职业规划自制***教程,制作职业规划

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职业规划自制视频教程的问题，于是小编就整理了3个相关介绍职业规划自制***教程的解答，让我们一起看看吧。

1. 职业规划：应如何从技术岗位转型为管理岗位呢？
2. 职业规划：应如何从技术岗位转型为管理岗位呢？
3. 新媒体运营人员怎么做职业规划？

职业规划：应如何从技术岗位转型为管理岗位呢？

一般技术岗和管理岗都有自己的升迁路径，比如丰田的技术岗就***用宽带管理的方式，总共有九级。如果技术岗要转管理岗的话，一是企业有需求，二是人员要合适。

技术岗的人员主要是自己做事，协作也基本是流程化的，所以一直修炼的方向和技能都是从事的角度出发的。

管理岗与技术岗的职责反差较大，一是工作重心聚焦到以人为主，事为辅；二是更强调团队中人与人之间的协作。

所以技术岗转到管理岗后，要注意三点：

第一：观念的转变。

转变工作的观念和方式，跳出原来以事为主的惯性操作，转到对人的选用育留上，并做好战略策略、组织架构、流程制度、文化建设等方面的工作；

第二：技能的提升。

强化管理的学习和实践。通过读书学习前人的知识和智慧，通过深度交流学习身边的先进，通过反思学习自己过去的经验教训，然后在工作中反复实践，多次复盘，不断提升。

第三：心态的调整。

转岗后会出现好多不适应，出现彼得原理现象。别过于紧张焦虑，成长的方向都是艰难的。另外也有人是千年媳妇熬成婆，当上管理者后，一幅作威作福的面孔，这会令下级十分反感，甚至会失去原来做技术岗的很多支持者。在VUCA时代，管理者要转变成教练的角色，提供好服务和支持更重要。

职业规划：应如何从技术岗位转型为管理岗位呢？

一般技术岗和管理岗都有自己的升迁路径，比如丰田的技术岗就***用宽带管理的方式，总共有九级。如果技术岗要转管理岗的话，一是企业有需求，二是人员要合适。

技术岗的人员主要是自己做事，协作也基本是流程化的，所以一直修炼的方向和技能都是从事的角度出发的。

管理岗与技术岗的职责反差较大，一是工作重心聚焦到以人为主，事为辅；二是更强调团队中人与人之间的协作。

所以技术岗转到管理岗后，要注意三点：

第一：观念的转变。

转变工作的观念和方式，跳出原来以事为主的惯性操作，转到对人的选用育留上，并做好战略策略、组织架构、流程制度、文化建设等方面的工作；

第二：技能的提升。

强化管理的学习和实践。通过读书学习前人的知识和智慧，通过深度交流学习身边的先进，通过反思学习自己过去的经验教训，然后在工作中反复实践，多次复盘，不断提升。

第三：心态的调整。

转岗后会出现好多不适应，出现彼得原理现象。别过于紧张焦虑，成长的方向都是艰难的。另外也有人是千年媳妇熬成婆，当上管理者后，一幅作威作福的面孔，这会令下级十分反感，甚至会失去原来做技术岗的很多支持者。在VUCA时代，管理者要转变成教练的角色，提供好服务和支持更重要。

新媒体运营人员怎么做职业规划？

首先打好基本功，现在是一个多技能要求时代，你应该多掌握几个平台。

其次是重点找准一到二个平台深耕下去。

最后我想说的是要多关注各大平台的规则的变化。

建议比较简单，然而实用。

新媒体运营目前是个朝阳和潜力行业，首先我们运营之前要先定位，定位一个领域，当然这个领域一定是自己擅长或者熟悉的，接着我们要选择一个运营平台，当然这个平台实力越大、流量越大越好，领域确定了，平台确定了，接着就是生产所在领域的优质内容了，比如优质文章、优质***等等，每天坚持，持之以恒，这样粉丝逐渐增多，收入也就逐渐增多。

21世纪，这个互联网爆发的年代。新媒体改变了人们的思维方式和消费观念。做为一个新媒体从业者，一定要选好一个项目，一个行业，用心去做，直到把他做到行业的佼佼者！

一个人进入社会，就别挥霍你的二十几岁的年龄，任何时间我们都挥霍不起！互联网是个飞速发展的时代。人活着就要有目标，就得有野心，就算是周日也应该有计划，而且在不断的完善你的***，做网络，讲究的一个学习态度，当你选择了，你就要认真学下去，不要三天打鱼两天上来，专心去做一件事。

要想做好自媒体，就要有自己的平台建设，搞微信粉丝，数据库，搞社群，搞产品体系，搞团队，搞广告文案。选定好项目后就一直做下去。等日有了十万+的流量，效益也就有了！

这个社会已经进入知识经济时代，文化产业时代，我们在互联网做项目，基本上都是零成本起家，***如你还很年轻。就用心去做一件事。网络大佬，马云的阿里巴巴。刘强东的京东商城，哪个不是经历了数年的时间才有了回报。我们现在无论做什么贵在坚持，坚持就一定能赢。

产品线：做新媒体运营的第一点是对自家产品有足够的理解，而做产品都是相通的，做安全产品的产品经理换去做浏览器同样也能成功，因为他懂的是产品，而不仅仅是安全产品。懂产品，本质上是对用户需求与用户场景的理解，长期和用户在一起，接地气，知道普通用户最需要什么，最喜欢什么，至少你懂[_a***_]产品的用户的特***，把平常对新浪微博的吐槽转化成你的产品优化方案吧。至于写需求文档、用Axure画产品原型图，这些都只是形式上的东西，有人教就能很快学会。

运营/市场线：新媒体运营，运营的是新媒体渠道。产品运营，运营的是产品。如果把新媒体账号当成一个产品呢?你既是产品经理，也是产品运营。对于产品运营线来说，很多时候新媒体都是重要的承载体。首先不得不说很多公司的活动运营都还是需要在新媒体上执行落地，对于产品内无用户沉淀的公司，新媒体就是进行用户运营的外部渠道，比如小米公司的用户运营渠道矩阵——微博、微信、社区、米聊。说起来都是很简单的话，做起来需要仔细去琢磨。

我有个朋友就是做新媒体运营的，我想她的经历或许能给你在新媒体运营未来的职业规划上带来一些启发：

她做新媒体运营已经有2年了，她告诉我，最初进公司做新媒体运营的有四五个人，大家都一样，是小白，而她却靠优秀的文案能力脱颖而出了，她一开始也不得要领，然后就拼命想拼命写，后来终于有了实质性突破，写出了一篇吸粉1000的文案。或许有人会说1000不算多，但这只是刚刚开始，毕竟之前也只有几百甚至几十，她就是从文案方面不断做起来，当然这其中也包含了一些策划能力和数据分析等。

我问她之后怎么发展，她说她也在寻求更多的发展和进步，她可以先从她的上级身上学习，她觉得她的上级很厉害，基本有什么问题一眼就能看出来，而且考虑的问题更全面更深入，这是现在的她还无法做到的，可能还需要很长的时间学习，可能是1年2年，也可能是更长时间。这之后呢，她说她不敢想，先做好当下的事情，能够做到她的上级那样再说。

我觉得她就对自己的职业有清晰的认识，能够做到这样真得很为她开心，我也相信她可以做得更好，走的更远。

我认为你也可以先从身边的做的好的人身上学习，先做到他们那样优秀，以后也可以做自媒体人等。

希望我的回答能带给你一些在新媒体运营职业规划上的一些帮助。

到此，以上就是小编对于职业规划自制***教程的问题就介绍到这了，希望介绍关于职业规划自制***教程的3点解答对大家有用。