职场录音技巧***教学,职场 录音

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场录音技巧视频教学的问题，于是小编就整理了3个相关介绍职场录音技巧***教学的解答，让我们一起看看吧。

1. 为什么说录音是职场大忌？
2. 会议室开会，大家扯皮比较厉害，秘书偷偷打开手机录音发总经理，你怎么看？
3. 工作总结怎么写？

为什么说录音是职场大忌？

录音在某些情况下可能被认为是职场大忌，原因如下：

1. 信任问题：录音可能被视为对同事或上级的不信任表现。在职场中，建立互信关系是非常重要的，如果你被发现录音，可能会破坏这种信任。

2. 隐私问题：录音可能侵犯他人的隐私权。在一些国家和地区，未经他人同意进行录音是违法的。即使在合法的情况下，录音也可能让人感到不舒服或被侵犯。

3. 不良印象：在职场中，录音可能会给人留下不良印象，让人觉得你不可靠、心机重或喜欢搞小动作。这可能会影响你的职业发展和人际关系。

4. 法律风险：如果你将录音用于不当目的，如泄露公司机密或用于诽谤、敲诈勒索等行为，可能会面临法律风险。

5. 沟通障碍：如果你在与他人交流时一直想着录音，可能会影响你的沟通效果和注意力。这可能导致你无法充分理解对方的意见，也无法有效表达自己的想法。

当然，在某些情况下，录音可能是必要的，例如记录会议内容或用于培训目的。但在这种情况下，应该提前告知所有相关人员，并确保他们同意录音。

会议室开会，大家扯皮比较厉害，秘书偷偷打开手机录音发总经理，你怎么看？

这个秘书一点职业素养就没有，这样的做法即使是老板看到了真相，这个秘书的为人也彻底暴露了，必然受不了大用。

一般开会的时候，如果是总经理不在现场，由秘书主持召开的话 ，那么秘书有两个方式解决这个问题：

第一、是开会之前告诉所有参会人员，此次会议是在总经理的要求之下进行召开，所有会议内容将会以录音或者是记录的形式上交到总经理，明确告诉大家就是有会议记录这些东西，这样及时会后秘书将内容报告给总经理也属正常。

第二、如果此次会议是总经理不在，秘书由于位置低不能协调各部门领导，最终导致会议没有成效，那么秘书也应该在会上说清楚，此次会议没有达成目标，将会把会议的情况上报给总经理，并由总经理后续进行相关安排，看是否有总经理亲自主持会议。

还有一种情况，此次会议秘书只是参会人员，并不是主持人员，那么秘书将录音发给总经理的做法就更加是打小报告的行为，也必将很难混迹职场。这个时候秘书针对问题可以在会上发表看法，会议的结果和过程自然会由会议主持人报告给总经理。

通过录音打小报告的情况，我亲历经历过，当时我在一个公司上班，一天一个生产的班长和技术人员发生争执，两人争执比较严重，旁边的仓管就用手机记录了谈话内容，由于仓管是公司老板的亲戚，所以仓管直接将录音发给了老板。结果是老板将技术人员辞退，对生产班组进行了处理，但是这个仓管在办公室都没有人主动找他搭话，从他们部门的领导到其他部门的人都不喜欢他，若不是因为他是领导的亲戚，早***掉了。

总的来说，这种录音的行为在公司最好不要，要做就光明正大的做，用阳谋不用阴谋。

我不知道秘书是不是总经理授意，让他这么干的。

如果是他无可厚非，作为总经理，有权知道会议的现场情况。

如果不是。他把录音全程发送给总经理也不能算是打小报告。

只有断章取义的把某些人的发言发送过去，造成歪曲的印象，那才算打小报告。

我搞不懂参加会议的是公司什么人，为什么经理不主持还是让小秘主持，这些都是未知。至于小秘录音打小报告，这是一种非常不妥的做法，开会人如犮现她这个做***引起大家对她最大不满，並且这样的小秘组织能力和水平就很值得质疑了0。

工作总结怎么写？

每到年底，总结和计划工作不期而至，不管你愿不愿意，这个工作都需要认真对待，因为涉及到个人的升官发财和团队的年底绩效。

根据多年工作经验，我总结的年度总结的四步结构分享给各位：

第一步：呈现年初的绩效***表；

第二步：三个主要的工作成绩；

第三步：一到三个工作中的不足和改进方案；

第四步：下一年度的[_a***_]。

不要上来就胡说一气，而是要首先呈现年初公司给本单位、本部门的***指标。

并且把***指标的设定的初衷和缘由做一个初步的介绍，做到有理有据有节。

不同单位的总结写法是不一样的。以x企业2019年终总结为例，年终工作总结一般是这样的：

xx公司2019年，在上级单位的领导下，不忘初心，砥砺前行...（套话），圆满完成了各项任务，现将有关情况汇报如下

1、指标完成情况

罗列数据，一般是市场开拓情况，回款情况，利润情况、产值情况等。

2、完成工作

从生产、经营、质量、安全、人力、党建等各个方面叙述本年度完成的相关工作。

3、亮点工作

这一部分是你想突出的部分，一定要着重渲染。

分析存在的问题，重点要给出解决问题的方法，否则就叫做发而不改。

写这一部分的时候可以先写标题。标题最好要对仗工整。

先讲故事吧，记得我刚刚参加工作的时候，部门里有一位经理，要求我们每天一早第一件事，就是先把自己今天要做的事，按照紧急程度和重要程度，手写在一张纸上，贴在工位上，他会不定期检查，看谁没有认真做这个工作。

一开始的时候，感觉这个***很烦人，很讨厌，到也没因为这件事被批评惩罚过。可过了半年之后，回想自己这半年来都做了些什么，一时还真想不起来，于是，拿出来攒了一打的这个小纸条，一张一张地看下来，发现自己这半年来，真做了不少事情，也学会了很多东西，如果不是这个小纸条的提醒，自己都没发现，原来自己做了这么多，学了这么多。

所以，即便公司没有写周报的规定，员工自己，也需要养成自己给自己写周报的习惯，甚至是写日报的习惯。

谁都知道，人的进步，都是日积月累，不断积累量变，最终实现质变的。而自己每一天的进步收获，是不是可以认识到，总结到，自己给自己写日报周报，都是一种对自己的很好的总结形式。

自己给自己的工作做总结，不是为了给老板看，不是为了向领导邀功，而是实实在在的，是自己收获进步的记录，没有了这个记录的话，好脑子不如烂笔头，每天都重复同样的劳动，谁也记不清自己每天都具体做了些什么事。

而有了这个记录之后，就可以时不时的提醒自己，哪些是自己擅长的，该重点发挥的，哪些是自己的短板，该加强弥补的。

其实现在更简单了，有那么多工具和自媒体可以来实现这个工作，同时还不白写，能有个一毛八分的实际收益，那就更值得一做了。

本人目前，正在阅读《聊斋志异》原文言文的版本，并且对其进行现代白话文的翻译，加上自己的读后感，写成读后感文稿、配上音频***，每天发布在今日头条里分享，欢迎同样喜欢阅读的朋友们关注我，一起探讨关于阅读和写作的感想和收获。

我这个发读后感的行为，就当成是自己每天的工作周报了，总结感想，锻炼写作，同时还带上了阅读休闲，并不麻烦，做习惯了，还有那么零零星星的收入，挺好，做了几个月，好歹提现了两百块了，值了。

谢邀！作为专注于品牌营销策划与新媒体应用策略方面的职场人，不二为您从几个层面解答您的问题：

工作总结是通过对过往工作的综合状况，加以分析，得出可供参考及改进的经验。

1、基本情况概述

2、目前的成绩和做法

3、从中得出的经验和教训

4、今后的打算

关于基本要求，不二给于如下几点建议，供您参考：

主客观的条件、有利和不利的条件以及工作的环境和基础的等。

一般的工作总结主要分为两部分：今年的工作总结和明年的工作***，下面就和大家分享一下工作总结中几个需要注意的方面。

1、数据比语言更有说服力

首先，一定要列数据，数据是工作总结中最为重要的一部分，因为数据最能直观的显示今年我们做了什么，效果如何。“今年我们很努力，经常加班，业绩飞速提升”这样的词语似乎并没有什么效果，领导也许更会认为我们在邀功请赏。“今年我们整体的业绩有了巨大的提高，从原来的20万上升到50万，当然这都是和领导的方法与大家的努力分不开的，我们部门的员工平均每月都加班2天，通过大家的不懈努力终于有所收获”这样是不是更好一点呢？

然后，最好要有表格或者统计图。表格和统计图给人的视觉冲击比文字大得多。能更加明显的突出我们工作所取得的成果。合理利用表格和统计图让大家知道我们今年究竟取得了多大的进步。

2、找出不足，并且要有解决方案

总结今年工作中的遇到问题，数量要适中，少了领导感觉我们工作不认真，多了领导会认为我们解决问题的能力不强，选出有代表性的问题。领导不是产品经理，听我们提需求。提出问题的同时要有解决方案，时刻记住：领导是方案的决策者而不是方案的撰写者。

3、未来***要详细，执行性强

工作***要有明确的细节，并且执行性要强，不要过于远大和空泛。“今年我们业绩20万，明年我们的业绩要达到100万”领导不是傻子，具体能不能达到100万他比我们更清楚。

“今年我们的业绩是20万，***明年达到50万；其中发力点主要集中在2-5月，因为这个时候处于旺季，线下市场活跃，预计目标是30万，6-10月预计目标20万，利用线上市场突破，1月是元旦、春节等等，***期比较多，11月和12月少有市场，我们用来做培训和拓展训练。”

到此，以上就是小编对于职场录音技巧***教学的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场录音技巧***教学的3点解答对大家有用。