职业规划的活动形式包括,职业规划的活动形式包括哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职业规划的活动形式包括的问题，于是小编就整理了3个相关介绍职业规划的活动形式包括的解答，让我们一起看看吧。

1. 员工职业生涯规划的基本步骤是什么？
2. 职业生涯规划的六大阶段？
3. 职业生涯规划的六大阶段？

员工职业生涯规划的基本步骤是什么？

1.自我的综合评估

自我的综合评估是对自己本身的评估，包括自己的工作兴趣，特长，性格，爱好也包括对自己的学识、技能、智商、情商的测试，以及对自己思维方式、思维方法、道德水准的评价等等。自我评估是认识自己、了解自己，总结个人的优势和劣势，确定自我的发展目标和发展能力，从而对自己所适合的职业和职业生涯目标做出合理的抉择。

2.职业机会的评估

职业生涯的机会评估是评估个人周边各种环境因素对自己职业生涯发展的影响。在制定个人的职业生涯规划师，要充分的了解所处的环境特点，掌握职业环境的发展变化，明确自己在这个环境中的地位和个人能力，以及环境对自己提出的要求和 创造的条件等。

只有对环境因素充分的了解和把握，才能够做到在不同的环境中的发展，使自己的职业生涯具有实际意义。

3.职业发展目标的确定

在评估好自我能力以及机会后，就可以确定适合自己的、符合个人发展的职业发展目标。在确定职业发展目标时要时刻注意和个人基本状况想匹配，不能妄自菲薄，也不能好高骛远。合理、可行的职业生涯目标的确立决定了职业发展中的行为和结果，是制定职业生涯规划的关键。

4.职业发展路线的选择

职业生涯规划的六大阶段？

1、学生。在这个阶段的主要目标是发现兴趣,学习知识,开发工作所需的技能,同时也发展价值观、动机和抱负。

2、应聘者。在这个阶段的主要目标是进入职业市场,得到工作,成为单位的新雇员。

3、实习生、资浅人员。要学会自己做事、被同事接受、学会面对失败、处理混乱和竞争、处理工作家庭的冲突、学习自主。在这个阶段的主要目标是了解单位、熟悉操作流程,接受组织文化,学会与人相处,并且承担责任。

4、任职者、主管。个人绩效可能提高、也可能不变或降低,在这个阶段的主要目标是选定一项专业或进入管理部门,保持竞争力,继续学习,力争成为专家或职业经理;或是技术更新、培训和指导的能力,转入需要新技能的新工作、开发更广阔的工作视野。

5、高层经理。在这个阶段已经达到接近顶端,此时的主要目标是再度评量自己的才干、动机和价值观,进一步明确职业抱负和个人前途,接受现状或争取更高发展,建立与他人的人际关系,成为一名良师益友、学会发挥影响、指导、指挥别人。

6、继续发展者可以安然处之,生涯开发停滞或衰退者将面临困境,在这个阶段的主要目标是学会接受权力、责任、地位的下降,并接受因此而转变的新角色,培养工作外的兴趣,寻找新的满足源,评估自己的职业生涯,着手计划退休。

职业生涯规划的六大阶段？

1、学生。在这个阶段的主要目标是发现兴趣,学习知识,开发工作所需的技能,同时也发展价值观、动机和抱负。

2、应聘者。在这个阶段的主要目标是进入职业市场,得到工作,成为单位的新雇员。

3、实习生、资浅人员。要学会自己做事、被同事接受、学会面对失败、处理混乱和竞争、处理工作家庭的冲突、学习自主。在这个阶段的主要目标是了解单位、熟悉操作流程,接受组织文化,学会与人相处,并且承担责任。

4、任职者、主管。个人绩效可能提高、也可能不变或降低,在这个阶段的主要目标是选定一项专业或进入管理部门,保持竞争力,继续学习,力争成为专家或职业经理;或是技术更新、培训和指导的能力,转入需要新技能的新工作、开发更广阔的工作视野。

5、高层经理。在这个阶段已经达到接近顶端,此时的主要目标是再度评量自己的才干、动机和价值观,进一步明确职业抱负和个人前途,接受现状或争取更高发展,建立与他人的人际[_a***_],成为一名良师益友、学会发挥影响、指导、指挥别人。

6、继续发展者可以安然处之,生涯开发停滞或衰退者将面临困境,在这个阶段的主要目标是学会接受权力、责任、地位的下降,并接受因此而转变的新角色,培养工作外的兴趣,寻找新的满足源,评估自己的职业生涯,着手***退休。

到此，以上就是小编对于职业规划的活动形式包括的问题就介绍到这了，希望介绍关于职业规划的活动形式包括的3点解答对大家有用。