制造型企业***购职业规划,制造型企业***购职业规划怎么写

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于制造型企业采购职业规划的问题，于是小编就整理了3个相关介绍制造型企业***购职业规划的解答，让我们一起看看吧。

1. 请问外资公司的采购人员内容主要是什么，或者采购部的工作内容是什么。它的发展前景怎么样？
2. 与采购有关的不同职业岗位有哪些？
3. 一个部门管理者要如何规划部门？如采购部？

请问外资公司的***购人员内容主要是什么，或者***购部的工作内容是什么。它的发展前景怎么样？

***购压力很大的,你的抗压能力怎么样? 另外还要看***购的工种,有经理,有普通的***购员,也有***购文员 工作内容不尽相同,说点我当年知道的吧

1.制作***购订单

2.跟催供应商按时送货

3.处理供应商送货品质异常问题

4.处理月结的问题,结款 因为我当时还没有和单位谈价钱的权力,所以只有这些,油水也就少了些.

与***购有关的不同职业岗位有哪些？

***购岗位，这是一个敏感的岗位，所以一般来说很少有一个员工能够长期呆在***购岗位。所以需要考虑***购的未来的职业发展道路。***购岗位往大的方向来说就是供应链相关岗位，所以如果不考虑特别的情况，基本发展方向也就是供应链相关的岗位，***购相关其他岗位、计划部门、仓储部门、生产部门、管理等岗位。在小公司的来说，基本不会存在很清晰的职业路径，只有往高层管理去走，没有清晰的路径，意味之你以后往其他方向或者其他公司走，基本有很大的发展，所以如果不是因为家里有矿，创业之类的，不要到小公司去。小公司的给出的薪资肯定也不如大公司。

所以从薪资待遇、职业发展必然选择大公司，团队氛围吗，这是一个碰运气的事情，这是看具体公司的，甚至同一个公司在不同时期的领导下，团队氛围也不一样的。

建设你能够有机会进入大公司，就像小时候我想到底上清华还是北大一样，长大了发现自己想多了。咱们怎么挑，建议就是先挑行业，再挑公司、再挑岗位吧。行业最好是个朝阳行业，一般朝阳行业还不行，因为他们不要***购，或者***购在这些朝阳行业就是一个可有可无的岗位，所以还要看***购在这个行业的重要程度。综合来说就是要挑一个***购岗位重要的朝阳行业，那就是有实体的高科技制造行业，比如苹果、华为、大疆之类，另外一类就是大型电商的买手，这一类是比较好成长的，还是大型的国企，相对来，不是那么先进，但是相应的职业转向比较容易。

一个部门管理者要如何规划部门？如***购部？

非常荣幸回答您的问题。

部门管理者规划部门时要考虑这个部门对公司存在的价值，要明确部门职能才能有效的筹划部门的组织架构与岗位职责，同时要确定***购经营目标与公司战略经营方向是否相匹配。

以制造型***购部门为例，建议从以下几个方面进行规划：

一、设计部门组织架构

1、***购部门在制造型企业承担的角色是：***购订单管理、价格核算管理、供应商管理、OEM项目管理等。

2、组织架构设计时需要考虑部门的管理层次及管理幅度。

3、部门组织设计尽量扁平化。

如：某公司***购部门组织架构图

二、部门职能与岗位职责

1、明确部门职能，员工岗位职责要与部门职能相匹配，规范岗位的权利与义务。

到此，以上就是小编对于制造型企业***购职业规划的问题就介绍到这了，希望介绍关于制造型企业***购职业规划的3点解答对大家有用。