实际谈谈员工职业规划,实际谈谈员工职业规划怎么写

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于实际谈谈员工职业规划的问题，于是小编就整理了4个相关介绍实际谈谈员工职业规划的解答，让我们一起看看吧。

1. 如何为新员工规划职业生涯？
2. 国企职工职业规划怎么写？
3. HR应该怎样与员工沟通职业规划？
4. 京东员工个人职业发展规划？

如何为新员工规划职业生涯？

谢邀！如何为新职工规划职业生涯？现在的问题是我们的高等教育和职业技术教育。往往与社会实践相脱节，不是供需的定向培养，多数是所学非所用。新员工往往都是从零开始。规划职工的职业生涯，一是从各项***待遇上留住职工。除了五险一金之外。把企业的股权与职工终生挂钩，让职工从心理上就知道这个企业就是我的家。与企业共存亡的心理。二是技术上定向培养，打破论资排辈儿的思想。凭能力，凭技术，凭本事，发挥其特长。三是对发明创造的优秀人才给予奖励，使发明创造，形成风气。四是***取长期和短期的技术培训与考核，任人为贤，择优上岗。对下岗人员进行长期培训。五是对职工的各项服务，实行***化的系统管理。使职工 没有后顾之忧，安心工作一心扑在事业上，达到生活上的职业化，职业化的生活化，目的都是为了企业化，为了终身化。

谢谢邀请。

规划新员工的职业生涯应该看他们怎么付出的努力吧。

一个努力积极向上的人才有资格让老板为他操心未来，得过且过的人就让他凉快着吧。

一个能考虑员工未来的公司也是个好公司。

谢邀：

如何为新员工规划职业生涯？感觉这个问题，该去问规划师。做为一个个体老板，我还真没有深入思考过这个问题！

先说几点建议，不知合不合适：

首先，进入一个公司或企业，要给自己制定一个完整的计划。

第一步：在某个领域达到一个什么高度，努力在这个领域中，提高自己的知识面，能力和上下的沟通。

第二步：用几年（有明确的日期：如：二年）的时间，做上这个领域的主管。

第三步：在公司五年后，做上总监位置，并且旅游国内五个城市！

第四步：十年时，已经是这个行业的精英，并且在十年内结婚生子！

这是一个十年的职业生涯的规划，肤浅的很！仅供参考！

谢邀！

1、首先要让新进员工了解清楚公司目前的发展规模、状况以及以后的发展远景。

2、根据新进员工的个人特性、爱好、能力，安排合适的工作岗位。

3、对新进员工进行岗前和岗位培训，让他们清楚的知道自己工作的内容、薪酬、***、绩效、技能和安全。

4、为新进员工制定短期目标、中期目标和长期目标。

个人认为要站在对方的角度上 必须要先了解新员工现状 结合他的个人背景情况 知道他追求的是什么 然后引导他 这样他会很快有归属感 同时引导的同时还要往企业文化企业价值上面引 引导成功就做好了管理的第一步了

国企职工职业规划怎么写？

国企职工必须清楚自己行业和岗位职责，明确自己的职业生涯规划起点，进行自己的职业规划。

一份完整的职业规划包括以下几个方面的内容: 1、职业方向和总体目标; 2、社会环境、职业环境分析; 3、行业分析、企业分析; 4、角色及其建议; 5、目标分解、选择、组合; 6、明确成功标准; 7、自身条件及潜能测评结果；8、缩小差距的方法及实施方案。

HR应该怎样与员工沟通职业规划？

HR是一个很神奇的职业，没有工作过，或工作不久的人会觉得她们什么都明白，兼职就是人生的导师，[_a***_]的时候会给你规划你以后得人生轨迹，会给你画个饼，让你对未来充满了无限的瞎想。

但你可能不知道，公司现在经营不善，人员已经大量流失，甚至工资都不能按时发放，你可能更不知道，她们招一个人公司给她们多少提成，你更不会知道她们在背后是怎么样评价你这次面试的，你只看到了面试时她们脸上严肃认真的表情，求贤若渴的样子，有的还故意让你觉得她们高高在上给你尽可能的压迫感。

好了不多说了，刚从HR被窝里出来蹲个马桶居然看到这样的问题，插！！！！！

京东员工个人职业发展规划？

个人发展规划因人而异，每个人都不同，但是个人发展应和团体发展处于同一条跑道。

京东的人力资源管理***要向国际人力***规划看齐，员工个人发展规划要与公司战略规划保持一致，自觉做到自我提升，化被动学习为主动学习。

到此，以上就是小编对于实际谈谈员工职业规划的问题就介绍到这了，希望介绍关于实际谈谈员工职业规划的4点解答对大家有用。