职业培训培训措施,职业培训培训措施有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职业培训培训措施的问题，于是小编就整理了3个相关介绍职业培训培训措施的解答，让我们一起看看吧。

1. 你们单位对新员工、在职员工是如何培训的，主要培训什么内容。培训方案是如何编制的？
2. 员工培训应该如何合理安排时间？
3. 当公司员工无心做事的时候，该怎么去培训会好一点？

你们单位对新员工、在职员工是如何培训的，主要培训什么内容。培训方案是如何编制的？

这个针对每个行业可能都不大一样。

我现在是区块链行业，以招新媒体编辑为例，新人为实习生或者应届生，几乎没有工作经验。那么我会拿出2个星期出来对他们进行培训，第1个星期培训区块链知识，这个是硬伤，我自己讲可能还没有网上的教程来的好，所以我自己整理了一套视音频和文本让他们自己看，看完每天下班前***答疑。

第2个星期培训新媒体知识，给到实习生简单的工作让他主动去完成，不懂的地方来问，另外我自己还会整理一套新媒体培训ppt，偶尔会召集起来讲课。

如果觉得这个行业与楼主的预期不符的话，我可以再举一些其他例子。

比如我之前从事过广告公司、旅游公司、货代公司，大的公司培训机制完善一些，会从员工手册到产品介绍。小公司就没那么讲究，基本上就是丢给你一套资料，让你自己看，同样是当天答疑解惑。

我个人认为这种一对一培训的学习方法针对愿意学习的孩子（当然我希望楼主招的都是这样的人）还是非常有效，进步神速的。如果您的行业特殊，可以去其他平台找一些同行人事交流，对您会很有帮助的。

我们单位对新员工的培训分为三部分

第一阶段培训；

一，对入职新员工的厂规厂纪培训。

二，对入职新员工薪资待遇培训。

三，对入职新员工实习操作规程培训。

四，对入职新员工企业文化的培训。

第二阶段培训；

一，转正后技能实操培训，技能理论培训。

二，产品质检标准培训，品质理论培训。

三，转正绩效薪资待遇培训，会日算工资。

我们是餐饮公司，培训主要分为两种：理论培训和实操培训。

一、理论培训的流程：

1、产品的认知:产品介绍、理论考试、反馈结果。

首先进行产品介绍，包括：产品名称、产品味型、产品特色。其次是对产品的原材料进行介绍，包括：原材的种类、保存方法和保质期、切配刀功等。

2、对培训结果进行理论考试，这主要考核员工知识点掌握状况。

3、反馈结果，分析大家的掌握情况。

二、实操培训的流程：演示操作、实操考核。

1、演示操作，就是由培训专员进行整产品流程操作演示，演示中要注重说明操作难点注意细节，成品的装盘及美观。

2、实操考核，主要是对参加培训的员工进行现场的操作演示，反馈结果，讲解操作中的不规范。

总结一下，公司培训的大流程主要从三个方面进行，理论培训和实操培训、考核和追踪、反馈和优化细节。

员工培训应该如何合理安排时间？

1、确认培训需求：企业发展的需求+员工个人成长的需求；

2、设计日常培训的方案：内容方面KASH（知识、态度、技能、习惯）、培训方式（以会代训、固定时点的专题或系列培训、制式培训或非制式培训）、师资安排（专、兼职培训师）、费用预算等；企业培训内容应以技能的训练养成为主，其次是相关专业知识和背景知识，落脚点在于养成员工良好的、企业需要的行为习惯，心态类的内容分时点、有目的、分对象地进行。内容的设计必须以企业的行业类别、产品或[_a***_]、员工队伍现状及希望的成长目标为立足点；

3、分层级地开展培训活动：切忌大锅烩；

4、每期、每月作反馈、总结、评估、改进；

5、持之以恒，制度化操作。

当公司员工无心做事的时候，该怎么去培训会好一点？

无心做事得分三个层面：内因、外因、本质。

你好，我给的答案，永远是适应我个人，对***的处理方法而已。所以我一般不给提问者肯定的答案，都是在提问中产生答案，只有通过回答问题，你才能找出心中真正想要的，因为答案早已在你心中，只是你一时没有梳理清楚而已。下面提问：

1、作为公司的HR，要分是全体员工或大多数员工不思进取还是个别员工怠工？如果是大多数不思进取你需要找到不思进取的原因吗？找到这个原因后，这个原因是你权限范围能解决的吗？如果是，你准备怎样拿出什么针对性培训方案？如果不是你权限范围能解决的问题，是否愿意为之上报领导，共同拿出解决方案？这个是企业整体环境造成怠工的外因

2、如果是有没有了解员工真实的思想状态？到底是什么原因引起不想做事？如果是员工自身遇到失恋、失意、困难、等等心理问题，你需要做的是什么？这个动作需要耗费你多少精力和时间？你愿意为之付出这样的精力和时间吗？你怎样判断一个员工已经彻底失去作为企业一员的根本价值？这是员工自身为问题造成的内因

3、员工自身没啥进取心，培养也好，教育也罢就是不思进取，但是他能否完成企业工作任务吗？他在企业里会不会造成负面影响？造成影响怎么办？没啥影响怎么办？这是本质

大家好，我是春天的脚步。在职场近30年了，从基层员工干起、经历中层领导、职业经理人、合伙人、自己也是一个创业者，深谙人性、职场之道，善于引导，直指问题核心，解决本质问题，如果能解决少许问题，我很开心。欢迎关注、点赞、评论、吐槽。

到此，以上就是小编对于职业培训培训措施的问题就介绍到这了，希望介绍关于职业培训培训措施的3点解答对大家有用。