职业培训师五步成师,职业培训师五步成师是什么

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职业培训师五步成师的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职业培训师五步成师的解答，让我们一起看看吧。

1. 如何才能成为一名培训专员？
2. 为什么好多培训机构的讲师，都挂职什么集团经理，总监，然后去做培训了？

如何才能成为一名培训专员？

你好，我是李新海。说起培训专员，勾起了我深深的回忆。2010年3月份入职万科物业做储备干部，2010年6月份主动请缨，申请做培训专员。虽然后续的职业发展，我跳槽无数，并在2012年8月份升职为培训经理，并最终在2013年1月1日起创业，一路起起伏伏，并于2017年成立了中国五步成师认证学院。但是我的内心中，一直没有忘记，自己是培训专员起家的。

所以，朋友，接下来，我将以过来人的身份，给你讲讲如何才能成为一名培训专员。

一、抓住机会，把岗位握在手心里

如果你是公司内部的人员了，你要时刻跟现任的培训专员处好关系，如果他离职了，你就有机会了，立刻去人力资源部主动申请，希望可以调岗到培训专员这个岗位。如果他升职了，从培训专员变成了培训主管，那你就去人力***部申请成为培训专员。

二、机会是留给有准备的人的

你抓住了机会，盯住了岗位，可是能力不具备，你就是跟公司申请了，公司也不给你机会啊。怎么办要提前积累培训专员需要具备的能力。我已经将我多年积累的培训专员的经验，总结为一门课程《培训体系八步走》，里面的内容，已经分享在了我的今日头条的账号里面。

你可以在今日头条里面搜，培训经理必修，这六个字即可搜到相应的文章。同时欢迎你关注我，我后续将分享更多培训专员或培训经理的实战内容。毕竟培训管理和培训讲授是不分家的。都需要会。

三、自己公司没有岗位，只好跳槽了

说起《如何才能成为一名培训专员》我也是刚刚做这个行业不久，只给你说一些资深感悟，谈不上专业，我认为只有经历过的说起来你去拿到实践中运用的可能性才会更大，夸大其词解决不了你的疑问。

首先你需要对这个岗位很了解，其次你很喜爱这个岗位。

具体如下：

1、首先你要明白自己是负责的那一块，是做新人、在职、讲师，你只有明白了自己负责的事情，你在执行起来才不会那么的纠结和不知所措。

2、在工作上多思考，多创新，这样领导才会认为你是一个有思想的员工，而不是墨守成规，觉得你就没有什么价值，做培训专员是属于行政岗位，行政岗位最注重的是与人沟通和交流。

3、刚刚踏入工作不要太着急，先把部门人的喜好和性格了解清楚，做工作之前先把人给做好，事情就好做了，在领导面前回报问题要捡主要问题进行汇报，不要什么都说，领导没有心情听你说一些无关紧要的事情，只要说一件事情的重点和结果就可以啦

4、如果有一件事情自己不会去做，想要做领导的意见，建议你以封闭式的形式进行询问，而不是开放式的形式进行询问。

5、关于培训这个岗位，很能学到东西，在人际方面自己的综合能力方面，都会有很大的提升。

以上只是我个人的自我见解！希望能够帮到你。

为什么好多培训机构的讲师，都挂职什么集团经理，总监，然后去做培训了？

因为培训市场上的老板、高管和员工喝了好多年鸡汤，太补了，但学习了没有给企业或工作带来实际的效果，总是在听课的时候热血沸腾，回来后就一动不动，或是无法落地，他们急需一种培训：干货。

干货是指一个人在一个领域实干多年，再学习总上升到理论高度，然后把这两者结合教给[_a***_]的东西。它或许是一套你行业《商业模式》的落地流程、或许是你销售部《目标分解》的具体方案，总之，你拿回去就能用。

这类干货很多是在世界500强或国内500强企业或大型企业核心高管才有能力分享，这也是培训市场上所喜欢的实战派老师，如麦当劳的中国区训练经理章义伍，主讲《流程***——像麦当劳一样打造强有力的执行系统》，很多餐饮企业就愿意学习、如蒙牛前人力***副总裁张文，主讲《三年十倍数》，很多想像蒙牛一样快速发展的老板愿意学。

既然有这样的需求，就有这样的对策。培训市场上很多老师非科班出身，都是做营销经理，卖课程，慢慢开始练习讲课，然后有了一些经验，也积累了一波粉丝学员，接下来他们想做得更好，让学员也能相信他们是有实战经验的，就到一些大型的集团公司挂职经理、总监。

所以，挂职的目的不是为了上班，一是为了让自己有实战经历，二是为了大型集团公司给自己做信任背书。那么，你的学习培训，是不是也要擦亮眼睛？别一不小心就像有些人考国外的大学一样，进了所野鸡大学，找了个半吊子老师，钱花了倒是小事，最主要还浪费了时间，那就划不来了。

这是“午道”第228条原创问答。〖午道南来〗旨在让更多的职场人越来越幸福，欢迎关注，我们一起成长。

到此，以上就是小编对于职业培训师五步成师的问题就介绍到这了，希望介绍关于职业培训师五步成师的2点解答对大家有用。