想学职场权谋的技巧,想学职场权谋的技巧有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于想学职场权谋的技巧的问题，于是小编就整理了2个相关介绍想学职场权谋的技巧的解答，让我们一起看看吧。

1. 如何看待职场里上级领导把自己当做棋子去玩他的权谋之术？
2. 你所知道的职场，能腹黑到什么程度？

如何看待职场里上级领导把自己当做棋子去玩他的权谋之术？

从开始就被看穿的“谋”，没有实际的意义。

如果在一开始就完全明白了领导的意图，你就不算一枚棋子，而是陪他演戏的演员而已。其实完全不用在意领导的什么权谋。只要知道他这个权谋的意义所在。

带有恶意的权谋

这样的权谋是以损害你或者牺牲你某些利益为依托的，目的要不是打击别人，要不是打击你，如果遇到这样的情况，需要结合当时实际的情况来考虑对策，要不就***意配合，最后予以反击，要不就及早抽身，避免受到伤害。

非恶意的权谋

这个其实有些难以界定，因为有些隐性影响也许要在一段时间以后才能看出来，就以当时为结果讨论。这种权谋，可能是借助你的手，处理一些事情，或者体现一些他的看法，还是其他什么的，总之就是他不方面出面，又需要有人在前面做他某些利益的代言人。这没说可说的，如果是代言人这种情况，说明领导还是拿你当自己人的。

总之，需要根据实际情况来考虑的。

还有一种情况，就是没有被看穿的“谋”，这种谋是最厉害的，也许是当时无所察觉，等事情过去了，你才琢磨明白。如果是这种情况，你的领导厉害到一定程度了，要不你就尽快离开，要不你就权当不知道，以后多留个心眼吧。

总之，被领导当成棋子，这个行为并不重要，重要的地方在于，你要知道里面是否有危险，君子不立危墙之下，遇到事情，自己留个心眼，琢磨清楚。

如何看待职场里上级领导把自己当做棋子去玩他的权谋之术？

谢谢悟空的【职场】领域考核问答。

【孙子兵法】中的《谋攻篇》有云：“故上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城”。现代职场中错综复杂的人际关系和利益的纠合，要想在上面有一番作为还真离不开恰到好处的谋略之术。

职场如战场，战局同棋局。在职场上无论是谁都是棋局上的棋子，只不过有的人是炙手可热，有的人却是闲棋冷子。我从题主所说：上级领导把自己当作棋子去玩他的权谋之术，基本看出是被当了闲棋冷子心中不甘了。

商场如战场，每个人都是棋子，也是棋手，领导拿你当棋子，你何尝不是拿领导当棋子，你只有把自己当棋手，你才能真正的容与工作当中，才能真正是有用的棋子，如果你只是棋子，只能说你是即将淘汰的死子，

人在红尘，身不由己。其实每个人都可能会充当他人的棋子，相互协着利用是常态。

在人情社会里，一切围着权力转是客观事实。利益分配掌握在权力手中，周围的人不得不选择靠山。执权者同样也需要一批人为其运转。因此，相互利用是必然的，只看谁占支配地位多一些。如果想独善其身，不与权力打交道，除非你是一个很有能力的人。否则将很难很难。

在法治社会里，人们的思想观念不同，不去巴结权贵的人很多。人与人之间权利平等，各自凭本事吃饭。就算去攀龙附凤也未必能捞到多少好处，反而容易被人瞧不起。

谋势，谋局，谋子，人生三大角色。当你不具备前两者，只能做后者。谁不是局中人，谁不是棋中子。人生如棋局局新，今日做子，明日布局，后日谋势。有何不可？职场如戏，互为棋子。你是领导的棋子，今日圆了领导的局。领导又何尝不是你的棋子，明朝圆了你的局。譬如因此而得以拔濯高升。

你所知道的职场，能腹黑到什么程度？

亲身经历：

我在一家公司上班 有一天来从别的地方调来个高管 就让我跟在他干 因为这位高管和我们公司的经理认识 所以我们公司的领导都是有事没事就来他这和他套近乎 我也可以说是占了他的光 日子过的还不错

好景不长 我们公司经理因为***被抓 这位高管也是一落千丈……

然后我就没然后了

中华上下五千年，泱泱大国朝代更替，留存下来的帝王之术可谓是千锤百炼精雕细琢，而又有很多被当代管理学大家编辑成课程、脚本、视频、文章，长期存在于各大总裁办和培训班之中。也就使得职场人越来越多的看不透领导们，今天就取其精华，说上几点厚黑直逼帝王权术的领导“驭下之术”。

【1】“夫使功者不如使过，原以身代太守之命”——《后汉书·索卢放传》

不管是唐宗宋祖还是秦皇汉武，大权旁落之时，必有持功自傲之人。当今之长亦是如此：战功累累的功臣们个个都是领导们的心腹，不经多时，也就成了心腹之患。于是便有一些领导开始反其道而行，使用那些犯过过错的人，他们战战兢兢而有所持，如履薄冰而有所敬，心怀感恩反而更容易掌控。

【2】“毫釐（lí）之小计，遗天之大数”——《史记·淮阴侯列传》

自古以来都是惯有舍小取大，而如今的领导们却为了权衡利弊，管用的手段是舍大取小。尤其是当两者不能兼得时，领导者审慎地权衡利弊得失，然后作出最稳妥的用人抉择。也就是说，两利相权从其重，两害相衡趋其轻，在诸多被使用对象中，精心选择能够获取最高人才效益的这一个，也就发生了舍大取小的情况。

【3】“坚强者死之徒，柔弱者生之徒”——《道德经》

常用人之长，惯生轻主之念，反之用其短，也就只能听话而为。这就叫对人才进行控制。使用他的弱项，不想干的事让他干。他不擅长的东西就让他干，不听话就小惩大诫，让他觉得自己不是想象中的那么牛，多整几次也就慢慢听话了。

职场上没有永远的敌人，也没有永远的朋友。

不同阶段总会有不同的竞争对手，实干兴邦固然好，难免会被耍嘴皮之人钻空子。所以不仅要会干，还要会说！

职场潜规则，你懂的。弄权舞弊，溜须拍马，如果你想自己是受益者，那么就爬的更高些吧！

谢谢邀请。

毕业之后进了一家传媒公司，起初公司氛围都挺好。有一次老板让一个老同事出一个3D建模效果图，那位老同事没有做出来正好我会做我就自推自荐说我会做出来。从我这之后我的生活就没安宁过，那个老同事处处针对我，在领导面前造我遥。我算是见识到了职场的阴暗。有能力这都要藏着掖着，不能随便显摆，不然会很麻烦…

到此，以上就是小编对于想学职场权谋的技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于想学职场权谋的技巧的2点解答对大家有用。