绵，1941年8月出生，毕业于山东工业大学，研究员工程师。曾任青岛电冰箱总厂副厂长兼总工程师，青岛海尔电冰箱股份有限公司总经理、副董事长、海尔集团公司常务副总裁。

现任海尔集团公司总裁、党委副书记、董事局常务副***，青岛海尔股份有限公司董事长。全国人大第七届、第八届、第九届、第十届代表。两次入选美国《财富》杂志“美国以外世界50位商界女强人”，获得“2006中国十大卓越首席品牌官”称号。

海尔集团的总裁是周云杰。

周云杰，男，1966年生，山东省莱州市人，管理学博士，高级工程师，第十二、十三届全国人大代表，现任董事局副***、海尔集团总裁。

1988年7月毕业于华中科技大学，同年7月加入青岛电冰箱总厂；历任销售处处长、二厂厂长、质量部长、副总经理、总经理等职。

2000年出任海尔集团副总裁，负责海尔中国市场销售；

2004年负责海尔全球市场销售；

2007年任海尔集团高级副总裁、首席市场官；

2010年任海尔集团执行副总裁、首席市场官；

2013年任海尔集团轮值总裁、董事局副***，海尔电器集团有限公司（01169HK）董事会***、执行总裁。

2016年出任董事局副***、海尔集团总裁。

到此，以上就是小编对于海尔集团总裁的职业规划的问题就介绍到这了，希望介绍关于海尔集团总裁的职业规划的2点解答对大家有用。