职场分岔口管理技巧,分岔口什么意思

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场分岔口管理技巧的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职场分岔口管理技巧的解答，让我们一起看看吧。

1. 出发和亡命之徒的歌词为什么不同？
2. 做快销品行业是什么样的体验？

出发和亡命之徒的歌词为什么不同？

谢邀，《Desperado》老鹰乐队的歌曲中最有名的大概是《Hotel California》和这首《desperado》。歌词明面上写的是劝说一个亡命之徒回头，实际上这个亡命之徒正是每一个在人生长途中打拼挣扎、在人生分岔口苦于抉择的普通人。关于歌词的深意，每个听众都有不同的见解。

这个人生阶段可能是爱情苦求不得或是职场挫折进退两难之时，最后作为“亡命之徒”的我们要做的是不再拒人千里，也不再内心焦灼，而是要平心静气，勇于接纳所有烦心的人和事，再想想自己的初心，选择那个返璞归真的答案。在不同的人生阶段，这首歌带给我的感悟，都略不相同，令我回味无穷。

做快销品行业是什么样的体验？

我今年29岁，干了6年厂家业务，现在辞职了，自己代理产品做经销商。

在厂家做业务，基本上要能熬得住，还要一直能吃苦，拼命干活，才能在的久。厂家业务的工资是按照业绩达成来发放的。任务指标基本上是年年都涨，因此你要一直拼命干，不存在好干的市场这么一说。

业绩达成的好，基本上会被认为是公司的战略策略方向好，团队执行能力强。业绩达成差，基本上就是认为销售人员能力差。拿底薪或者末位淘汰。

现在大部分厂家为了防止销售人员和经销商有太多利益关系，都会进行轮岗。区域经理级别以上都要轮岗，像洁柔，康师傅，伊利这些龙头企业都是这样做的。

在厂家干业务，任务都比较重，基本上一致认为工作强度和工作量和薪酬是不对等的。因此，想靠工资发财致富还是比较不靠谱的。得自己积累***，给自己留后路才行。

做过6年快消品工作，经历了不同产品，企业，职位的我从切身实际的体会来说，做快消品行业什么体验还是得看你做的产品，职位是什么，在哪个公司？

总的来说，欧美外资的现代渠道高级管理者过得最舒服，最有专业性，门槛高，收入在快消品行业中第一梯队。小经销商，小厂家的终端业务代表最难，最没有前途，收入低，门槛低。从事高端产品的相对工作轻松，收入高，但是要求高，从事低端产品的工作繁忙，收入一般，要求较低。

我是渠道有数，十年TOP快消品和互联网企业渠道营销与运营经验，分享渠道营销资讯、知识、经验以及职场经验，探索数字化+渠道营销新技能，新工具。

从2000年做快销品的销售到今天，有22年了，因为学历，性别，年纪的原因，做到区域总监，就再也上不去了。基本上3年就要换个区域，原因是为了防止销售人员把业务做成自己的生意。反正企业防着销售，销售也会保护好自己。35岁基本上是销售的分岔口了，要不然就往上升，要不然就自己做了。基本上公司不会给太让人激动的提成方案了，因为卖得好是公司产品好，卖不好是业务能力不行。我上一份工作做了6年，本以为会混到退休，这家公司保持3000万一年的销量很久了。我的业绩一直保持在公司的第二名这样。但2019年老板给了个7%的提成方案，我想着老板不会每年都这么大方的不如拼一把，我销量做到了2000万，占了公司销量的50％，虽然老板年中把提成降到了4％，但我们团队的提成也是其他4个团队的总和还多。

团队的人问我要不要缓缓，这样拿钱太多了，招人眼红，太危险了。我说销售讲个趋势，现在势头好，停也停不下来，而且我45岁了，此时拼一下，早点退休也行。

到2020年老板把提成降为了1.5％，任务定在了5800万，料定我完不成，我团队原来4个人，砍得只剩我1个人，停了我区域的物流车，结果还是做了1.13亿，结果，老板认为我拿170万太多了，要除以4，因为原来团队是有4个人的，而且产品好卖不是我一个人的事，是整个工厂的努力，然后把我调到另一个事业部。我被迫离职，现在***他。。。

快销品行业都差不多的，销售不过是个工具人而已，来钱快，淘汰的也快，你如果要加入，一定要想好自己的职业发展和家庭情况。

我是47岁的老快销人，希望我的回答能帮助你。

到此，以上就是小编对于职场分岔口管理技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场分岔口管理技巧的2点解答对大家有用。