职场老好人的技巧,职场老好人的技巧有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场老好人的技巧的问题，于是小编就整理了3个相关介绍职场老好人的技巧的解答，让我们一起看看吧。

1. 如何做好职场“老好人”？
2. 人力资源管理中，如何克服老好人思想？
3. 人力资源管理中，如何克服老好人思想？

如何做好职场“老好人”？

职场之上说某人是老好人，可不一定是褒义的，往往老好人意味着谁都能欺负，有时候还会被认为是滑头，升迁会很慢，大量苦活累活砸下来，老好人就这么命苦，

另一种意义上的老好人，需要历练，需要很高的情商，往往这样的人会是老板的心腹，或者公司的中坚力量。

前一种容易受委屈，后一种要加紧修炼。

人力资源管理中，如何克服老好人思想？

要做个好人，但不能做老好人。

两者的区别就是，一个有原则、有底线、有棱角，一个无原则、无底线、软弱可欺。

要想改变，得受***、受委屈，当他以为别人应该承他的情，感激他的时候，别人给予他的却是轻视、无视，那才有可能改变。

或者靠外力，因为当老好人，受了考核，吃了亏，也会改的。

老好人思想是有毒的，特别是在职场上当老好人，百害而无一利。

☞人力***管理不可避免的要与人打交道。从这项工作的本质上来说，这是一个原则性很强的岗位。劳动关系的处理，工伤的办理，劳动纪律的管理，工资绩效的考核等等涉及很多方面。如果充当老好人难免要送人情，讲义气，不愿得罪人，由此就会丧失组织原则性，从而导致使管理工作失去公平。尽管方便了自己，满足了别人，但损坏的是企业的利益。

☞要在职场上立得久，就要摒弃老好人的思想。

路遥知马力，日久见人心。一味的当老好人，是对朋友的愚忠，背叛的是企业的利益。一个对工作丧失原则的人，领导怎么会委以重任？因此 要做一个正直的人，有原则的人，敢于说不的人。但讲原则，有时候难免也会得罪人，如何处理好两者之间的关系，那就要看个人的情商高低了。

何为老好人？再我看来就是谁也不得罪。人力部门拥有对人员的选用育留的权力，老好人的思想是无底线无原则的表现。作为人力***部，此部门的权威性尤其重要，做的任何决定要有理有据，一味的委屈求全解决不了任何问题，还会令各个部门对人力的岗位职责抱有偏见。人力部门是制度的制定者和拥护者，部门自己都不按照规章制度办事，何况是其他部门呢？真正的奖罚分明才能令人力部门更好的开展工作。真正有能力的人会看不起老好人的工作方法。当然这是实际解释老好人的意思，但是资深的人力***专家会运用好人文关怀与公司制度两把双刃剑，让受到处罚的人还认为人力部门是“老好人”呢！一些管理手段及管理方法还是要有的，差的就是是否是实质上的还是形式上老好人。

人力***管理中，如何克服老好人思想？

何为老好人？再我看来就是谁也不得罪。人力部门拥有对人员的选用育留的权力，老好人的思想是无底线无原则的表现。作为人力***部，此部门的权威性尤其重要，做的任何决定要有理有据，一味的委屈求全解决不了任何问题，还会令各个部门对人力的岗位职责抱有偏见。人力部门是制度的制定者和拥护者，部门自己都不按照规章制度办事，何况是其他部门呢？真正的奖罚分明才能令人力部门更好的开展工作。真正有能力的人会看不起老好人的工作方法。当然这是实际解释老好人的意思，但是资深的人力***专家会运用好人文关怀与公司制度两把双刃剑，让受到处罚的人还认为人力部门是“老好人”呢！一些管理手段及管理方法还是要有的，差的就是是否是实质上的还是形式上老好人。

到此，以上就是小编对于职场老好人的技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场老好人的技巧的3点解答对大家有用。