职场不同风格相处技巧,职场不同风格相处技巧有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场不同风格相处技巧的问题，于是小编就整理了1个相关介绍职场不同风格相处技巧的解答，让我们一起看看吧。

1. 如何管理好不同类型的员工？

如何管理好不同类型的员工？

嘿，说下我的经验。

我最多管理过230多人的销售团队，各种性格的员工算都遇到过，最C蛋的一次，一个员工当面翻脸问我要工资，今天走今天就要拿到所有工资，那时，我还正在面试其他员工，年轻，嫩，没经验，被这种社会油条搞的也脸红了。

下面说说，比较有特点的六种性格员工如何去管理。

第一种、性格急躁的下属员工。

这种人的特点是：忠诚上进，但很容易制造问题。

管理他们的方法是提示他隐藏锋芒，给其他同事展现的机会，额外规定一些他必须遵守的规则。

第二种、制造是非的员工。

这种员工的特点是：喜欢造谣传播负面能量。

管理，这种员工的办法是：从重处罚，让他认识到错误。

增加工作量，让他没时间说八卦。

（1）学习领导力绝不是只有当领导之后才开始，领导力在我们的生活中无处不在。

（2）服务他人和以身作则，这两个重要因素，可以让我们时刻保持谦卑的心态，对于一个优秀的领导者非常重要。

（3）领导力不单单是把这些法则学会就好，而是需要我们不断的在工作中优化不足，不断精进修炼，这是一生的追求。

（4）培养追随者，得到相加的效果，培养领导者，达到爆炸式倍增的效果。让团队每一个伙伴都是自己的领导者，人只有觉得自己给自己干的时候，才能爆发出旺盛的精力和意想不到的潜力。

（5）对于想要培养领导力的职场人士要谨记每天“最重要的事情只有一件”，也就是遇事优先次序法则，面面俱到绝不是最佳的管理方式，小细节模糊，大事情清楚就可以了，要给团队成员工作发挥的空间。

（6）提升领导力可以先从提升自己的影响力开始，每个人都是独立个体，都有着与生俱来的性格特质，对于管理一个团队来讲，虽然严厉是大爱，但是下属更容易接受的是被影响 被引导而不单单是被要求和被约束。

（7）学会保持情绪稳定，这一点作者没提，但是我觉得在带团队的过程中，一个领导者的情绪稳定非常重要。按照作者的镜像法则，领导者的为人处世都会是员工下属的一面镜子，所以情绪不稳定很容易给团队下属造成一些不必要的思想负担。

（8）培养自己的亲和力，同时尊重他人。在职场十年，也遇到过颐指气使***气凌人的领导者，但是你会发现无论是你与他合作共事还是别人与他合作，都会给彼此形成一道不可逾越的障碍。最后变成了为了做事而做事，为了发展选择暂时的隐忍，也为不能长久一起合作发展埋下了隐患。

（9）与团队一起成就卓越的秘诀是先学会成就他人，成人达己，永远保持谦虚谨慎心态，记住自己离开团队没有什么了不起，时刻审视，自省，发现不足及时改进。

（10）学会感恩 生活在感恩的世界里，我们才能获得更大程度上的精神富足。同时，也正是因为:伤害磨练了我们心智；欺骗增进了我们的智慧；中伤砥砺了我们的人格；鞭打激发了斗志；斥责提醒了缺点；正是因为这些伤痛锻造了我们的坚忍。

1、业绩不佳的员工管理：首先要重视他们，和他们一起在工作中探讨，找到问题所在的根结，帮他一起分析，找到问题的解决办法，既能解决问题又能加强管理层与员工的沟通与互动，为员工建立长远的工作计划与发展目标，引导处理好在公司内部的关系。

2、经常缺勤的员工管理：我们都知道任何事情都是有一定的因果关系，在员工上班经常迟到这件事情上，我们不能只是一位的强调公司的规章制度，我们要了解清楚员工为什么总是迟到，是什么样的原因造成的，从正面和侧面两种方式来了解员工的问题，然后针对问题和员工一起交流探讨，并找到解决的办法，这样既能增加管理者在员工心目中的形象地位，同时还能合理有效的解决员工上班迟到的问题。

3、倚老卖老的员工管理：对于这类员工一般都是自持手里有一定的技术和经验，或者公司特殊的授权所以才表现除了倚老卖来的工作态度，作为管理者不能直接去打压或者直接处理这样的员工，因为老员工是企业公司的财富，不能用制度来直接影响他在公司发挥作用，同时也会影响到管理层与他的合作关系，我们要用肯定和鼓励的方式来激励他在工作的中的能力，可以称赞他的工作业绩，同时保有请教的心态和他共处这样才能够有效的解决此处问题，故而可以得到他更多的工作热情。

4、情绪型员工的管理：我们都知道情绪型的员工，都是不能很好控制自己情绪的人，同时这样情绪多变的员工，在其自身性格特别的作用下，应用得到可以提高高效率差的工作，如何应用不得到一定也会造成不必要的损失，管理这样一类的员工，首先要找到他情绪化的原因在哪里，是因为工作，人际关系，家庭关系，个人问题，针对不同的问题来沟通帮助他解决实际的问题。

5、反骨型员工的管理：管理工作中的一个难题，就是面对一些不甘雌伏，脑长“反骨”的员工，他们往往反抗性强，对领导常抱不满的态度，他们[_a***_]刚从别的部门调任过来，而且有一些辉煌的业绩，但碍于某些原因，而未获提升，遂滋生逆反心理。对这类员工，用较温和与客气的态度，在言语上***用低姿态的方式，只有用温柔的政策，才能保持良好的工作关系。

到此，以上就是小编对于职场不同风格相处技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场不同风格相处技巧的1点解答对大家有用。