职场跨级别沟通技巧,职场跨级别沟通技巧有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场跨级别沟通技巧的问题，于是小编就整理了1个相关介绍职场跨级别沟通技巧的解答，让我们一起看看吧。

1. 职场中如何换位思考让沟通更顺畅？

职场中如何换位思考让沟通更顺畅？

帮帮君再次谢邀回答此题！这样的问题不得不承认是几乎找不到统一或者标准答案的问题，只能说“仁者见仁智者见智”了！尤其是很多人在职场打拼的过程中过于注重自我的晋升之路，在不经意间树敌太多，缺乏换位思考的他们即使爬到高位，也很难获得下属发自内心的赞扬与支持！

缺乏换位思考的根本原因有两种：

第一就是缺乏职场经验，不懂得团队协作的道理而一意孤行！这样的情况职场新人比较容易犯下这样的错误！

第二就是双方的出发点不同造成了同一个问题产生不同的看法！这样的情况多见于临时组建的项目团队，缺乏长期的磨合与沟通！

其次，学会在交流过程中引导和培养他们的沟通技巧，总结出一套完整的架构体系！尤其是在新人培养上，毕竟老员工还是有一定经验和阅历的。因此，帮帮君分享下自己的总结的几点要领供大家参考！

真正的目的在于希望对方做些什么，而不在于谈话本身。

切忌在对方忙碌或与别人交谈时上前搭话。

一次性说完所有的内容，对方也许无法应对。

这样的问题也一直都有朋友在问我，怎么回答呢？

在市场上跟沟通相关的书籍应该是最多的，里面有着各式各样的武功秘籍，葵花宝典。确实很有用，特别是跟人的心理相关的章节，微表情，微动作怎么体现对方的心理等等，很有道理，问题是很多内容我们看不懂，一知半解地乱来很容易就掉坑啦。

在市场上也有很多老师，专门讲解沟通的，口若悬河，滔滔不绝，讲得头头是道，很有道理，你走近点，跟他聊聊天，发现原来他一点都没有站在你的角度，他只是想你接受他的课程而已，这是沟通吗？你会怀疑，他讲的是吗？

我们在跟人接触的时候，有着自己接人待物处事的一套，用了很长时间，知道什么是人情，再慢慢了解了一点人性，后来发现了一点点规律，理解了一点点跟人相处方式，但这个怎么说，把我的脑袋转给你，或者说一些我们经历的，可你们没有，所以很难理解。

我们伟大的思想家孔先生，对于与人相处给了一点点建议，我是一直在用，而且效果很不错，也很好理解。

己所不欲勿施于人。

谢谢！！

沟通的时候换位思考才能起到更好的作用有三个原因。

1. 认知同频。每个人都有认知和思维上局限，沟通的时候都喜欢从自己的所知所想出发去说服对方。常常沟通双方都处在自己的认知盲区里，互相无法说服对方，为了更好的沟通效果，我们必须认知换位。

2. 情绪同频。如果沟通的双方处于情绪对立状态，必须先处理自己的情绪，然后才能更好的沟通。双方情绪对沟通效果会造成很大影响，为了更好的沟通效果，我们必须情绪换位。

3. 位置同频。领导和员工的位置不一样，看问题的高度也不一样，所以不管你处于领导还是下属的位置，都必须换到对方的位置上去思考，在高度上保持同频，也叫位置换位。

总之，换位思考决定着沟通的效果，换位思考的本质是双方沟通前先调整成同频状态。

沟通是一门学问，不会沟通的人几句话说完之后就不知道该怎么说了，气氛就会变的很尴尬，而会沟通的人往往会让气氛很活跃，这就说明一个问题，怎样去和別人沟通，怎么沟通？首先，在沟通之前要备足功课，了解一下别人的兴趣，爱好，有什么特长，以便沟通时能够顺畅。第二，站在别人的角度去看问题，別人会怎么思考，怎么解决，这样你就能找出你们沟通时有什么共同语言，从而让气氛变得活跃，第三要尊重对方，让对方心里觉得很舒服，为你们之间的沟通打下良好的基础

到此，以上就是小编对于职场跨级别沟通技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场跨级别沟通技巧的1点解答对大家有用。