在线职场技能推广技巧,在线职场技能推广技巧有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于在线职场技能推广技巧的问题，于是小编就整理了3个相关介绍在线职场技能推广技巧的解答，让我们一起看看吧。

1. 如果不懂技术，产品经理如何与技术进行有效沟通？
2. 如果不懂技术，产品经理如何与技术进行有效沟通？
3. 一个不懂技术的人，如何去组建一个团队进行互联网或移动互联网创业？

如果不懂技术，产品经理如何与技术进行有效沟通？

作为产品经理需要对客户有准确的把握，产品经理需要懂些技术但不是需要懂很多细节的东西。

在研发眼里，产品经理应该是客户的代表，而不是技术带头人，如果研发觉得你必须懂技术细节，那么告诉他产品经理是做什么的。

跟研发沟通，要多问问题，你要讲清楚你需要做成什么，你需要有强烈的远景和眼界去推广你的思路，如果你讲不清楚，这个是你的问题，要你解决，要你思考，针对技术细节，你需要反复询问研发问题，比如可行性怎么样，工作量怎么样，带来收益怎么样，可以举行小组讨论，可以充分争论，最终拿出经得起考验的产品。

想找到一个又懂技术又懂创意，又了解客户的人很难，即使有，这样的人也早早身居高位了，越是大公司，越是不可能一个人面面俱到，所以勇敢面对，培养自己的能力，补强弱项，你总会可以的

如果不懂技术，产品经理如何与技术进行有效沟通？

我是做技术的，如果一个产品经理不懂技术，我真的没法沟通。。。事实上还就得和他沟通。

彷佛互联网公司里大多数产品经理不懂技术，这也就造成了大量产品经理和程序员玩命的段子。例如：

就在前天，我们的产品经理就提出了一个需求并给出了原型，然而当我看完原型以后，我就不想说话了，没有沟通的欲望了。本来就是一个后台需求，增删改查的玩意，我半个小时就写好了，然而你非得让我修改的时候把列表数据给带到修改页面我就忍不了了，我是可以实现，但是你不能侮辱我的智商。。。最后做完了给我来一句：“你怎么没有按照我的原型做”。。。太难了。。。

说归说，还是得站在产品经理的角度考虑的，毕竟产品经理也是人，程序员天天面对的不是代码就是产品经理了。需求不满意可以慢慢聊，今天咱们就一起聊聊产品经理的沟通能力。

我们都知道产品经理的需求来自于各个业务部门，业务部门都会从自身业务出发提出IT研发需求，这个时候还不能叫IT研发需求，就是我要做这么个事，怎么实现我们not care。产品经理就需要梳理需求，并分析这个需求的可行性，到底能不能做，做成什么样的。

另外产品经理需要承接多个部门五花八门的需求，合理的、不合理的、有用的、看似有用的，技术部门则需要排期研发，那么产品经理就需要对各类需求的重要性以及产品目标来决定研发优先级、投入成本以及收益占比等等。

几个问题需要考虑清楚：

为什么要开发这个需求？

作为产品经理需要对客户有准确的把握，产品经理需要懂些技术但不是需要懂很多细节的东西。

在研发眼里，产品经理应该是客户的代表，而不是技术带头人，如果研发觉得你必须懂技术细节，那么告诉他产品经理是做什么的。

跟研发沟通，要多问问题，你要讲清楚你需要做成什么，你需要有强烈的远景和眼界去推广你的思路，如果你讲不清楚，这个是你的问题，要你解决，要你思考，针对技术细节，你需要反复询问研发问题，比如可行性怎么样，工作量怎么样，带来收益怎么样，可以举行小组讨论，可以充分争论，最终拿出经得起考验的产品。

想找到一个又懂技术又懂创意，又了解客户的人很难，即使有，这样的人也早早身居高位了，越是大公司，越是不可能一个人面面俱到，所以勇敢面对，培养自己的能力，补强弱项，你总会可以的

一个不懂技术的人，如何去组建一个团队进行互联网或移动互联网创业？

作为一个懂技术的互联网创业者，来说一下不懂技术如果在互联网行业创业。

一、不懂技术，但是得懂产品懂用户

不懂技术做互联网成功的人很多，例如欢聚时代的李学凌，创业之前是一个记者。唯品会的沈亚，做互联网之前是一个做服装贸易的。所以，不懂技术也完全可以做互联网的创业。

技术是可以找人去实现的，只要你有足够的资金，足够的人格魅力，找到厉害的，靠谱的人。但是一定得懂产品，懂互联网逻辑，懂用户的需求。

这些东西绝对不只是你一拍脑袋，然后说我有一个点子，大家一定有需求这么简单。一是要看的明白趋势，二是要懂得怎么去不断试错改进。这个灵感和悟性，有时候是天生的，是比技术更重要的东西。技术是一个没有灵魂的躯壳，需要有一个人把灵魂注入到这个躯壳中。

二、不懂技术，要懂融资

有人看见融资，就会说是泡沫，是割韭菜，是虚的。但是做互联网如果不懂融资的话，是不可能成功的。无法明白融资对于互联网的意义，也就无法从事互联网这件事。

互联网产品前期不可能盈利，即使能盈利也不能盈利。因为当你还没有成为绝对垄断性优势的时候，你的收费就是给了竞争对手机会。互联网需要的是规模效应，只有等到具备一定得规模之后，你才能再去追求利润。所以，对于互联网公司来说，会融资非常重要。

三、如果驾驭技术

不懂技术，但是你要会描述产品逻辑，懂得用户的想法。要让帮你技术实现的人，能够理解你需要实现的东西。这就要学会与技术进行沟通，我遇到过一些不懂技术的人，也说不清自己想要的东西。

举个例子，一个***的某个功能，到底是使用弹窗，还是使用新界面。某个按钮，是使用滑动效果，还是点击效果。你可以不懂技术实现，但是一定要懂得如果用技术的语言去描述。让你的技术总监，或者产品经理，能够最大程度的达到自己想要的效果。

到此，以上就是小编对于在线职场技能推广技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于在线职场技能推广技巧的3点解答对大家有用。