职场技巧原稿怎么写,职场技巧原稿怎么写好

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场技巧原稿怎么写的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职场技巧原稿怎么写的解答，让我们一起看看吧。

1. 高手是如何快速制作精美PPT的？
2. 如果你发现领导写的总结很乱，无法修改，你会怎么办？

高手是如何快速制作精美PPT的？

谢谢邀请！对于新手，我建议在学习PPT技巧的同时，多多使用工具，今天就跟大家分享一下PPT里面一个比较牛的插件工具！这个颜值与效率齐飞的工具叫iSlide，关于我iSlide上周有篇文章现在分享给大家！

获取方式：百度搜索iSlide，或者私信我获取！

PPT里面会涉及到很多的数据分析和图表展示，许多人的PPT图表是这个容貌的：

应用islide，瞬间高大上有木有：

值得一提的是，玩转表格数据也是杠杠的，各位请看：

2. 丰富的图示库

遇到各种汇报总结、关键点概述，大部分PPT是这样的：

制作精美，PPT，其实主要是从两方面下手，第一方面是从逻辑角度，从逻辑角度来讲，精美的PPT，里面要求的文字并不很多，这些文字只要做到精炼简洁就可以了，因为PPT不是演讲稿，只是一个演示文稿。所以说文案的经验是非常重要的这一点足够让新手去学习。然而这一点也恰恰正好是新手所不懈的，他觉得文字太少，不足以体现他的专业，他的演讲的重要程度，其实更多的那那种想法更多的是需要通过演讲者本人的演讲内容来体现的，而并不是说把所有的文字都打在PPT上。

第2点就是从画面的美化程度上也可以说是从设计的审美上，这一点是较逻辑这一点更难理解一些，因为这个是感性的啊，逻辑可以迅速的提炼，但是页面的美化效果这个是要通过长时间的设计训练和有得有一定的美术功底，才能够在短时间内进行掌握审美这个概念，通俗的讲概念很大，目的就是让这个画面变得干净整洁且富有传达笑我的设计力。那么说了这么多如何去改善自己的审美能力呢？这就需要提升自己的设设计审美力。提高审美的方法很多，首先就应该先脱离掉百度这么一个网站，因为网上有好看的网站有很多。

Hello，大家好，我是利兄！

作为一名PPT设计师，几乎每天都要做几个PPT，今天和大家分享一下，我制作PPT的一些习惯，希望对你有所帮助。

1、先理清逻辑，画思维导图

PPT最重要的就是内容，是内在逻辑，排版设计只是外在的形式。

画思维导图，可以让我们的内容更全面，逻辑更清晰。只有内容结构好了，再优化外在，这样才有意义。

我之前写PPT方案，通常用Xmind或者百度脑图来画。

感谢邀请、干货分享、绝不私藏~

我不是什么高手，但被小悟空邀请了，就冒充一回高手吧，^_^

我已经分享过200多篇PPT的技巧文章，各篇文章分别从不同角度介绍PPT的模板、封面、目录、逻辑、配色、图表、动画等技巧，但这些技巧都是强调：PPT是给别人看的，有时候，要对自己好一点，所以今天就做一个给自己看的PPT~

有些好的文章如诗词、美文，用word阅读的话缺乏点情调，因此我们可以试试PPT来做个属于自己的电子读物吧。操作也很简单，只需3步。

插入两个矩形框，将电子读物内容***到矩形框，为确保两个矩形框平均分配，可以使用参考线，方法：【视图】、勾选【参考线】

其实做PPT操作很简单，但是精美这个概念就不好说了，***眼光不一样，有的人做PPT喜欢做很多特效比如翻转，门帘等看的人有时眼花撩乱，有的人做PPT很直接，没有过多的特效，但是却能直接了当的表达出内容的关键问题，所以说这个不好说，因人而异

如果你发现领导写的总结很乱，无法修改，你会怎么办？

我认为你应该重抄一篇，然后在抄的的基础上再改，这样一个是尊重领导的水平，另一个你也学一学领导写材料的风格，掌握了领导的风格后你再改，以备你改的材料不失领导原味，这样领导会高看你，同时，也对今后领导再让你改材料，你也对领导的风格习惯也有一个大概的印象了，这样不至于与领导的风格太离谱，你千万不能随便把领导的稿给改的变了原味，这样他会认为你不尊重他，或者你瞧不起他，如果留下这个印象会对你今后的发展有一定的影响的，千万要考虑好与领导的关系问题！

1，首先我觉得要保存好领导交给您的原稿。切不可把领导的原稿给丢失了。认真把原稿的内容再看一遍，自己要顺利一下，根据领导总结的事项，或者再询问一下同事，把总结的事项，项目，进行一下汇总。

2，保证领导的主要总结目的，以及内容的指向。总结，是领导，对工作，或者项目的一个总结，虽然领导总结的比较乱，但是总结的目的是不能进行改变的。

3，多问同事，多进行沟通。必要的时候，还是多多询问询问，身边的同事，或者相关部门的同事，把总结搞清楚，顺便自己也理清楚思路。

你好，很荣幸回答这个问题！

首先，你要认真去看领导的总结，即使再乱的总结也会有一些大致的思绪，然后你依照领导的思绪进行修改。第一，作为一个领导，总结不可能写的很差，你如果无法修改，表现的是你能力不足；第二，也可能是领导对你能力的一个测试，你如果没有修改好，那么只会给领导你能力不足的印象；第三，领导如果真的写的特别差，那么你要在领导很差的基础上找到中心，然后根据你的理解把它写好，这样发给领导，领导一看，是的，这是我表达的意思，然后对比他自己的，不是对你印象加分吗？

最后，我可能无法理解你所说的差到什么地步，我觉得应该不会那么差，改不了是能力不足。如果是真的特别差，那么你也要把改好，这是职场必须的，你要自己写好一份总结，然后和领导说，我可能没太懂您的意思，自己简单修改了一下，您看行不行，再把你的发给他，我觉得这是一个高情商的职场人应该做到的。

希望我的回答能够帮到你！

总结是什么？总结就是把一些事汇总，得出一个结论，别说是领导写的乱，就是领导不写，直接让你写你写不写？写不写得出来？领导的日常工作也很乱，一会干这个一会干那个，那你就没法写了？

再乱的报告也可以写成总结

如上所说，总结就是要把很乱的事理出一个头绪，然后得出一个结论，写成一份报告，所以不管领导写的多琐碎，写的多乱，也是可以做总结的，即使领导的总结出现多头的情况，那也可以抓一个主头出来，得出一个结论的。如果你觉得无从下手，那是你的思想及水平问题。

领导的总结，好与坏跟你关系不大，不必太过叫真

领导的总结本该领导写，他写的不好跟你的关系不大，他只是让你改，你能改就改，不能改就通顺通顺，即使最后还是狗屁不通，那他也只能说你的水平也一般般，不是你的问题。

当然，要看领导的总结受众是谁，如果是大boss的话，最好在其中留点你的影子，我不是教你诓，我是说至少要让大boss知道，好的总结是你写的，让大boss知道你是有水平的人，这样以后有什么好事才能想起你，[_a***_]的时候才能有机会。

如果受众是员工，那只要别闹笑话就行了，如果你改后的总结还是闹出笑话，那你可要注意点，领导一定会找你的麻烦的。

修改领导的稿子要注意，既要锦上添花，又要不失原味，千万别自作聪明

其实上级的稿件是最难改的，不管他写的多乱，多狗屁不通，你都得忍住恶心静下心来认真去修改，既不能把稿子全部推翻、也不能一点不动，更不能自作聪明的把领导的意思给改变了。

你能做的只是锦上添花，修修补补的事儿。

到此，以上就是小编对于职场技巧原稿怎么写的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场技巧原稿怎么写的2点解答对大家有用。