职场沟通和交流技巧,职场沟通和交流技巧有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场沟通和交流技巧的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职场沟通和交流技巧的解答，让我们一起看看吧。

1. 职场感悟：提个问题，职场中，大家如何做好同事之间的工作沟通？
2. 职场中如何沟通才能尊重对方并且说服对方？

职场感悟：提个问题，职场中，大家如何做好同事之间的工作沟通？

和人交流，就是讲话嘛。在工作中，少不了讲话，有时也要心对心的以诚交流__这就是沟通。在工作中，有问题，提问题:或者，别人提问题，我解答。大家彼此交换信息。这就是交流。一般下班后，我和同事各奔东西，不再有任何交流。倒是在微信群里，大家还保持联系，在群里说话。

职场就是社会的缩影，一个人生存在这个社会，需要与人接触，有接触就需要沟通，需要交谈，有交谈，就会有对与错，有对与错，就要理论，商议，讨论，所有这些都要在通过自己大脑的思索后，去和人交谈，沟通，如果你说这些交谈和沟通都不愿去做，那你怎么生存在这个社会上呢？

再回到职场来说，一个公司，当然不可能只有你一个人，所有的工作需要设置多个岗位，每个岗位上都需要有人去操作，我们把一个公司比作是一台大型的机器，机器有很多个齿轮组成，最大的那个主齿轮联动着很多个中小型的齿轮，如果有一个齿轮没有转动，整个机器就要停止，你处在一个岗位工作，如果你不转动，就会影响整个公司的运营，在需要你与你的同事沟通时，你却不愿说话，不愿沟通，那就会影响企业运营，运营不畅，企业的效益就会受影响！如果这样，领导还会要你从事在这个岗位上吗？

在职场，同事间的沟通是必须的，不必担心二次加工，在企业内部，岗位责任制要求每个人职责分明，是我的责任没人会帮我承担，我提的建议也是出于对我自己岗位的职责而言，不存在二次加工，如果有人抢功，做二次加工，你也可以据理以争，维护自己的权力和业绩！

在职场，我认为企业内的所有岗位，尽可能要树立泾渭分明，各尽所责，协调有序的良好工作环境，只有职责分明，才能充分调动所有岗位和员工的积极性，才能为企业创造更大的经济效益！

同事之间，总得来说，要真心对待，將心比心，但很多时候，是做不到这一点的。因为世界太复杂，很多时候，不能如人所愿，有的人，表面上跟你称兄道弟，嘘寒问暖，可是内心却不是这样想的，与说出来的，相差十万八千里。

与同事相处，不要说人是非，讨论人长短，这说长道短不但显得你没有素质，而且可能会得罪别人，多说说工作该怎么做，比什么都好。

还有工作有成绩了，不要往自己身上揽，往自己脸上贴金，多多说说同事的功劳，长此以往，必得人心！！

很多时候还是要考虑全面，换位思考，可以容易征得别人。

今天特别有感触：

下班前和其他模板的主管X因工作配合的问题“吵”了一架，回家后又着急地面试，刚刚面试结束，一身疲惫。

突然收到X微信解释，一下子沟通就顺畅了。

她解释自己也是着急面试，所以没有听清楚下属的信息就着急沟通与下结论了。

后来可能想明白了，直接又道歉解释。

虽然“吵”架了，但她意识到反馈的行为也是让我佩服和学习，也是一种补救。

毕竟人无完人。

职场中，将心比心。大家都是成年人，没有谁应该为谁做什么。我的做法是，恭恭敬敬对待每一个人，认认真真做好每一件事。无关乎对方是谁，只关乎我的理想与追求。但有时候你会遇到一些不可理喻的人，或者令人气愤的事，该让对方承受代价的还是要坚决予以回击，要善恶有别。就如孔子所倡导的“以德报德，以直报怨”一样。

职场中如何沟通才能尊重对方并且说服对方？

职场中如何沟通，才能尊重对方，并且说服对方。首先，我们先把关键字提取出来，分析一下。“职场”“沟通”“尊重”“说服”，问题已经很明朗化了，这一个标题其实是需要两个答案，第一个是职场中怎么沟通，第二个是在尊重对方的前提下有效的说服对方。第一个是以请教为导向，第二个是以目的为导向。职场***认为，提问题的时候，尽量具体化，要不然回答一个问题，就会好比写一篇论文! 又比方说职场沟通，不分领域还好，为什么这么说呢？部分领域的话，沟通有一个统一标准格式，一搜索就能出来一堆，一样的答案，既然已经明确了是职场，那这个问题就是想要针对性的结果，但又没有具体到具体的***，比方说是上级和下级沟通，下级和上级沟通，同级别沟通，单位与单位间沟通，等等一系列的具体化，针对性答案是不同的，说起来的话就会太多，跟论文似的，以后遇到这些问题的朋友一搜索，是这个答案，阅读起来也费劲。所以职场沟通，请遵循人际交往的“沟通”原则。第二个问题，尊重说服，提问题的人不可能是三岁的小孩子，连怎么尊重别人都不会的话，也没有必要再给你解释了。最后回到目的上，说服、等会儿先让我流两桶汗......

我就想想问一下，提问题的这位朋友，你是

猴子请来的逗逼吗？职场沟通，尊重说服，你这一个问题，这是个问题吗？这简直就是四本书，四篇论文，才可以完整的给你解答，当然，我也可以只言片语，片面性的随便回答一下，不好意思，性格所致，就是这么严谨，所以也希望你提问题的时候，认真一些。乌拉乌拉的弄四本书，四篇论文上来。

说服别人不如帮助他们去解决他们的诉求，这样的沟通更有意义，以下几点希望可以对读者有所启发。

● 双赢思维。首先我们需要了解沟通的目的是为了解决问题，并不是引起争论. 本着双赢的思路去沟通其实已经成功了一半。

● 换位思考。沟通的前提是要了解对方的诉求，如果我们的沟通和提议对对方有利，那便是极好的。

● 全局视角。如果双赢和换位思路都行不通，那再试试全局思维，就是说我们的沟通和提议不能达到对方100%需求，但可以满足其60%以上利益需求或者符合公司绝大多数人的利益需求，那也是极好的

● 求同存异。其实即使我们尊重对方并有很多沟通技巧也不一定可以说服对方。有些时候或者更多时候都需要求同存异，先解决达成共识的部分或者说利益一致的部分，允许不同观点或者不同声音的存在。大到国家（中和美）小到家庭都是需要求同存异的。

希望和大家一起探讨，共同成长

先认真的倾听对方讲话，在接收信息的同时遇到对方说的很好的时候，请给予你的夸赞及肯定。当遇到对方说的不妥的时候，请微笑的记下，待对方讲完后，先给予肯定及鼓励，然后试着从疑问句的语气，去讨论对方说的不妥之处。然后点拨式的抛出询问句，待对方整理说出给予夸赞。所提问题及困难给予对方一起承担的依靠。最主要的是你要有耐心

有几个小技巧，供参考：

第一是，听对方说完，再[_a***_]自己的观点。

第二是，将对方的观点重复一遍，再表达自己的观点。

第三是，在表达自己的观点时，只陈述事实，如果有数字，就描述数字，尽可能客观。

第四是，陈述事实时，只表达倾向意见，说明结论，不表达自己的情绪。

第五是，不管对方的级别，年龄，等等，都在语气中保持尊重，用，请，谢谢，等等词汇。

以上是如何尊重对方。

关于如何说服对方，这个才涉及职场政治技巧。

到此，以上就是小编对于职场沟通和交流技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场沟通和交流技巧的2点解答对大家有用。