大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于创办职业培训的问题,于是小编就整理了3个相关介绍创办职业培训的解答,让我们一起看看吧。
三)有与所申请从事的职业训练活动相适应的场所、设施。
一)有组织机构和管理制度。
二)有与所申请从事的职业培训活动相适应的教师、管理人员。
三)有与所申请从事的职业训练活动相适应的场所、设施。
四)有稳定可靠的经费来源,注册资金10万元以上。
选好赛道很重要,目前做教育培训根据学生年龄段分为三个层级:学前教育、K12教育、职业教育。
K12就是小初高阶段的辅导,目前仍处于人口红利阶段,付费意愿在不断增强,政策也在不断完善,k12市场有着巨大的发展空间;
职业教育相对而言市场比较复杂,受限于近几年在线教育的崛起,获客成本不断增加,主做线下的话竞争激烈。
总的来说,我还是建议题主进入k12市场,做好市场调研,考察好项目,如果是零经验办学,最好还是选择一家靠谱的机构加盟,快速熟悉市场,省去了很多学习成本。
同时要根据自身情况选择合适的加盟体系。目前国内的中小学教培加盟主要包括两种类别,一种传统加盟形式,换句话就是传统的中介模式辅导机构,一种是办学型加盟模式,比如青果教育,有错题系统和归纳总结课,也有自己的课程和教材,这些目前是大部分教育加盟公司不具备的。
想启动一家培训机构,要经过以下规划过程:
目前各地对培训机构资质的办理都非常严格,在准备开一家机构之前,一定要确定当地是否可以办理执照,以及办理执照时的要求是否可以达到。
同时,能提出这个问题,说明题主基本没有行业经验,最好核心团队有实际运营过的人,注意,机构的基层员工和基层管理者对你几乎是没有帮助的,至少要中层管理者。
计算出维持一年的固定成本是多少钱。
制定一个第一年的招生计划。
根据招生***及基本薪酬,确定岗位需要人数,并详细计算支出情况,确定好盈亏平衡点,要知道前期需要投入多少钱、多久能回本、多久能盈利。
第一,你公司的[_a***_],客户定位,市场定位,价格定位,战略是放弃,不是选择,什么都做就是什么都不能做。
第二,自己能讲最好,不能讲就找比较可靠的老师合作。开始不要太杂,单点突破原则。(一定要培养自己的老师)
第三,建设团队,能不能做好最关键的还是营销队伍,预要练兵必先选将,将选好了就成了一半了。
第四,建设好企业文化,流程,制度。尽量简单,越简单越容易执行。
第五,培训公司的核心就老师和销售团队,这两点做好了必成。祝你成功
我的创业实战经验
政策不确定性太大,还是不要投资了。现在对面积消防师资都有明确的要求,甚至讲课内容都要上交备案,可想而知,如果各个部门没有关系,以后少不了被找麻烦。另外招生也是很不容易的,中学生大部分都在学校老师那里补课,只有一小部分自己出来找补习班,社会补习机构又为数众多,平均下来一个班三两个人都是很正常的,竞争之下你的收费又不能定的高了,赚钱很不容易的。我的哥哥就做过一个全国连锁的补习机构的校长,老板和学校领导很熟,都带不来学生,风险太大
感谢您的邀请!您主要想做哪方面的培训!如今的职业培训和中小学辅导培训还是很不错的!所有的就得配备好了,您要办成什么样的。有一个定位有一个目标!我也是一家培训学校,20多年了,主要是职业技能培训,培养更多优秀的技术型人才!所以您好好规划定位一下!祝您心想事成!
到此,以上就是小编对于创办职业培训的问题就介绍到这了,希望介绍关于创办职业培训的3点解答对大家有用。
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