团购经理未来职业规划,团购经理未来职业规划怎么写

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于团购经理未来职业规划的问题，于是小编就整理了3个相关介绍团购经理未来职业规划的解答，让我们一起看看吧。

1. 运营岗怎么做职业规划？
2. 麦德龙客户经理的要求？
3. 生鲜社区团购项目，一个优秀的团队配置要有哪些人员？

运营岗怎么做职业规划？

运营是进入互联网行业门槛最低的行业，没有之一。但运营也是一个很辛苦的工作，别人在休息的时候，你还要随时紧盯着手机。和朋友出去吃饭的时候，还要抱着电脑准备改文章。

最重要的是，互联网是一个日新月异的行业。半年前还好用的工具，现在已经被封禁；无数个新名词一波波诞生，要学的实在是多得让人焦头烂额。

如果你打定主意要进入这一行，可以按照这样的规划来。坚持几年，再回头看，就是更上一层楼的自己。

对于大多数公司来说，对待一个刚入门运营的新人并不会有太多的期望，他们希望你能做好大量基础重复的工作，并高效执行落地。比如每日发文后值班回复留言、维护N个500人大群、将公司宣传文分发到多平台……等一切基础重复的劳动。

很多人都被困在了这一关，每日忙得要命，回头看看却没什么成长。

目前的运营岗位的需求是依据于互联网公司相辅相成的。

01找准细分领域，深耕细作

运营岗位的重要性对于互联网公司而言，不言而喻。如何找准自己的细分领域，同是整合跨界能力相比于自身的优势来讲，这是十分必要的。

拆分目标、拆分目标、拆分目标。重要的事情说三遍，确立自身优势建立细分领域公司，深耕发展。你的未来三年充分的自我定位，你的优势，职业规划就是认清你自己的优缺点，扬长避短。

02找准行业头部，不做无用功

细分领域下的行业头部，对于初入职场的运营小白来讲是锻炼和提升自身能力的好地方。

我们常讲的，小而美的公司是好的。最后总要加上那么一句，大的公司也是好的。头部公司的***和能力，牛人的聚集地。同样也是创新的集中地。对于头部公司来讲，新鲜的血液同样也是他们需要的。

03跨界整合，做自己的COO

作为运营岗位，其首席运管COO都是我们的追求目标，在运营岗位多接触客户端和财务端口的同事***。多承担责任，对于以后的职业发展有良好的优势。

多领域整合，拥有属于自己的多元思维模型，对以后的职业规划大有裨益。

打造属于自己的个人IP提升圈内知名度。好的公司***自会找上牛人，如何去做一个牛人，跟自身的能力息息相关，同时也要注意实践和经验的相结合。

整合能力更重要。

我是罗sir，一个深度与广度真实与独到的自媒体从业者。欢迎关注每天享真知灼见~

1、进去流量圈子9九年了，我自己上班做过推广，做过运营，也在创业期间招过人做运营和推广，对运营推广从业者的职业前景有自己的理解。

2、个人认为，运营这个岗位挺好的，至于具体怎么好，可以看我之前的一个知乎帖子（有兴趣的，欢迎评论区留言找我索取）。

3、关于职业规划。我认为要做到几点：

第一，老老实实，沉浸几年，做点成绩。

比如你做内容运营的，那你能不能写点优质的内容，形成自己案例？能不能定个目标？比如你写些阅读量高的内容？比如你开始给别人指点内容运营？比如出去做课程分享?如果能做到这样，说明你在这个岗位已经做的不错了。如果做不到，那说明你需要继续修炼。

很可惜，很多人老是跳槽，老是换工作，每次搞的事情都不一样，每次都要重新开始，最后啥都不擅长，只是会，所以一直以来都只能执行者。

第二、兼职做项目。

运营人离钱很近，很多项目都可以赚钱。我还是以内容运营岗位为例。如果你擅长内容运营，你可以写百家号，企鹅号，写出阅读量高的内容，靠平台补贴赚钱，一个月搞些收入，一方面证明你的能力，一方面还可以赚些钱。

三、合伙事业

你在***的时候能做出成绩，说明你以后做别的项目都具备成功的潜力。（项目发掘，项目分析，项目开拓，***整合，拉新，运营，变现等等能力）。如果有合适的机会，你就可以和朋友一起搞个什么项目或者说加入什么项目，开始独当一面的做事情，把这个项目做大。

麦德龙客户经理的要求？

级别就是员工，月薪和区域还有能力挂钩，一般在2000-2500左右，工作压力不大，不比餐饮客户经理。因为麦德龙在[_a***_]中有点名气，团购很多会自己找上门来，自己去开发的没几个的。

生鲜社区团购项目，一个优秀的团队配置要有哪些人员？

2018年下半年社区团购突然成为最热的创业风口和投资赛道，其一般的运行模式是，社区团购平台培养团长（一般以宝妈、便利店主为主）建群，在微信群内通过发布团购产品，平台收集后台数据后从货源地采购产品并直接配送到城市和小区，再通过团长配送或消费者自提完成整个销售过程。

很明显，生鲜社区团购项目即所售产品以生鲜为主，要开展这样的项目，一个成熟的团队基本需要配置以下人员：

我们知道，团长是社区团购的最重要一环手，无论是在家带娃的宝妈，还是坐镇小区门口的便利店主，这样有时间有***意愿又在小区有较强熟人关系的全职主妇，都是适合团长这一位置的天然人选。而这一重任呢，就需要我们的市场开发人员大展身手，能不能快速寻找到足够多且符合要求的团长是项目运作和成交量的关键。

我们的销售过程主要在微信群里完成，而发布产品信息的小程序，是一个不断在使用中改进的工具，为了能够及时、方便、快捷的进行促销信息触达和售后服务，同时帮助团长提升订单管理效率，优化群内用户的团购体验，技术开发人员的重要性非同小可。

在生鲜社区团购项目中，生鲜产品属于高频消费，在社区团购中往往扮演了主力消费品类的角色，它要求我们的***购人员不管从原产地还是厂家，必须***购大量的、高性价比的生鲜产品，同时***购的产品还决定了到达消费者手中复购率的问题，能否提供持续、稳定、优质的产品将成为制胜之道，可见，***购人员也发挥着非常重要的作用。

***购人员将产品***购至仓库后，要完成分拣、配送这一过程。在生鲜社区团购项目的初期阶段，这一点可由第三方配送公司完成，但是后期随着订单量增长，物流配送能力将逐渐成为社区团购的核心竞争力之一，目前，在主流的社区团购平台，在城市、社区布局前置仓或自提点已经成为领先者的共同默契。

当然，以上的***配置，需要核心的管理人员来组织、协调，要使整个链条顺利转动起来，团队里的社群运营、售后客服、财务、法务等人员的也同样决定了生鲜社区团购项目的生死。

以我们团队的实际操作经验，我觉得以下人员的配置非常关键！

1、独具慧眼的buyer。3千个单品是个人都可以***购的到，要做到3万个单品的产品库是需要功夫的，他直接决定着终端效益，是为产品库做加法，规模大的团购需要分品类招募这类人才。

2、优秀的运营。需要综合协调产品、团长、美工等各个模块的正常运转。

3、产品经理。这是一个靠看数据研究用户的一个职位，也是整个团购运营中最为核心的一个，他需要从***购报过来的千百个产品中，去粗取精，通过可看的数据来决定哪个产品可以最终入选当期团购活动。为产品库做减法的。

4、仓储人员。负责仓库储存、分拣、出库等工作。

5、物流人员。负责车辆管理调配，路线规划，与第三方本地化物流的协同合作等工作。

6、客服人员。社区团购的售前售后服务非常复杂，也是至关重要，这是很多团购都忽视的一点，尤其是售后客服，负面效应的口碑传播在社区体现的淋漓尽致，稍有不慎就有可能全体退群。

7、活动策划。这个主要策划一些列的秒杀、买赠、预售类活动，来增强和用户的粘性。很关键！

8、财务。一个懂会计，有资本概念和远见的财务在后期会让你的团队大大升值！

9、推广。优秀的推广人员可以快速圈地占地，只有增加小区和团长的占有基数，才有可能获得更好的效益转化。

到此，以上就是小编对于团购经理未来职业规划的问题就介绍到这了，希望介绍关于团购经理未来职业规划的3点解答对大家有用。