职场上的画饼技巧,职场上的画饼技巧有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场上的画饼技巧的问题，于是小编就整理了5个相关介绍职场上的画饼技巧的解答，让我们一起看看吧。

1. 职场上说画饼是什么意思啊？
2. 职场上说画饼是什么意思啊？
3. 面对应聘时候公司画大饼如何应对？
4. 什么叫画饼高手？
5. 职场老板喜欢给员工画饼，说公司宏伟目标和个人回报，却在福利上斤斤计较，你怎么看？

职场上说画饼是什么意思啊？

职场画饼术是指企业对于新入职的员工承诺的种种***和公司光辉的发展前景，但由于各种原因却很难实现的现象。

职场画饼术 - 模式　“画饼”是一种员工激励方法。一个管理人员需要会给下属“画饼”，给他清晰的工作规划和薪酬路线，更要有能力给“饼”，画“饼”不给“饼”，属于空激励，不能给“饼”而继续给下属画“饼”，久而久之成为负激励。负激励的后果是出工不出力，做事原来负责任的现在不负责任。一旦新的机会出现，他会选择迅速离职而离开这个“郁闷”之地。为了能够让职场新人尽快地融入新的环境，对于公司文化有着高度的认同，同时又能够提升职场新人的职业素质和敬业意识，企业将新员工培训已经越来越受到了企业管理者的重视。当职场新人加入企业那一刻，就必须接受企业所安排的入司教育，入司培训也称为新人培训、始业教育、新人文化培训等，并且会承诺种种***和公司光辉的发展前景，犹如“画饼”。

老板的“饼”是个希望，并不是承诺，如果员工的“性价比”高、足以让老板满意、喜欢得不行，“画饼”就会成为真饼了。所以，不要反感“画饼”，重要的是冷静地弄清楚自己能干了啥、待遇条件过得去就好，“画饼”让它在那挂着不碍事。

职场上说画饼是什么意思啊？

职场画饼术是指企业对于新入职的员工承诺的种种***和公司光辉的发展前景，但由于各种原因却很难实现的现象。

职场画饼术 - 模式　“画饼”是一种员工激励方法。一个管理人员需要会给下属“画饼”，给他清晰的工作规划和薪酬路线，更要有能力给“饼”，画“饼”不给“饼”，属于空激励，不能给“饼”而继续给下属画“饼”，久而久之成为负激励。负激励的后果是出工不出力，做事原来负责任的现在不负责任。一旦新的机会出现，他会选择迅速离职而离开这个“郁闷”之地。为了能够让职场新人尽快地融入新的环境，对于公司文化有着高度的认同，同时又能够提升职场新人的职业素质和敬业意识，企业将新员工培训已经越来越受到了企业管理者的重视。当职场新人加入企业那一刻，就必须接受企业所安排的入司教育，入司培训也称为新人培训、始业教育、新人文化培训等，并且会承诺种种***和公司光辉的发展前景，犹如“画饼”。

老板的“饼”是个希望，并不是承诺，如果员工的“性价比”高、足以让老板满意、喜欢得不行，“画饼”就会成为真饼了。所以，不要反感“画饼”，重要的是冷静地弄清楚自己能干了啥、待遇条件过得去就好，“画饼”让它在那挂着不碍事。

面对应聘时候公司画大饼如何应对？

应对之前，你需要知道，为什么公司要画大饼。

面试时你不可能听到面试官说，我的公司这里不好，那里不好，你不要来了。正相反，大多数公司都会在面试时，努力夸自己。

以互联网行业为例，“13薪、五险一金、下午茶和零食、定期团建、团队扁平化、上班不打卡、公司靠近地铁站……”这些都是常见的***描述。

但这些真的是***吗？

五险一金？这不应该是劳动法规定的吗？

什么叫画饼高手？

画饼高手，是那种喜欢给别人描绘美好的前景或者未来，允诺会有好的待遇或者***的人，这种人从来只知道画大饼，并不会真的兑现承诺。

画饼一词来源画饼充饥，现在常用于职场老板给员工允诺***，却没有兑现，各种画大饼。是企业对于新入职的员工或者做出贡献的老员工承诺的种种***和公司光辉的发展前景，但由于各种原因却很难实现的现象。

职场老板喜欢给员工画饼，说公司宏伟目标和个人回报，却在***上斤斤计较，你怎么看？

画饼的做法是新创公司常用的稳定员工为其做事的伎俩。

比起实打实的薪资待遇，画饼更能快速稳定员工情绪。所以，画饼是必须的，也是最实惠的。

初创公司资金往往比较拮据，老板会在尽可能多的减少付出，而减少***水平，是看得见的渠道之一。面对这样的情况，你先不要纠结这个***。冷静一下，认真从以下几个方面来考虑。

1、你目前所在公司是否有发展的前景。

2、你的职位或位置是否重要。

3、你所在公司是否对你的职业规划和人生规划有所帮助。

4、你为公司的付出，是否真的没有一丝回报。

从以上几个方面思考，充分考虑，果断抉择，无论什么时候，出现问题积极行动，而不要在原地唉声叹气，不要为自己做过的选择而后悔。

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老板，老谋深算，老奸巨猾。板硬光滑溜。老板算计的是自己的利益，为员工画饼，鼓吹公司宏伟目标和个人回报。就是让员工继于希望和常驻公司，这样留下来的员工为老板贡献血汗。然后以无比的刻薄去对***斤斤计较。老板就是这副嘴脸，谁有什么办法呢？

职场老板都喜欢画饼，马云在创业之初，不照样对他的18大罗汉画饼吗？但在当时，恐怕在场的18个人，并没有多少人会相信今时今日的马云，会逐一实现他的“大饼梦”吧。

记得在央视的《对话》栏目上，对话马云的那期节目上，顺带采访了坐在台下的，当年18大罗汉之一的女性创业者之一，她就表示在当时并不认为马云说的梦想一定能实现，只不过不好意思打断他讲创业梦想而已。

所以说，画饼是每一个老板的憧憬和梦想，这并没有什么错。相反，一个没有梦想的老板，才是一个公司没有希望的开始，毕竟，这是一个有梦想谁都了不起的时代。

但有梦想的老板，却在对员工的***上斤斤计较，这要么就是他个人的格局问题，要么就是他觉得公司在当下应该节衣缩食，勒紧裤腰带过苦日子。

我相信是前者的可能性会更大一些。

一个老板，光有梦想远远不够，还得要员工跟着他干才能实现自己的梦想。而员工愿意跟着老板干的前提，当然是因为钱和***，这些给够了，自然会卖力。

海底捞的员工为什么那么卖力干活，因为他们拿着同等岗位高30%-50%的薪资；华为的员工为什么拼了命的工作，他们奋斗几年就能在[_a***_]买一套房，这对多少人来说是不可企及的梦想；马云能成功，也在于他有梦想，更有愿意支持他梦想的合伙人。

作为普通人，没有那么大的职业梦想，我们无非就是找到一个可靠的老板，跟着他有肉吃，跟着他有钱赚，这就够了。

只给你讲梦想，讲情怀的老板，跟着又没钱赚，又没肉吃，干嘛还要浪费时间呢，趁早走人了事。

梦想谁都有，但我们要跟着那些能帮我们普通人实现自己小梦想的老板干，毕竟这是一个谁都不傻的年代。

职场中这样的老板很多，不过是创业型公司老板居多。他们处心积虑把公司项目说的天花乱坠，还规划了公司产品背书，说的时间长了连他自己都相信了。

这种过度自信一旦形成，就会瞬间放大和滋长，公司的企业文化一般都是在这种背景下完成。那作为公司的一员，你就得学会接受和迎合，紧跟公司文化和步伐开展工作。尤其是做销售起家的老板这是绝对会担当起演说家，教练，专家等诸多角色。给员工画饼那是必须的。

从某种角度讲，老板对公司和自身项目有信心当然是好的，公司要发展没有坚定的信念，和清晰目标是不行的。公司有了正确方向，还要有必胜信念，最后就是团队和执行力了。

所以要想成事，必须要一帮人去做。最好要全力以赴地投入。

如何留住好人，那么作为老板，就得把公司发展愿景有声有色描述出来，让大家看到希望，看到奔头，把公司事业作为大家事业，有了凝聚力的团队，才有可能把项目做好做大。

但有的老板只知道画饼，却舍不得半点付出，甚至不相信员工，还倒扣工资，这点就很不好，最终没有几个员工会真正愿意和公司长期走下去，这样的老板，不合作是明智的。

所以，一个好老板，学会适度画饼，关注员工切身利益，以德服人才是值得托付的老板。

一件事，一群人，一辈子。

有关老板，和员工之间，根本上是，利益的对立问题。老板一定是想降低成本，包括各项开支！当然包括员工的酬劳丶***、等等的开支！优其近几年，无论大小企业，还是商家，都爱搞什么企业文化丶还是什么商业文化！其实不管你是怎幺搞丶给自身还是员工，怎么规划篮图丶总归画饼、难以充饥！做为员工，无非关心的是自身的，工资待遇！把钱花在什么这文化`那规化上，不如按劳分配在员工手里，解决员工的实际问题。节源不能从员工身上抠门，多从开流方面动脑筋。这才是正转！才能留住员工的心，否则！员工身在曹营心在汉！即使现在没走，一旦有了机会，肯定会远走高飞！如今是双向选择的时代，你在选取员工的同时，员工也在衡量老扳！所以要想发展壮大！还是向市场索取吧！别亏待员工……这是不变的真理！……

到此，以上就是小编对于职场上的画饼技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场上的画饼技巧的5点解答对大家有用。