大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于职场小技巧的秘密的问题,于是小编就整理了1个相关介绍职场小技巧的秘密的解答,让我们一起看看吧。
典型打小仗的场景有发布任务的例会、工作汇报、年终总结、给客户的日常提案等等。打小仗和日常工作的区别是,小仗比起日常工作,有明确的反馈机制和时间节奏,能让你积累应对大仗的能力。
打小仗的阶段开始出现有难度的任务了,同事之间也会出现竞争关系。竞争可以是两个人同时接受相同的任务,领导也会把你和上次任务的执行者相比较,或者和其他地区、部门的执行者相比较。
但你要明白,没有人会因为一次小仗获胜而被提升,同样,这个阶段的一些小失误也不会让你丢掉工作。从领导的视角来看小仗阶段,虽然实力强的员工容易出众,但对新人和职场上的落后者而言,也是有机会的。因为小仗阶段会周期很长,领导的评价会是多次的。
所以小仗过程中,要执行“长期策略”,不要纠结于一城一地的得失。最好的策略是像预选赛一样,先保证出线再调整出最佳竞技状态。
具体到工作中,就是尽力完成项目任务,但不必过分花心思去讨好领导或者客户、强求结果。
第三,打大仗的阶段。
大仗分两种:一种是内战,部门内部的“二选一”或者“三选一”这类竞选竞聘活动,赢了的就晋升。还有一种是外战,领导也带队参与打仗,比如几个部门甚至全公司规模的竞标或者竞赛活动。
内战打起来的时候,领先者比落后者更有优势;外战开打的时候,弱势一方也可能因为搞定一个大客户、取得一个大胜利而翻盘。
优秀的领导会灵活对待大仗:内战的重点是考察和决策,如果遇到两个人实力差不多,很难决定的时候,就可以安排他们内战。
跟大家分享一些虽然算不上匪夷所思,但一定会让人觉得有点出乎意料且难以接受的一些职场真相吧!
1、一个人工作特别忙,往往不是因为他特别能干特别肯干,而是能力有限不能够胜任当前职位的要求。
2、对普通员工而言,资历越老,在一个公司竞争力越弱。老员工会因为资历被鼓励,但不会被奖励。
3、职业生涯到底能发展成什么样,你所在的公司和你的老板都决定不了,只能是由你自己决定的。
4、员工和企业之间的关系,表面上看是雇佣关系,但本质上是合伙关系。认识到这一点的人,往往在公司里发展得都不错。
5、年龄歧视在每个公司里都存在。我们需要正视它,自己能做的只能事持续强大自己提高竞争力。
6、与别人发生冲突时,真正能解决问题的人不是领导,而是你自己!
存在的就是合理的, 学会换位思考,就不会有那么多“匪夷所思”了。
工作中,存在很多所谓“匪夷所思”的秘密。例如:
1.越是单位效益不好的时候,考勤等管理都会加强,越是效益好的时候这种管理越松,匪夷所思吧。
2.单位效益好的时候加班的人多,效益不好的时候加班的更多。
当然还有很多被认为“匪夷所思”的事情。为什么会这样呢?那是因为你站的立场不同,换个角度匪夷所思的事情就会变得合情合理了。
比如上面的两个例子。例子1中,如果你是领导,你就可能会按照1执行,那样有利于企业的生存。例子2中,如果你是员工,为了保住饭碗,你得比别人更努力,才有安全感。所以很多事情,你觉得匪夷所思,是因为你只站在了自己的角度看问题。
横看成岭侧成峰,远近高低各不同。职场也是生活,学会换位思考,存的就是合理的,没有什么好奇怪的。
到此,以上就是小编对于职场小技巧的秘密的问题就介绍到这了,希望介绍关于职场小技巧的秘密的1点解答对大家有用。
[免责声明]本文来源于网络,不代表本站立场,如转载内容涉及版权等问题,请联系邮箱:83115484@qq.com,我们会予以删除相关文章,保证您的权利。转载请注明出处:http://www.freeconferencesource.com/post/52134.html