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物流服务人员职业规划,物流服务人员职业规划怎么写

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题就是关于物流服务人员职业规划问题,于是小编就整理了4个相关介绍物流服务人员职业规划的解答,让我们一起看看吧。

  1. 物流职业规划:[2]物流岗位分析?
  2. 物流职业规划:[2]物流岗位分析?
  3. 仓库主管的未来发展及职业规划?
  4. 物流规划的基本流程是什么?

物流职业规划:[2]物流岗位分析

1、物流操作员:报关员、跟单员、仓管员等职务。毕业生进入物流行业后,最先接触的一般也是这类工作。 (1)工作职责:物流操作员是根据客户的需求提供最合理的物流服务,考虑客户的运输方式、装载方式来合理安排装货的时间。报关时间。最后对整个流程进行跟单控制。(2)能力要求:对于操作人员来说,拥有货代、报关员、物流师等相关的证书,且有相关行业的从业经验英语达到国家四级以上的,薪资会比较高,上升空间也较大。(3)薪酬状况:看职位公司规模而定,报关员、货运操作人员一般月薪在3000元到3500元左右。

2、物流营销员(1)工作职责:俗称跑业务,为顾客提供相关物流服务。(2)能力要求:对公司、行业的物流运作系统非常熟悉,具备一定市场营销专业基础。经验要丰富。(3)薪酬状况:底薪+提成,收入个人能力。

物流服务人员职业规划,物流服务人员职业规划怎么写
图片来源网络,侵删)

3、报关员(1)工作职责:负责进出口货品的报关、报检等一系列工作。负责协调与海关、客户的关系处理报关中出现的问题。物流单证的相关处理。协助上级完成物流工作的相关报表。(2)能力要求:专业知识学历:大专及以上学历,国际贸易、物流类相关专业优先考虑。工作经验:有一年以上相关领域工作经验的优先考虑,有外企相关领域工作经历者优先考虑。熟悉相关报关流程,熟悉相应的国家法律法规,持有报关员资格证者优先考虑。工作技能:具备一定的沟通、协调及处理问题的能力,具有一定英语能力。个人素质和为人处事能力:性格开朗、为人正直,能吃苦耐劳。(3)薪酬状况:3000-5000元。

物流职业规划:[2]物流岗位分析?

1、物流操作员:报关员、跟单员、仓管员等职务。毕业生进入物流行业后,最先接触的一般也是这类工作。 (1)工作职责:物流操作员是根据客户的需求提供最合理的物流服务,考虑客户的运输方式、装载方式来合理安排装货的时间。报关时间。最后对整个流程进行跟单控制。(2)能力要求:对于操作人员来说,拥有货代、报关员、物流师等相关的证书,且有相关行业的从业经验,英语达到国家四级以上的,薪资会比较高,上升空间也较大。(3)薪酬状况:看职位和公司规模而定,报关员、货运操作人员一般月薪在3000元到3500元左右。

2、物流营销员(1)工作职责:俗称跑业务,为顾客提供相关物流服务。(2)能力要求:对公司、行业的物流运作系统非常熟悉,具备一定的市场营销专业基础。经验要丰富。(3)薪酬状况:底薪+提成,收入看个人能力。

物流服务人员职业规划,物流服务人员职业规划怎么写
(图片来源网络,侵删)

3、报关员(1)工作职责:负责进出口货品的报关、报检等一系列工作。负责协调与海关、客户的关系,处理报关中出现的问题。物流单证的相关处理。协助上级完成物流工作的相关报表。(2)能力要求:专业知识及学历:大专及以上学历,国际贸易、物流类相关专业优先考虑。工作经验:有一年以上相关领域工作经验的优先考虑,有外企相关领域工作经历者优先考虑。熟悉相关报关流程,熟悉相应的国家法律法规,持有报关员资格证者优先考虑。工作技能:具备一定的沟通、协调及处理问题的能力,具有一定英语能力。个人素质和为人处事能力:性格开朗、为人正直,能吃苦耐劳。(3)薪酬状况:3000-5000元。

仓库主管未来发展及职业规划?

仓库主管的未来发展主要是不断提升业务技能,在管理丶沟通等方面提升自己,对物流各环节的业务流程精通并熟练操作。

职业规划是用3~5年时间晋升仓库经理,5~10年做到物流部经理,40岁左右力争做到物控部经理丶副总等职位。

物流服务人员职业规划,物流服务人员职业规划怎么写
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物流规划的基本流程是什么

物流中心的规划设计流程:

在现代社会经济高度发展的条件下,物流中心的规划设计的合理确定,对于企业、地区、城市的经济发展具有决定性的意义。

一、物流中心规划的主体 物流中心是物流网络中的节点,更多地体现为道路运输系统的基础结构,也是不同运输方式选择决策的抉择点和协作、协调的结合部。在形成以中心城市为核心的经济圈或区域经济圈的体系中,物流中心有举足轻重的地位和作用;所以,中国大范围的物流基础设施建设规划是由***主管部门指导、组织制定的。 物流网络、物流中心及基础设施的规划与筹资、融资、建设与运行密切相关。投资主体将向多元化方向发展,民营企业也将成为主体之一,此外,还涉及外国资本投入物流基础建设的运作方式。

二、物流中心布局与选址 物流中心布局与选址是很复杂的问题,涉及到法律、法规、规划、土地使用权、物流业务种类、物流设施、筹资能力、交通环境因素、自然条件等因素。因此,物流中心布局选址所涉及的[_a***_]关键因素,需要将定性分析和定量分析结合起来进行,或***用综合集成的方法进行选址工作。在选址与布局过程中,常***用以下一些方法: ①解析技术:这是一种物流地理重心方法,它根据距离、重量或两者的结合,通过在坐标上显示,以物流结点位置为变量,用代数方法来求解物流结点的坐标。 ②线性规划:这是一种最优化技巧,是一种广泛使用的战略和战术物流计划与设计工具,它一般是在一些特定的约束条件下,从许多可用的选择中挑选出一个最佳的方案。 ③仿真技术:它通过模拟仿真(如电脑的三维显示技术)在选扯与设计中的实际条件,来确定物流中心的选址与设计。目前仿真技术主要有两种,一是静态仿真;一是动态仿真。

三、物流中心的规模设计 根据市场总容量、发展趋势以及领域竞争对手的状况,决定物流中心的规模。规模设定应注意两方面的问题:第一是要充分了解社会经济发展的大趋势,地区、全国乃至世界经济发展的预测,预测范围包含中、长期内容。第二是要充分了解竞争对手的状况,如:生产能力、市场占有份额、经营特点、发展规划等。因为市场总容量是相对固定的,不能正确地分析竞争形势就不能正确地估计出自身能占有的市场份额。如果预测发生大的偏差,将导致设计规模过大或过小。估计偏低,将失去市场机遇或不能产生规模效益;估计偏高,将造成多余投资,从而使企业效率低下,运营困难。 物流中心的数目少,物流功能比较集。

所谓物流系统规划,是指确定物流系统发展目标和设计达到目标的策略与行动的过程,实际就是对整个物流系统的***。物流系统是一个涉及领域非常广泛的综合系统,它涉及交通运输、货 运代理、仓储管理、流通加工、配送、信息服务、营销策划等领域,其规划的内容主要有发展规划、布局规划、工程规划三个方面,可以说物流系统规划是对物流战略层面的***与决策。 主要程序包括

1.物流量的调研分析;

2.物流量的预测(开设时、3年后、6年后);

3.物流功能的调研、物流系统的调研、情报系统的调研、选址;

4.系统设计概要方案;

5.系统基本设计;

6.系统扩大初步设计(含机械);

7.系统详细设计、建筑技术设计、信息处理程序设计、投资计算。物流功能调查***、选址条件调查***、物流系统调查***、信息系统调查*** 物流系统规划的方法和原则可以到“长风网”"百科"“物流系统规划”中去查找 希望可以帮到你~~

到此,以上就是小编对于物流服务人员职业规划的问题就介绍到这了,希望介绍关于物流服务人员职业规划的4点解答对大家有用。

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