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大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题就是关于职场汇报技巧图解大全的问题,于是小编就整理了2个相关介绍职场汇报技巧图解大全的解答,让我们一起看看吧。

  1. 职场上吃香的人,究竟是用怎样的图表汇报工作的?
  2. 职场上,如何高质量地向上级汇报工作?

场上吃香的人,究竟是用怎样的图表汇报工作的?

EXCEL知识屋观点,职场上如果要想有一定影响力,我们在用图表回报工作的时候,就一定要有一定的技术型,有一定的核心竞争

很多人在做图表的时候,都会直接***用EXCE了系统推荐的图表,殊不知这种图表,领导已经看了千遍万遍,就像一盘好吃的红烧肉,连续吃了几个月,也没有味道了

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图片来源网络,侵删)

在下图中,包含了12种EXCEL图表的之所方法,都是成品效果,如果需要学习可以点击关注我后,在个人专栏,全部有教程,当然必须有今日头条账号,用今日头条客户端,点击我头像,里面就有一个图表专栏

很多职场的成功人士说,在职场,如果你有成绩,那么在做报表的时候,就必须以一种鲜明图表的方式进行展现,这样一方面可以对比出优势,另一方面,可以让领导看到你的与众不同,如果你和其他人员都一样,直接用系统的图表,那么,在领导的眼里,你和别人,就没有什么区别

当然,精美图表的制作方法很多,远远不止上面的12种,比如柱形图,很多人觉得就是个柱子,其实我们可以做成倒置的锥形图,而且可以高亮最大值,如下图,如果我们用这种图表展现,相信比普通的柱形图,可观性就提高了很多

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(图片来源网络,侵删)

看完了上面的锥形图,我们是否感觉眼前一亮,那么我们可以继续看下另外一个图表

这种图表,看起来是比较有特点的,就像彩虹升起一样,在我们制作对比图的时候,不失为一种令领导刮目相看的展现样式

上级汇报是有讲究的,不但要有明确清晰的图表数据支撑,还要有一定的汇报技巧,才能做好一次汇报。

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给上级领导汇报要有清晰明了的数据支撑,另外将这些数据用直观明了的图表来呈现是个不错的选择,小编用以前做过的产品研发项目的汇报内容来做例子。

1、一页胶片清晰准确呈现:汇报任务的总体计划及当前的进展

***跟实际分两个时间轴进行对比:

(1)有延期的分***和红色进行标识,***表示有延迟,但还可控,红色标识严重延迟,需要调整***。

(2)已正常完成的标灰。

(3)当前时间刻度明确标出,这样让领导直接关注重点。

职场上,如何质量地向上级汇报工作?

这个问题问的好。如何高质量地向上级汇报工作,可能是困扰所有上班族的一个问题,毕竟很多职场过来人总会告诉你,早请示晚汇报是有很多好处的,但是不是所有的请示汇报都管用,因为只有会请示、会汇报,才有意想不到的收获。

那么高质量的汇报是怎样的呢?我想有个最基本的特点,那就是少说废话,挑重点说。因为很多领导平时比较忙,或者即便不忙的时候,可能也主要在思考,那么这个时候突然有人敲门进来汇报工作,说半天你不知道他在说什么,废话连篇,如果你是领导,你是不是也会觉得很烦呢?

除此以外,高质量的汇报工作往往也是高效率的,可能就是分分钟完事,但是前提是你要下足功夫做好准备不要打无准备之仗。比如我记得我刚参加工作那会,临时想起有件事情就马上去给领导汇报,但是领导问起和这件事情相关的其他事情的时候,我却无言以对,因为没有多做准备,那种场面可以想象到有多尴尬。如果经常这样汇报工作的话,相信你在领导心目中的形象也会大打折扣。

所以,给领导汇报工作,看起来是说工作谈事情,但其实这是你和领导之间的思想沟通和碰撞,而想要碰撞出你想要的火花,那么你还真得多花点心思研究下这个问题。

职场上,我们每个人都处在上下级的关系当中,都在经意与不经意之间处理这种关系,貌似简单,其实内有乾坤。我们每个人是上级,更是下级。向上级汇报工作是逃脱不掉的功课。如何高质量地汇报工作,建议如下,仅供参考:

一,尊重上级。

中国,谁都跟谁不平等。你跟老板不平等,你跟下级也不平等。喝酒吃饭,老板没有坐下,谁都不合适坐下。老板坐下后,老二老三坐下,如果你排最后,却先坐下来,别人会在心底里笑话你。觉得你不识礼数。中国社会是个***社会,不可以没大没小,不然会显得没有修养,被人看不起。因此,对自己的老板要礼让三分。这是第一个要确立的原则

二,讲问题要带解决方案

拿着问题去请示,老板心里会不高兴:"样样事都问我,我去问谁,我养你这饭桶有什么用?"

但作为下级,又不得不问,如果不问,上级就可能会说你自做主张。所以讲问题是必须的,但好讲究方法。

遇到问题时,先说:"老板这个问题很棘手,怎么办?"老板有可能会面露难所,因为他也不知道解决办法,也有可能会问你什么看法。于是你说,有两种办法,一是什么,二是什么,老板你看哪种方法好。老板说,那就第二种吧。这时老板很高兴,觉得你很有办法,能办事!讲问题带解决方案是第二个要确立的重要原则。

三,报告要分三段讲。

首先感谢邀请回答问题。

做为职场新人汇报工作和职场老司机是不同的。做为部门总经理,对于职场新人,我认为他们汇报工作主要展示他们的思考能力、善于[_a***_]题的能力(经过思考后的问题)和执行力。

一、思考能力

做为职场新人,带你的师傅往往会布置一些具体的工作,这时候就需要你不仅是单纯完成任务,而是要思考这项工作的意义,在项目组中的意义,这个工作还会关联到其他哪些工作,是否还有更好的方法,这些都需要深度的思考,这其实是体现一个职场新人潜力的地方,不仅低头走路还会抬头看路,这个意识很多职场老手也不见得具备,如果职场新人具备这个意识,还是非常难能可贵的。

二、提问题的能力

职场新人要把自己经过思考后的问题,整理下,有逻辑的,不要太体现工作的细节而是更加高层次,涉及面更广的问题,因此对问题的整理和逻辑化非常重要,通过提有价值的问题,可以让领导发现你是一个极具潜力的新人。

三、执行力

这里的执行力不仅仅是你是否完成了作业,而是在尽量短的时间内,尽量多的完成了任务,一定要超出师傅的期待,这是获取领导认可最直接的方式。

综上,做为职场新人,要主动思考工作,提出高价值问题,高效完成任务,具备这三个能力,我认为这样的职场新人就是一个非常具备培养价值的未来骨干。

到此,以上就是小编对于职场汇报技巧图解大全的问题就介绍到这了,希望介绍关于职场汇报技巧图解大全的2点解答对大家有用。

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