大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于怎样认真做好职业规划管理的问题,于是小编就整理了2个相关介绍怎样认真做好职业规划管理的解答,让我们一起看看吧。
职业决策是职业生涯规划中的前导部分,决策制订的可行性与否,直接决定着职业生涯规划是否成功。
概述
职业决策是职业生涯规划中的前导部分,决策制订的可行性与否,直接决定着职业生涯规划是否成功。希望获得最理想的职业发展目标,就需要认真的对自己进行完全剖析,知道自己希望得到什么,这一生自己应该在这个社会里获得什么,这就需要自己认真制订职业决策了。而这些只有自己最清楚,也只有自己最了解自己,并制订出最合适的决策目标。
目标按时间分解为短期目标(三个月以内)、中期目标(一年)、长期目标(四年及以上)等,按内容分解为知识目标(如专业、证书等)、能力目标(如专业技术能力、可迁移能力等)、素质目标(综合素质、职业素质等)、实践目标(如学生 工作、实习、兼职等)等。
在知己、知彼的基础上,我们需要确立各种目标。
针对就业,我们应当选择合适自己的职业目标,尽量做到人职匹配,并确定相应的发展路径。
设立目标的指导原则包括SMART法则,良好的决策方式包括CASVE决策模型等。
制定
职业生涯能够成功发展的核心,就在于所从事的工作要求正是自己所擅长的。如果一个人性格内向、不善与人沟通,没有很好的交际意识,那么这个人就很难成为一名成功的管理人员。制定职业规划一定要认真分析出来自己的优缺点。
职业规划的目标决策有:
1、学会投入。
2、学会主动联络。
3、学会坚持。
4、学会创新。
5、学会主动求助。
6、学会奉献。
7、学会主动调整。
8、学会主动学习。
9、学会决断。
1、界定问题,制定明确的目标;
2、拟定行动计划,规划达成目标的流程;
3、澄清价值,界定个人的选择标准;
4、收集资料,找出可能的选择;
5、依据自己的标准,评价各种可能的选择;
虽然本人不是厨师,但是我的老公和弟弟都是做厨师行业的,而且经常参加他们师傅徒弟同行业人的聚餐,听他们聊天。我就拿我的家人举例说明,谈谈我的观点。
我的弟弟的情况是,从业八年,从杀鱼做起,到打荷,上炉子,现在也是个师傅了,工资是慢慢增加。但是现在逐渐出现职业倦怠期,对前途很迷茫。原因一,厨师属于体力劳动,年龄的增加,会有疲惫感。原因二,现在已经算是师傅,工资增长的空间变小。原因三,成为管理层面的人员,缺少经验和机会。
我的老公的情况是,从业六年,还是我弟弟引荐的师傅带进来的。从切菜打荷到上炉子,成为师傅,到现在已经在管理六七个炉子的厨房,职业成长的步伐很迅速。
我想为什么身边的亲人从事同一职业,后进者还赶到前面。当然,我的两位家人都是勤劳踏实工作的人。根本原因还是眼界和对自己的职业规划。
在我看来,厨师职业发展,有两条路。
一、做“老大”,带领自己的队伍,收徒弟。厨师相对而言,还是传统的师徒关系,有师傅领进门,你才有“一日千里”的进步。有了徒弟,你就是团队长,去哪里都可以生存,而且年龄越大,实力越雄厚。这需要你有过硬的专业技术,良好的[_a***_]关系,管理团队的水平。
二、自己创业,当“老板”。懂行,有资本,谁都想当老板。无论是开个早餐店,还是小吃店,小餐馆,酒店,都可以,当然,这更需要你除了专业技术,更需要投资眼光,冒险的魄力。
综合来讲,做厨师,除了把菜品做好,更需要你有良好人际关系,见识宽广,在提升专业水平的同时,学习管理知识,让自己从一个炒菜的师傅,变成具有“老师”、“领导”、“老板”素质的综合性人才,只有这样,你才能走得更长远。
到此,以上就是小编对于怎样认真做好职业规划管理的问题就介绍到这了,希望介绍关于怎样认真做好职业规划管理的2点解答对大家有用。
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