职业规划授课课件***,职业规划授课课件***教程

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职业规划授课课件视频的问题，于是小编就整理了5个相关介绍职业规划授课课件***的解答，让我们一起看看吧。

1. 职业规划：应如何从技术岗位转型为管理岗位呢？
2. 职业规划：应如何从技术岗位转型为管理岗位呢？
3. 面试时，HR问你的职业规划，到底应该怎样回答？
4. 面试时，HR问你的职业规划，到底应该怎样回答？
5. 当HR问你职业规划的时候，如何高情商的回答？

职业规划：应如何从技术岗位转型为管理岗位呢？

一般技术岗和管理岗都有自己的升迁路径，比如丰田的技术岗就***用宽带管理的方式，总共有九级。如果技术岗要转管理岗的话，一是企业有需求，二是人员要合适。

技术岗的人员主要是自己做事，协作也基本是流程化的，所以一直修炼的方向和技能都是从事的角度出发的。

管理岗与技术岗的职责反差较大，一是工作重心聚焦到以人为主，事为辅；二是更强调团队中人与人之间的协作。

所以技术岗转到管理岗后，要注意三点：

第一：观念的转变。

转变工作的观念和方式，跳出原来以事为主的惯性操作，转到对人的选用育留上，并做好战略策略、组织架构、流程制度、文化建设等方面的工作；

第二：技能的提升。

强化管理的学习和实践。通过读书学习前人的知识和智慧，通过深度交流学习身边的先进，通过反思学习自己过去的经验教训，然后在工作中反复实践，多次复盘，不断提升。

第三：心态的调整。

转岗后会出现好多不适应，出现彼得原理现象。别过于紧张焦虑，成长的方向都是艰难的。另外也有人是千年媳妇熬成婆，当上管理者后，一幅作威作福的面孔，这会令下级十分反感，甚至会失去原来做技术岗的很多支持者。在VUCA时代，管理者要转变成教练的角色，提供好服务和支持更重要。

职业规划：应如何从技术岗位转型为管理岗位呢？

一般技术岗和管理岗都有自己的升迁路径，比如丰田的技术岗就***用宽带管理的方式，总共有九级。如果技术岗要转管理岗的话，一是企业有需求，二是人员要合适。

技术岗的人员主要是自己做事，协作也基本是流程化的，所以一直修炼的方向和技能都是从事的角度出发的。

管理岗与技术岗的职责反差较大，一是工作重心聚焦到以人为主，事为辅；二是更强调团队中人与人之间的协作。

所以技术岗转到管理岗后，要注意三点：

第一：观念的转变。

转变工作的观念和方式，跳出原来以事为主的惯性操作，转到对人的选用育留上，并做好战略策略、组织架构、流程制度、文化建设等方面的工作；

第二：技能的提升。

强化管理的学习和实践。通过读书学习前人的知识和智慧，通过深度交流学习身边的先进，通过反思学习自己过去的经验教训，然后在工作中反复实践，多次复盘，不断提升。

第三：心态的调整。

转岗后会出现好多不适应，出现彼得原理现象。别过于紧张焦虑，成长的方向都是艰难的。另外也有人是千年媳妇熬成婆，当上管理者后，一幅作威作福的面孔，这会令下级十分反感，甚至会失去原来做技术岗的很多支持者。在VUCA时代，管理者要转变成教练的角色，提供好服务和支持更重要。

面试时，HR问你的职业规划，到底应该怎样回答？

建议你从以下几方面开始答： 1. 兴趣爱好：兴趣爱好是一个会影响个人很多方面的因素。你可以将自己的兴趣爱好与职业发展相结合起来表述自己的职业规划。 2. 专业优势：技术型人才永远都是各个行业里的抢手货，如果你一技在手，那么你职业规划就能与自己的技能相结合。 3. 了解公司的背景与现状，在谈职业规划时，可以适当的贴合公司的未来的发展。 4. 切忌吹牛说自己几年之类要干到什么职位，职业规划不是仅仅只有职级提升，更多是应该考虑专业技能方面的规划。 5. 突显自己的灵活应变能力，比如你可以说到工作中，我会根据企业发展的要求，工作内容的变化，不断地调整自己的，提升自身的能力等等。

面试时，HR问你的职业规划，到底应该怎样回答？

建议你从以下几方面开始答： 1. 兴趣爱好：兴趣爱好是一个会影响个人很多方面的因素。你可以将自己的兴趣爱好与职业发展相结合起来表述自己的职业规划。 2. 专业优势：技术型人才永远都是各个行业里的抢手货，如果你一技在手，那么你职业规划就能与自己的技能相结合。 3. 了解公司的背景与现状，在谈职业规划时，可以适当的贴合公司的未来的发展。 4. 切忌吹牛说自己几年之类要干到什么职位，职业规划不是仅仅只有职级提升，更多是应该考虑专业技能方面的规划。 5. 突显自己的灵活应变能力，比如你可以说到工作中，我会根据企业发展的要求，工作内容的变化，不断地调整自己的，提升自身的能力等等。

当HR问你职业规划的时候，如何高情商的回答？

我个人不是特别喜欢那种模版式，技巧式的回答。毕竟你也问到了，要如何“高情商”。

第一，我始终是认为要真实。首先讲真实的内容，不会慌，不会疙疙瘩瘩，这样听的人也舒服。尤其是当看你在讲的时候两眼放光的状态，情绪调动起来的时候，感染力还是非常强的。不一定要是多么伟大宏大的目标，也可以是简简单单脚踏实地的一个小理想。只要真实，就能打动人。

第二，有人可能会问，那我自己不清楚规划。这种情况下，是可以投机取巧下。首先要判断，面试你的HR是那种类型的人，或者你面试的公司所在的行业是怎么样的。不同行业的属性，不同性格类型的HR，偏向性会很强。有些人把职业规划会理解为这个人对自己做的事情是否有清晰的认知，像金融行业咨询行业比较务实追求结果导向的行业会比较看重。比较资深的HR不喜欢长篇大论，希望你可以很简明扼要清晰的说出自己的规划。在创业型公司，有时候[_a***_]也身兼HR，这类的公司HR更希望和你去聊，了解你，希望公司可以和你一起成长。

总而言之，一切都需要具体问题具体分析。但要想以不变应万变，每个人都要对于自己的优点缺点行为特征导向等等要有清晰的认知，这样才能更好的去理解他人。

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到此，以上就是小编对于职业规划授课课件***的问题就介绍到这了，希望介绍关于职业规划授课课件***的5点解答对大家有用。