大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于职场纵横谈话技巧的问题,于是小编就整理了1个相关介绍职场纵横谈话技巧的解答,让我们一起看看吧。
你好!我来回答你的问题。
职场中所谓的好说话的人,并不会成为不受人尊重的理由,相反在工作中更容易受到人们的依赖和好感。我们单位就有这样一个五十多岁的人,能力强、人品好,只要你需要帮助,他总是积极的全心全意的帮到底,人缘非常好,积极阳光,乐于助人,大家和他之间的沟通非常融洽,但大家对他非常尊重,都从心底里敬佩他。那么在职场中怎么做才能获得大家的尊重呢?
能力
要想获得人们的尊重首先要具备一定的能力,否则别人凭什么去尊重你,你也又有什么能力获得别人的尊重。很难想象一个能力平平、碌碌无为的人会得到人们的认可和尊重。
人品
人品和能力哪个更重要,众说不一,但现在从企业用人的理念上看,已经把一个人的品行放到非常重要的地位。有这样一段话:有德有才,提拔使用;有德无才,培养使用;有才无德,观察使用;无德无才,坚决不用。所以品行占据了非常重要的地位,要想获得人们的尊重,必须拥有一个良好的品行。
成功者
一个成功的人士无疑是受人尊敬的有效资本。当然这和媚高没有关系,因为凡是成功者则无一例外的都为成功拼搏过,成功之所以成功是需要付出一定的努力和魄力的,无论是能力强的或者是人品好的,如果是一个落魄的失败者,我想除了同情很难会获得大家的尊重。我们尊敬成功者不是去尊敬他的财富,而是尊敬他通过坚信获得成功的勇气和精神。
所以,要想获得人们的尊重,与是不是好说话没有多大的关系,只有自身拥有让别人尊重你的理由,才有可能获得别人的尊重。
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职场中,你越好说,越不被尊重,这个问题,我是这么理解的!
越好说话和是否不被尊重,是没有直接关系的。
我有个同事很好说话,谁请他帮忙,基本都会笑着帮助,但给人感觉就是,很好相处的人。我们并不是不尊重他。
猴子理论,是由威廉·奥肯发明的一个有趣的理论。他在他著名的畅销书《别让猴子跳回背上》里面,把责任或者“下一个动作”,比喻成猴子。猴子管理法则——意指管理者
人与人直接,学会适度拒绝🙅,是很有必要的。
例如:
工作中有人也会请我帮忙,如果,本身是她工作范围,我会委婉说明我手上也有急事处理,不好意思帮不了你。
如果是很小的事,顺手的事,不占时间,顺手拿个东西给其它同事,这是可以帮助的。
做一个有原则的人,当你摆正自己的态度,自然会赢得很多人的尊重。
谢邀。这话有一定的道理,就看被“好说话”的人,心地如何、态度如何、能力如何、结果如何。比如,甲浑身就三万块钱,乙向TA借一万给了,丙向TA借一万给了,丁向TA借一万,甲说:是还有一万,可以借给你九千,留一千我得吃饭。后来甲借给人家的钱用了急,而且都按时如数的还了。这样的甲“不被尊重”是否没有理由?***如就同一案例而言,甲向外借出去的钱,全被坑了,人们自然纳闷:你不考查吗?你不识人吗?恶人你也借?像这样的结果,当然不会被尊重。再比如,甲给乙帮工三次,照约定甲能挣三百元的工钱。临了甲对乙说:知道你很困难,就收二百吧,那一百就当学雷锋了,全学雷锋真的不到境界。乙千恩万谢的作揖磕头。这样的甲怎么不被尊重?又比如,有的人有求必应,结果什么事也不会办、不能办、办不了,就算“办啦”也是错办,甚至还有居心叵测的嫌疑。那么这种人怎么个被尊重法?
答案是肯定的。
1.别人对你的尊重来自于你对别人施加的压力和威胁。
2.好说话,意味着你不懂拒绝或者很少拒绝。长此以往,谁又会在乎你的感受呢?没人照顾你的情绪,你的喜怒哀乐根本得不到别人的重视,谁又会尊重你呢?
3.你提出的要求,对方如果不满足,你可能会伺机作乱,对方会受到一定程度的伤害,他才会设法满足你的要求,即使满足不了,也会给你一个满意的答复或者其它方面的补偿,你就是那盏“不省油的灯”,他敢不尊重你吗?看看电影《教父》是怎么做老大的。
4.你的好说话是一种非常廉价的做法,对方不需要付出成本。他连成本都不付出,他会在乎你吗?他会尊重你吗?
5.对方伤害过你,然后因为你好说话,你于是原谅了他。说还会把你当回事,下一次就是更大的伤害。永远换不回来别人对你的尊重。
到此,以上就是小编对于职场纵横谈话技巧的问题就介绍到这了,希望介绍关于职场纵横谈话技巧的1点解答对大家有用。
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