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职场***购技巧和策略,职场***购技巧和策略有哪些

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题就是关于职场采购技巧和策略的问题,于是小编就整理了2个相关介绍职场***购技巧和策略的解答,让我们一起看看吧。

  1. 做采购一年后换到一个自己不熟悉的行业,前一任交接也不清楚,该怎么开展工作?
  2. 采购应如何避免成为“背锅侠”?

做***购一年后换到一个自己熟悉行业,前一任交接也不清楚,该怎么开展工作

这样的情况在职场中太常见了,但正是一个考验你应变能力的好机会

建议抓住这样一个好时机,提升自己的应变能力,积累行业转换的经验

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怎么样快速熟悉自己的岗位进入正常的工作状态呢?

给你一些建议:

第一,到了工作岗位上,迅速熟悉你的岗位说明书,明白你的岗位职责和你的权限范围。

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第二,迅速熟悉与你工作相关的工作流程和作业指导书。

第三,如果你所在的不是一个很正规的企业可能没有上述的两样东西。不管有没有以上两样东西,你都要向你的上司和周围的同事请教。并且深入生产经营的现场,弄明白搞清楚,你所在企业的经营范围和产品特性,最终熟悉你所要负责***购的物品和物料。

第四,你负责的是***购工作,你的重点是要搞清楚你所负责***购的物品和物料的价格,还有质量的情况。熟悉了价格和质量情况,你才好在***购工作中展开,比价比质量比供应速度,货比三家。

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第五,要创新,你要根据你的工作经验和你现在的工作情况,提出改善和提升效率的建议或措施出来。

只要你做到以上5点,相信你的工作会做得很好的,并得到你的上司和老板的赏识!

***购应对供应商最重要的几点:1.比价;2.交期;

比价这一块我没有更好的建议,只能与本部门同事及其它如品质工程,产线等部门多交流以借鉴经验,熟能生巧;

交期嘛,个人建议多去供应商端去熟悉制程,了解自己所***购产品的生产周期,生产流程,制程困难点以及瓶颈制程,良率等相关情况,以便灵活应对!

最后祝工作顺心。

谢谢邀请!

兴趣和热情是做好工作和职业选择的前提,关键看行业是否发展前途,对该行业和入职的工作是否感兴趣,是否有利于自己的成长,年轻人可以适当的进行职业生涯的尝试和选择,虽然行业不同,但在许多管理操作上都是互通的。

不要有排斥的心理,因为不熟悉的行业跨度但也有可能存在熟悉的领域,即使是不熟悉的行业,但是因为都是***购工作,所以应该算还在熟悉的领域。所以从心理上先不用太抗拒。从行业上来说,不同行业一定会有不同行业的特征,只要行业性不至于过于特殊依然还是有很多可以相互传承与学习的 。

一是主动向老员工领导请教。在工作中有什么不明白、不会做的事,要多请教老员工和部门领导。

二是自立学习。可通过上网了解和专业性的书来学习,求得真经。不论到任何时候别人的经验只不过是我们成长学习的一个阶段,在需求知识提升和技能加固上,还的靠我们自己,只要相信自己能行,才能创造奇迹。

三是熟悉业务。以最快的方式和方法去全面熟悉自己的工作业务以及行业的产品知识,做到干一行爱一行,做不到精英,也要做熟练者,这是我们的生存大计。

四是懂得行业规则。你必须了解和懂得这个行业的规矩和规则,并去遵守和进入角色,同时掌握他的破解办法,只要你学会了这个行规,并用这个行规做事,你就会很快成功

对于新环境来说你是一个陌生人,总会有一个慢慢熟悉的过程,工作中要多积极主动些,相信你会成功的。 

希望我的回答对您有帮助,谢谢!

***购应如何避免成为“背锅侠”?

三招搞定:

1.对大型或重要***购,搞个***购小组,再搞个领导办公会议流程,让小组会或办公会背锅。

2.对紧急或小额***购,留好底单及相应票据。

3.对经常性原料***购,要求供应商做出承诺:同时同地同量同质商品,市场价格最低。若任何人可以找到比其价更低,且能长期足量供应的,立马换供应商。

将这些形成制度公示出来,我想你最多只会偶尔背个小锅。

***购前要把所买的东西全部列个清单,购买的时候买一样记一样。什么东西多少钱多少重量都要写清楚。而且买的时候要卖家开据***,没***的可以手写收据。***或收据上要有卖家的电话和地址。购买完所有货物后,写一个货物总价清单。这样所有东西什么价格数量多少都明明白白的。

“补锅匠”如何自我救赎?

造成这一切的原因,全部是因为[_a***_]不信任、老板不重视吗

事实上,由于种种原因,***购专业化程度不够,也导致这种情况常常发生。

我们还可以作些什么,才能避免沦为企业里的“补锅匠”呢?

培训你的老板,以及跨部门的工作搭档

很多时候由于跨部门工作搭档的一句话,泄露了你筹备以久的第二供方的项目计划;很多时候由于老板听说了一些相反的市场信息,为此你不得不花费大量的精力去证明你的方案是正确的。

因此,在任何时候、任何地点,***购需要有意识的培训他们如何与供应商交往,如何识别商业活动中的各种信息以及如何区分企业微观业务与宏观市场的差异。

保持敏锐的市场嗅觉

***购如果仅仅专注于自身的业务,是远远不够的。因此,***购要了解供应商所在的行业、了解自己企业所在的行业。

如果你知道更多供应商的成本水平及优劣势;如果你知道你的竞争对手使用哪些供应商、他们的成本大致是怎样的;如果你知道行业市场中有哪些新的降本方向……你在整体供应链中积累的信息越多,***购策略才会越丰富、全面,主动权才会越大

***购如何避免成为“背锅侠”?

谢谢悟空的【职场】领域考核问答。

作为世界五百强排名第一的沃尔玛公司中国最早的“四大***购经理”之一,有着20多年***购管理经验的我,应该有资历回答这个问题。

***购要避免成为“背锅侠”必须要做到:专业性、公正性和***购流程合法性。

***购人员的专业性包括:熟悉所***购商品的性能、原理、用途、市场卖点、以及同类主要竞争产品的知识;商品价格与波动趋势;商品的市场占有率与分布;***购过程中谈判的规范性;***购合同要约条款上既要兼顾双方合作又要保障自己公司最大的利益

到此,以上就是小编对于职场***购技巧和策略的问题就介绍到这了,希望介绍关于职场***购技巧和策略的2点解答对大家有用。

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