职场技巧企业培训方案,职场技巧企业培训方案怎么写

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场技巧企业培训方案的问题，于是小编就整理了3个相关介绍职场技巧企业培训方案的解答，让我们一起看看吧。

1. 职场员工培训您建议从哪几方面进行培训？
2. 职场人士该如何学习才能帮助到自己的职业发展？
3. 当公司员工无心做事的时候，该怎么去培训会好一点？

职场员工培训您建议从哪几方面进行培训？

　　有效的培训方法是保证培训效果的重要手段，在培训过程中要注意选择恰当的方法。培训方法有哪些，正睿咨询为您整理常用的培训员工的方法。

　　讲授法

　　讲授法在培训员工的教学中是适用程度最高和运用范围最广的基本方法。它***取集中办班的形式，在固定的场所通过专家系统地向受训者讲解某些概念、知识、方法及原理，使受训者逐步理解消化和吸收，从而运用到工作中去。

　　讲授法的关键是讲授教师，教学质量的优劣全由他把握。因此，为了使讲授法充分发挥效果，除了授课的内容应符合对象。实施中要注意这样几点：

　　第一，授课教师应对所讲授的知识了如指掌，并有深入的研究，或有丰富的实际经验。
　　第二，授课的技巧应得到充分重视，教师在讲课时要保持讲述的条理性；注意听觉与视觉的结合；善于运用身体语言。

　　第三，要让受训者积极参与教学过程或通过直观教具增强理解性和直观性，来保持受训者的学习兴趣。

　　总之，简明、清楚、明白，并运用各种方法调动受训者的参与欲望，是讲授法达到预期效果的基本要求讲授方法的优点是：易于操作，适用于各种内容的培训；经济而又有效，有利于大面积培养人才；有利于教师作用的发挥。当然，讲授法也有不足：单项式教学，受训者的参与性不强；不能使受训者直接体验教师所讲的知识与技能；较少考虑受训者的理解能力，使受训者对学习内容的记忆效果相对不佳。

　　案例教学法

个人觉得第一要位是心态，如果心态不好，工作肯定不到位。我个人就是一个很好的反面教材，没有注意员工心态问题，导致员工工作散慢，最终给开除了。

第二就是机制的培训，如晋升机制`管理制度等。没有规矩不成方圆，所以一定要有一个完善的机制，且员工要熟知，这样员工觉得在公司好好干未来是有希望的。

第三是业务能力的培训，业务能力越强越能为公司创造更多收益。

第四是企业文化的培训，小公司以机制管人，大公司以文化留人。

职场人士该如何学习才能帮助到自己的职业发展？

对于"职场人士如何学习才能帮助到自己的职业发展″这个问题，我的看法如下:

第一，要学习慎重选择职业。

要想职业得到持续发展，首要的问题是，通过慎重考虑后，选定自己的职业。比如:汽修、IT、医生、教师、厨师、酒店服务员等等。

切忌在这个行业做几年，那个行业做几年，这样很不利于职业发展。

第二，要学习明确自己的职业定位。

比如自己适合做什么工作，是财务还是宣传？是员工还是领导？这个问题自己要清楚。

如果你不会写作，领导却把你安排在宣传部门，可以肯定，你是很难把宣传工作做好的。

因此，对自己擅长什么工作，有什么爱好、特长和能力，适合做什么等等，自己一定要有所了解，这才有利于选择合适的岗位。

第三，要学习选择自己职业发展的通道。

比如，你准备往专业上发展，还是往管理上发展？确定了发展方向，才好决定怎么学习。

关于这个问题，我从以下几个方面给出建议：

第一：如何学习，进入职场后我们不在像学校那样，能够有比较多的时间学习，大部分的人都是既要工作，又要兼顾家庭，所以职场学习一定要有“功利性”，也就是一定是要带着自己的需求和目的去学习，而不是什么都想学，而应该要少而精的去学，因为有些东西学了之后对自己的工作并没有什么作用。

第二：确定目标，因为只有确定了你自己的目标，你才会更明确自己需要补充什么知识才能够实现自己的目标，比如你现在的岗位是一个主管，但你的目标是希望二年后你能够晋升的到[_a***_]的岗位，那这时候就需要学习的东西就是：经理岗位能力要求-你目前拥有的能力=等于你要提升的能力，这跟我们绩效改进的一个道理，只有这样你提升和学习的东西才能有最直接的作用。

第三：如何掌握知识：在这里推荐721学习法则，要想能够学以致用，最好的学习方式就是用1份的时间学习理论，2份的时间找人交流，7份的时间动手实践，只有实践才能够真正掌握知识，如果只是一味的去学很多理论的东西，而不去实践，那就像是一个人看了很多关于学习游泳的技巧，但却从来没有下过水一样是不可能会游泳的。

欢迎你关注@晓炎听你说职场 我是一名生涯规划师、简历顾问、面试教练，也是一名从业十五+的资深HR,我分享职场经验，也写职场成长干货，愿意听你说职场的故事，也愿帮你解决职业难题。

你问职场中人该如何学习才能帮助到自己的职业发展？我的回答是：首先是确定学习内容的范围，就是划定学习的领域。业余时间有限，不能毫无方向感地学习。如果你是搞建筑的职业，就围绕建筑行业的相关知识，列为学习的内容范围，其他方面的暂时放下；

其次是确定学习重点。就是在圏定的学习范围内，找准与自己职业相关的内容，作为当下主业学习的重点内容，在学习建筑工程知识范围内，依照具体职业内容去下功夫学习；你若是从事工程设计的，就突出这方面的知识去安排时间学习，其他相关方面的知识可以拖后适当安排一些，但不要影响主业的学习；

再次是确定学习方法。正常情况下主要有三种学习方法。一是带着实践中的问题学。这样学习针对性强，也易于通过实践检验学习效果，可以直接作用于职业的发展；二是向互联网学习，可以方便灵活地运用零碎的时间，积少成多，也有助于提高；三是向有实践经验的同事学习。他们从长期实践中获得的经验教训十分宝贵。拜能者为师，虚心学习，可能学到书本上学不到的知识；

最后是制订一个长期自学计划。分解成周丶月的小目标。坚持不懈地学下去，必有功效。你觉得可行吗？

就像图中的割麦者相互交流也是一种学习一样。

职场学习有一个很重要的原则：学以致用、以终为始。

如何做到这一点？

我们可以从工作中遇到的实际困难出发（比如一个亟需解决的技术问题、接到一个从来没有做过的任务、职业发展遇到瓶颈），先通过思维工具明确问题是什么，自己希望取得的成果是什么。

再次基础上制定出的学习***，可以更好的为工作中的实际需要服务。

一个人要成长，最关键的是你提出的问题。你提出的问题越明确、越具体，越能够指导你的学习和发展。

在明确问题和方向的情况下，制定合理的学习***，找到合适的***（人事网书），在学习和实践的过程中不断提高自己解决问题、应对复杂环境的能力。

你知道自己要去哪里，全世界都会为你让路。

当公司员工无心做事的时候，该怎么去培训会好一点？

感谢今日头条的邀请！

当公司员工无心做事的时候，心理培训和职业规划培训会好一点。 原因如下：

1. 当公司员工无心做事的时候 ，可以确定他的心里一定是有事，要么是觉得工资没达到目标值，要么觉得工作内容不爽 ， 要么觉得工作环境不适合，要么觉得自己大才小用没有得到重用，最大的可能性是正在想换工作 。不管是哪种原因，都首先要通过谈话的方式，知道他心底的 " 声音 " 。

2. 当领导与员工私下单独会议来交换意见时，有的员工可能不愿意说出实情，但聪明的领导如果学过或研究过心理学，用心理疏导法，一定是可以让员工心甘情愿地说出自己的困惑。这也是现如今为什么很多管理人员会选择 " 心理学 " 的学习 。其实， 很多问题都是从心里发出来的，只有真正走进员工的心里才能对症下药解决问题。

3. 当公司员工无心做事的时候，可以请专业的 " 职业规划师 " 来培训， 让他们很清楚地了解目前社会上的就业现状，特别是他们自己的职业规划。很多员工只是内心想跳槽，具体往哪个方向跳可能连他们自己都没有搞清楚 。当职业规划师来讲课，另外现场还有公司领导在一旁***的时候，员工很容易会说出自己的真实想法，这样课后领导可以单独找这个员工开会，如果觉得这个员工确实优秀，只是暂时迷茫，那么给这个员工一个短期的职业规划，让员工看到升职或加薪的希望 ，这样员工的工作热情很快就会被重新点燃。 如果是工资等问题，领导可以承诺年终的绩效奖金会适当加以调整，尽量往员工的预期上靠拢。如果员工感受到老板的真诚，那么会更加忠心地去工作，双赢模式启动。

4. 当公司员工无心做事的时候，不适合去组织其它的技能培训或知识培训，那样容易适得其反，因为员工既然不想工作，而此时正好又有学习的机会，那么员工会把重心转移到学习上为跳槽做准备，对现有的工作更是不利。

到此，以上就是小编对于职场技巧企业培训方案的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场技巧企业培训方案的3点解答对大家有用。