大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于职业规划案例的项目化的问题,于是小编就整理了4个相关介绍职业规划案例的项目化的解答,让我们一起看看吧。
各个行业,各个平台,项目经理的工作差别很大,职责和权利差别也不一样,制造业项目经理可以偏技术,也可以偏管理,也可以偏向于商务的。
建议你不妨换个平台,在管理中强调项目管理制的平台。项目经理的职业方向可以是总经理,在财务,绩效,生产现场等方面要去了解,增加自己在项目管理中的控制力。要做项目经理,首先要了解项目经理需要哪些能力,掌握哪些知识。
再加上你要做制造业的项目经理,那是哪个行业?制造业里不同的行业有不同的特点,所以要求也不同。另外职能上的要求也不同。所以必须弄明白你想做哪个行业什么类型的项目经理。
其次,根据好的项目经理需要的技能和知识,***规划自己的准备计划。
祝你成功。
各个行业,各个平台,项目经理的工作差别很大,职责和权利差别也不一样,制造业项目经理可以偏技术,也可以偏管理,也可以偏向于商务的。
建议你不妨换个平台,在管理中强调项目管理制的平台。项目经理的职业方向可以是总经理,在财务,绩效,生产现场等方面要去了解,增加自己在项目管理中的控制力。要做项目经理,首先要了解项目经理需要哪些能力,掌握哪些知识。
再加上你要做制造业的项目经理,那是哪个行业?制造业里不同的行业有不同的特点,所以要求也不同。另外职能上的要求也不同。所以必须弄明白你想做哪个行业什么类型的项目经理。
其次,根据好的项目经理需要的技能和知识,***规划自己的准备***。
祝你成功。
一般由毕业进单位到成为项目经理差不多需要5年甚至更长,最主要是原因是现在一般对项目经理也要求一级建造师证、工程师职称,这个对于本科毕业生来说,正常渠道至少需要5年。一般是这样:实习施工员(新人3个月到1年)——施工员——技术员(工作1年到5年)——项目总工(工作3年到8年)——项目经理
个人认为如果达到上述说的工作年限,依然无法更进一步的话,就应该考虑是否更换工作。 一方面“居无定所”是目前施工企业的一大特点,当你还处于单身或二人世界,也许矛盾还可控,但当成长为三口之家时,大多数人都会面临着来自于家庭的巨大压力,转投开发商、施工监理等相对比较稳定的企业开始新的职业生涯。另一方面,一般来说,开发商、设计院相同岗位在薪金,与社会地位及工作条件这几个方面比施工企业强的不是一点半点,而在施工企业工作个5、6年基本出去都能找到相对不错的工作。
质量管理的规划,首先你做的是什么含义这个行业里边质量部门最高级别是做做到一个什么级别什么收入你必须要清楚,然后你根据这些你需要选择的行业的最高级别,这待遇和每天做的事情是不是你想要的结果如果是用自己给现在最高级别的这个人比你缺什么茶什么能服可以可以补上,如果补不上对待执念说,延伸的其他行业是否可以考虑?
质量管理应该怎么做职业规划?
首先感谢邀请回答这个问题,作为质量管理专业的毕业生,来聊聊这个话题。
笔者朋友是一位资深质量人,较长时间从事品质管理方面的工作,本文是他对质量人的职业生涯规划的个人体会和观点的记录。
1 规划
走技术路线还是管理路线?
对于从事品质管理工作不久的朋友来说,刚开始可能很难确定适合自己的路线,但在工作三五年之后,有必要认真思考这个问题。
品质管理的工作包括很多,供应商品质管理、[_a***_]品质管理、过程品质管理、信赖度、体系方面,等等。如果你熟悉制造业工厂,或是进入到一家比较正规的企业,对品质管理相关的职位以及工作内容会有基本的了解认识。
规划的重点之一是对于自己将来从事工作的侧重点要提前做到心理有数。
定位在供应商品质管理,还是过程品质管理?或是其它?可以结合自己的工作内容来进行规划。
随之可以确认相应的资格认证。如ASQ(美国质量协会)有各种质量人员认证,可以先作了解,再结合自己的实际情况选择认证的项目。
到此,以上就是小编对于职业规划案例的项目化的问题就介绍到这了,希望介绍关于职业规划案例的项目化的4点解答对大家有用。
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