职场与上级沟通技巧,职场与上级沟通技巧有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场与上级沟通技巧的问题，于是小编就整理了4个相关介绍职场与上级沟通技巧的解答，让我们一起看看吧。

1. 作为公司领导，如何和下属有效的沟通？
2. 老板与下属怎样交流更舒服？
3. 调动工作如何跟现领导沟通？
4. 如何同大领导沟通？

作为公司领导，如何和下属有效的沟通？

作为公司的领导，和下属沟通很重要，应该做到几方面内容:

首先是从着装上来说，要穿的得体职业，工作时候就是工作，严肃认真是必须的，长期发展下去下面员工会对你有一个好的印象，耳濡目染的会带动他们提高自身的素质，让客户也对公司有一个好的印象；

其次就是言语上，要关心下属的生活和工作，及时帮助下属解决一下力所能及的难题，让他觉得你就是真正的大家长，有事就愿意跟你沟通；

其次就是公司制度化，一个企业需要一个严格的制度，但是法网柔情有时候也是需要的，这叫人性化，合理化，亲情化管理模式；

还有就是记得重要员工或者所有员工的生日等等系列，一句问候一束鲜花，一顿聚餐都能带来很多员工对公司的认可；

最后我觉得还有一条就是需要提高自身素质和能力，让下属对你心服口服，那就好管多了，因为信仰力量也是强大的！

作为领导如何跟下属沟通？

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1多说实话，少说大话

2不着急说，先听听看

3不说长短，免伤和气

4广开言路，接纳意见

5部属有错，私下规劝

6态度和蔼，语气亲切

7若有过失，过后不记

谢邀！作为公司领导，如何和下属有效沟通？

我一般既然招进厂了就比较信任下属。他们做什么不会太过于苛求，也许与我随遇而安，怡然自得性恪有关。我与下属沟通一般站在他们角度去思考，我会说我理解你的心情，你的委屈，你这样并不是不想好好干，而是有些事情方面你想不通罢了。

有人听进去了那就处理完了，有人没听进去的话我会说我知道你现在很生气，很委屈，你好好休息一下，放松放松，以后我们再淡。事情过了2天之后一般都没事了，如果他还有情绪，再去沟通处理问题，这时大家都冷静下来了，也就好处理问题了。

我们的工人有的辞职到别的厂去干了一段时间，他们一对比还是觉得我们厂好，又返回来做事。我们很少说工人这不好，那不行，他们心情比较轻松，自在，工厂如同一个家庭一样，家和万事兴。

有效沟通是沟通后有效果，所以说不是沟通方式，而且沟通结果。我认为作为一个部门领导也好还是单位领导也好，与下属的沟通是必不可少的。一位领导既要造成工作任务，还要把上级的关系，每个岗位每个人员之间的关系处理好，业务水平的提高，突发***的应对等等。所以作为一位领导不是那么容易的事。

领导的有效沟通可以分为群体沟通和个体沟通。群体沟通就是在一定范围内和一定数量的员工进行交流，解决工作中及其他事项。比如开会就是一个非常好的沟通方式，当然，那种领导在上面江，大家各听各的，领导一言堂等等都不是有效沟通，开会可以把目的和问题摆出来，让大家各抒己见，吸取好的建议和养分，最后领导总结大家定夺。这样才能完成一个好的沟通。

个体沟通就是一对一的交流，可以敞开心扉交谈任何事情，有的交流话题但不能外传而造成员工的不信任。所以个体沟通是针对每个人出现问题后，最有效的沟通方式。

不管怎么样沟通方式如何，结果最重要。

所谓有效沟通:就是要有效率效果的沟通，效率是响应机制:如邮件，微信，电话，开会等机制是否完善并执行，效果是处理机制:如技术响应，采购响应，售后响应的响应时间，专业措施和解决方案是否健全，直接管理人意见表态是否及时，如果解决了响应机制及时化，处理机制及时拍板化:关键人敢于担责。就可以达到有效沟通了。

老板与下属怎样交流更舒服？

【原创首发】老板与下属交流完全是一门艺术，会当老板的交流必然是一流的。我的回答是：1.没有老板的架子，更像最好的朋友；2.出了问题，帮助如何回避并提高解决问题的能力；3.业余时间当配角。

曾经打工期间，因为跳槽多，所以经过的企业、老板也多，但真正让我佩服的只有两个人，下面就其中一个人的管理方式供大家分享：

这个人很儒雅，无论什么时候，他似乎都面带笑容、一脸的儒雅之气。

早上上班，见到员工会主动问“早”，不是特别紧急、重要的事，不会跟你打电话叫你到他办公室，而是自己来到你的办公室，跟你交待一下。

无论遇到什么事，他总是先问员工该怎么做，无论你说的怎么好与坏，他总是一直保持着认真[_a***_]的状态。

对比他大的员工，他一向是以晚辈的姿态与人交流，让人如沐春风；比他小员工，他则是以帮助人的心态与人交流，有时真有给人以“与君一席语，胜读十年书”的感慨；而跟他年龄相仿的，他不会以见多识广自居，常常拿出曾经的一些糗事来供大家乐呵乐呵。

在他的眼里，领导不应该是个架子，更不应该有架子。

无论员工出现什么样的责任问题，他不会首先说责任问题，而是给你分析这个事在出之前你的心态，间接地告诉你，之所以出这个事，不是因为你的能力问题，而是你心态不正造成的。

以后在工作中，你该以什么样的心态去工作，以避免类似***发生，并就提高你解决问题的能力会提出一些方向性的意见。

作为一个老板,一定要秉承"萝卜+大棒"原则:

1.充分尊重员工的劳动,及时肯定员工的劳动成果及对公司的贡献,给予相信的奖惩;

2.树立自己的威信,在原则问题上把握好方向，在具体处理问题上多给员工留有空间,俗话说:黑猫白猫,能抓到老鼠的就是好猫.既严格又宽松,控制好收放的力度,保持员工对工作的***.

3.萝卜+大棒的问题,就是控制赏罚间的时间差,让员工保持一个良好的工作心态,不亢奋不低落.

4.和员工相处,既要有老板的范儿,又要有朋友的样子.在工作上严格要求,在生活中细心关怀,保持员工和老板的距离,但又维持员工对企业的忠诚度.

▲ 首先，对老板忠诚。

员工如果不忠诚，老板就有可能感觉员工背叛了自己，这样当然会影响老板对员工的信任，一些重大的事情就不敢交给员工去做，员工要想得到提拔和受到重视就很难。要想做到忠诚，以下几点作为员工的你必须记住：主动服从,谦逊做人,积极行动以获老板信赖；把功劳让给老板，主动给老板捧场等等。如果你能做到这些,那么,你在老板的眼里就是一个忠诚的员工,他也会非常信任你,而你也可以因此获得不错的收益。

▲ 其次,对行业敬业。

敬业可以使你从平凡走向优秀，从优秀走向卓越。所谓敬业，就是要尊重自己的工作，工作时要投入自己的全部身心，心甘情愿付出，并且能够善始善终。如果一个人能这样对待工作，那么一定有一种神奇的力量在支撑着他的内心。在人类历史上，职业道德一贯为人们所重视，而在世界发展日新月异的今天，它更是一切想成就一番大业者不可或缺的重要条件。在现代社会，市场竞争异常激烈，从某个角度讲，一个公司员工的敬业程度决定了其生死存亡。要为顾客提供优质的服务，要创造优秀的产品，就必须具备忠于职守的职业道德。而精明的老板一定会对敬业的员工有更好的印象。

▲ 最后，对公司和老板负责。

正常聊天啊，从员工家庭状况，过往经历等方面入手。可以聊一下最近的新闻啊，国家时事啊，各地趣闻，可以说一下自己的看法啊，引导员工敞开心扉，说出自己的见解，慢慢的增加与他的讨论。然后就可以逐渐引导到你想问员工的问题，通过他对时事的理解，转移到你对她工作的认可度，你要从聊天中让他自己感觉到他自己的问题，增强你们聊天的辨识度。这种方法呢主要针对各方面综合表现比较正常的员工。

如果是经常跟你对着干类型的员工的话，可能他的警觉性比较高，这种方法就不太适合了。那就不如开门见山，直接讨论问题。不过你要做好充足的准备，既然谈一定要把他谈下来。不要给员工，就是你摆不平他的感觉，那样你的威信度会越来越低，之后的管理会更加的困难。

调动工作如何跟现领导沟通？

题主你好，非常高兴能回答你这个问题。

职场中转变工作岗位或者说调动工作岗位是非常常见的，一些人因为种种原因可能会对自身的工作调动比较敏感，甚至一些人可能会产生愧对现单位，对不起现领导栽培的想法，其实人总要向往适合自身发展的地方去，这样才能更好的发挥自己的能量和才能，进一步提高自身能力，更好的为单位和社会做贡献。调动工作本身不是一种错误，只是必须要调整好自己的心态，不能有任何思想负担。所以，题主千万不要有对不起现单位或者现领导的感觉，首先必须要摆正自己的心态。

至于如何去和现任领导沟通，我个人认为可以从以下几点尝试：

每个单位都会有一小部分“关键少数”和一大部分普通职员，题主首先应该做的是摆正自己在单位的位置，必须要明白自己到底是单位中的“关键少数”还是只是一名普通职员。如果你只是单位中负责正常业务的小职员，领导对你是否调动可能并不会太放在心上，你也没必要过度紧张。但是，如果你是负责单位核心工作的“关键少数”，那么你就要十分注意了，可以先到领导办公室以汇报工作的名义，征求一下领导对你的看法，委婉地提出你想换个环境，看看领导的反应。但是需要注意的是一定不要越级汇报，除非你所要越级汇报的领导和你关系不一般。

题主在和领导沟通的过程中可以尝试分层次从情、理两个方面来出发。一是可以从自己近几年的工作成绩来谈，如果成绩较好，可以说自己近几年为单位也做出了不少贡献，希望能发展一下其他方面的能力以便于提升自己的综合素质；如果近几年成绩一般，可以说自己近几年兢兢业业，一直勤勤恳恳，工作确保不出差错，但是一直没有好的成绩，想尝试一下其他工作岗位。二是如果题主和领导关系不错，可以尝试从私人感情方面入手，首先由衷感谢领导这么多年的赏识知遇之恩，再向领导表示自己的忠心，自己无论走到哪里，领导永远是自己的职场中的第一位老师。（和领导沟通中态度一定要诚恳，语气一定要谦虚）

每一个都有适合自己的工作岗位，题主必须要搞清楚自己的性格和能力到底适合那种工作岗位，有一句话用在这里可能不合适，但是道理是一样的，那就是一定要明白“德不配位，必有灾殃”。工作本身没有好坏之分，只有适不适合自己，你必须要审视将要调动的工作是否适合自己，自己在哪个工作岗位上才能有长足的发展。所以，题主必须要搞清楚自己的初心是什么。此外，在你已经和领导深入探讨过工作调动的问题后，一定要保持镇静，切忌过度紧张，上蹿下跳，防止大家都知道你即将调走。事情没成之前，一定要低调谨慎行事。

是被动调动还是主动调动？

是内部调动还是外部调动？

这四种情况要沟通的内容都不太一样。

但是沟通的方式一致：坦诚交流。

下面说沟通内容：

这种通常现领导可能比你知道的还早（下个岗位的领导与你现领导通过气要的人），要进一步与现任领导沟通1⃣️被调动的原因，2⃣️下一个岗位的情况，3⃣️现岗位离岗时间，4⃣️要跟领导汇报现有工作进度，5⃣️在表达此次调动是为“顾全大局”的基础上，尽你所能为现领导解决后顾之忧。

这种一般都是私下计划好的，所以自己拥有这种调动跟领导交流的核心是：“要解决好你走后剩下的工作怎么办”的问题。江湖不大，难免再见。与人方便 自己方便。其余关于下个岗位的情况，领导问就如实答。

内部调动通常也会有主动和被动之分，这种情况的交流核心是“取得现领导的理解和支持”。告知领导调动原因，在下个岗位上是否能为现领导的工作提供帮助，这一点要突出说明。

这就是通常所说的“离职/跳槽”。这种情况跟领导交流的原则是“好聚好散”。职场临走也不要树敌。如果领导好沟通就真诚交谈，在你说出“领导，我要辞职”这句话后，领导就会问你的，多点真诚，少点套路。如果领导不好沟通，就少说两句，可能会不愉快，就控制情绪，面无表情，听完就好。后续工作也要尽可能的完成，实在完不成要做好工作交接，帮领导找到合适的接盘工作的人。

以上就是调动工作要跟现领导沟通的原则和内容，希望能帮到你。

如何同大领导沟通？

大领导的定义很广泛，与不同级别的大领导沟通，方法要领都各有区别。本文现就将你设定为单位的中层干部，大领导就设定你单位的主要领导，谈一谈如何沟通。

一、站位要高。就是要从大领导统筹全局的角度去考虑问题。

二、调查要细。就是要在向大领导汇报前，先要把问题的来龙去脉搞清楚，对于大领导的一系列提问，要做到心中有数、对答如流。

三、措施要实。就是要把争取大领导支持的事项，草拟出可操作性强的备选方案至少两个以上，供大领导选择，决策后要能够迅速组织实施。切不可犯“大领导拍板后，因为你提的工作措施方案不符合实际，而难以实施”的低级错误。

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晋卦的卦象下面是坤卦，坤为大地，上面是离卦，离为太阳，好比太阳从大地上升起。这是一种上进的景象。天地和合，能化生出万物，在做事情的时候主动去和领导沟通交流，就会产生祥和元吉的局面。

一、与领导沟通，晋卦上卦给我们的启示：太阳从大地上升起，首先自己要是颗太阳，保持纯洁光明的心，从自己的内心出发，彰显自己的品德，让大家越来越认可你。努力奋斗，取得成就，与领导沟通就会顺畅。

二、与领导沟通，晋卦下卦给我们的启示：大地柔顺而居下，承载万物，能进能退。我们也要有包容、原谅别人的心，要有宽广的心，不要有膨胀的心。

三、晋卦九四爻象曰：“鼫鼠贞厉，位不当也”。告诉我们不要像大老鼠那样用不正当的手段来进行沟通，这是非常危险的，品行一定要端正。根据自己所处的位置进行沟通。

四、晋卦六五爻爻辞：“悔亡，失得勿恤，往吉，无不利”。告诉我们与领导沟通要消除悔恨之心，不要患得患失，保持中正之心，继续前往是吉利的，没有什么不好。这样可能会有所失也会有所得，即使说错，也会得到领导帮助的，最终是吉庆的。

古人说：“说大人，则藐之”。

意思是说，想要说服大人物（领导），就不要把他们放在眼里。

为什么这么说呢？

因为一旦你因为领导的权威而对此战战兢兢，小心翼翼，在领导面前，你就自动“矮”了半截，说话自然不能保持观点和主见，而没有想法的庸才，领导自然不能器重。我们都是成年人，对待另一个成年人，没有必要自卑，我们需要做的，只是正常交流。而领导需要你做的，不是唯唯诺诺，言听计从，而是希望得到你的存在价值，你能干别人干不了的工作，实现别人实现不了的价值。

所以说，当我们费尽心思，去琢磨领导意图，探索与领导沟通技巧的时候，不如沉下心来，准换思路，从提升自己的能力入手。这才是成熟的职场人应该具备的心态。

到此，以上就是小编对于职场与上级沟通技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场与上级沟通技巧的4点解答对大家有用。