职场答辩流程及技巧,职场答辩流程及技巧总结

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场答辩流程及技巧的问题，于是小编就整理了5个相关介绍职场答辩流程及技巧的解答，让我们一起看看吧。

1. 毕业答辩ppt应该选择怎样的模板？
2. “职场里需要解决问题的办法，而不是周围的评论和看法“。你有这方面的体验和经历吗？
3. 内部招聘，如何高效实施？
4. 第一次应聘该怎么做？
5. 第一次应聘该怎么做？

毕业答辩ppt应该选择怎样的模板？

1.模板类型尽量选择学术类，低调简洁

2.学术PPT模板底色最好为白色，字体颜色可以为黑色、红色、蓝色，这样能确保幻灯片的质量。

3.PPT模板尽量选择图或表比较多的模板，图表的应用，使得内容更加直观。

4.动画效果尽量在2种以下，低调简朴为主。

定位：简约、清新

毕业答辩看是什么类型的，文学类型的就选柔和清新一些的。

理论分析类型，图表会多，注重简约，清晰明了。

以下模板仅供参考。答主女生，所以会偏女性风格。

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“职场里需要解决问题的办法，而不是周围的评论和看法“。你有这方面的体验和经历吗？

这样的问题在职场里已经司空见惯，不论企业大小都有这样的问题，高管和一般职员也很容易这样。

据说在某个战略会议上，刘强东信心满满宣布京东自己投入巨资建立物流派送体系，这也意味着京东在很长一段时间内要负债经营，一直不盈利。一名高管马上站起来反对，他理由也很充分，尤其是京东作为互联网公司不能做物流这样的重资产的观点，得到参会不少人的点头赞同，甚至有些人开会觉得刘强东这是在“玩火”。他讲完以后，会场上出现躁动！刘强东却平静的说，京东自建物流配送体系这是我的决定，我今天不是和大家商量，是通知大家，请大家依照执行。随后，他看着那名高管说：这位先生，我请你来不是证明我的决策是错误的，我请你来是把我的决策落实到位、执行到位！如果有困难，你要想办法如何完成。一星期后京东再开会的时候，大家发现这名高管的位置已经换成了其他人。

我的第一份工作是做企业培训课程顾问，有一次会议上领导提出：现阶段我们工作遇到哪些问题，大家可以相互聊聊，然后大家都畅所欲言了。有的说机制有问题，有的说招聘有问题，有的说模式又问题等等很多。领导耐心的听完，然后微微一笑，说到既然这么多问题，那怎么解决呢？在场的人都鸦雀无声。然后领导语重心长的说：公司有很多的问题，这是不可避免的，但是请各位来就是为了解决这些问题的，不是把这些问题摆出来，你解决了一个问题你就为公司发展做出了贡献也实现了自己的价值。

从那以后，但凡我遇到问题要跟领导沟通，都会提前想三条对策，后来慢慢的养成习惯了。再后来自己做管理，下属问到这样那样的问题我都会问他：你觉得怎么处理是做好的呢。

所以，做一个努力结局问题的人，不然有可能问题解决不了，就把提问题的人给解决了。

【桃李不用言】观点：这个问题是典型印证一句话，“站着说话不腰疼”。

这是为什么呢？

很多问题知易行难，说一句话很简单，去做起来，却不简单。

例如我们工科，你看结果，通过逻辑分析，很容易判断，但是你要去论证它获得一个真实的数据，却要做大量的实验。就像爱迪生发明电灯，为了选用合适灯丝对1600多种耐热发光材料做试验，难度之大可想而知。

另外一个方面企业文化的原因，干多干少，干好干坏，一个样 多做多错，这种情况肯定大家不愿意多做都愿意，只说不干，“站着说话不腰疼”。

例如华为，以奋斗者为本，主要看你的价值创造，你只说，是没有价值创造的，是不能打粮食的，这样鼓励和利益驱动员工实干，凝心聚力解决问题。

谢谢职场领域提问。

很多时候，我们一面抱怨文山会海，一面又在会议上罗列出更多问题，结果上次会议的问题结果没有解决，新的问题又在会议上不断诞生，这样的会议到底能为企业解决什么实际性问题？

不管大企业小公司都离不开会议这种工作程序，碰到这个时候，我们首先牢记一个原则：

内部招聘，如何高效实施？

可以从以下几个方面入手：

1、制定人力资源规划与计划；

2、进行工作分析，制定明确、详细的职位说明书和工作说明书；

3、科学制定各种招聘策略及招聘[_a***_]；

4、科学地甄选人才；

5、员工录用与反馈；

6、对招聘活动进行全面的管理评审；

7、其它有效的对策。

高效，那需要合理的制度，强力的执行。内部招聘，是一种可以增强员工凝聚力，内部提拔人才的方式。内部员工，平常的员工表现基本都有绩效考核方式。选定岗位，和目标人员。绩效考核前五名纳入内部聘用，然后五个人员，进行PPT演讲，内部答辩。员工代表，领导现场评分。选出最优者即可。

#我要上头条# 做到以下几点，内部招聘很容易：

1、建立科学、公平、有效的团队运营规则，让组织管理多元、柔性、生态；

2、重视人才，特别是骨干人才，让这20%的职场精英有团队归属感和事业成就感，并通过他们来传播团队价值观；

3、营造激励奋进的团队氛围和友爱的人际关系；通过一系列的团队***文化活动拉近员工之间的距离。

只要你筑好了巢，自然会帮你引来凤凰。

第一次应聘该怎么做？

我作为个职场过来人，以我个人经验给你些建议，希望对你有用。

首先，面试前需要准备：

1.要准备一份合适自己的简历{包括个人信息、教育程度、毕业院校、工作实习经历、成绩与荣誉，也可以写个简短的自我推荐信}

2.熟悉自己的简历，并尝试用语言组织起来。

3.了解面试公司的背景.产品.企业文化、公司规模、发展前景和公司地址

4.详细了解要面试的职位要求，发展空间。

5.准备需要向面试官了解的关于公司或者职位的问题，和面试官可能要提问的问题

6.仪表。准备较为得体的衣服

面试中

1.注意礼仪。面试时眼睛要正视面试官，坐姿端正，不要抢话。

第一次应聘该怎么做？

我作为个职场过来人，以我个人经验给你些建议，希望对你有用。

首先，面试前需要准备：

1.要准备一份合适自己的简历{包括个人信息、教育程度、毕业院校、工作实习经历、成绩与荣誉，也可以写个简短的自我推荐信}

2.熟悉自己的简历，并尝试用语言组织起来。

3.了解面试公司的背景.产品.企业文化、公司规模、发展前景和公司地址

4.详细了解要面试的职位要求，发展空间。

5.准备需要向面试官了解的关于公司或者职位的问题，和面试官可能要提问的问题

6.仪表。准备较为得体的衣服

面试中

1.注意礼仪。面试时眼睛要正视面试官，坐姿端正，不要抢话。

到此，以上就是小编对于职场答辩流程及技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场答辩流程及技巧的5点解答对大家有用。