大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于酒店职场沟通技巧ppt的问题,于是小编就整理了3个相关介绍酒店职场沟通技巧ppt的解答,让我们一起看看吧。
员工是酒店最宝贵的财富与***,管理者就应该像“家长”一样关心、爱护、照顾这个家的每一个成员。
员工工作在服务一线,工作内容繁杂,作业时间较长,通常情况下都处于被支配的地位,因此,他们希望得到别人(尤其是管理者)的尊重和理解。
如果管理者摆下架子,放下身段主动地与员工交流沟通,不仅可以缓解员工的心理压力,更能拉近管理者与员工之间的距离,促进人际关系的和谐,达成思想的默契和行为的一致。
交流中不仅要让员工了解酒店的经营状况和目标,也要倾听员工的希望和要求,更要关心员工的学习和生活,了解员工的兴趣爱好,帮助他们提高思想认识和解决具体困难,让员工真切感受到“家”的温暖,员工就会自觉维护“家”的形象和利益。
交流沟通既可以***取民主生活会的形式,也可以像朋友一样地促膝谈心,还可以通过丰富多彩的团队活动来完成。中国吃网资料库的某篇资料说得好:良好的交流与沟通可以营造酒店和谐的工作氛围,提升员工的主人翁责任感,增强酒店的凝聚力和向心力,从而形成强大的团队力量。希望酒店管理者们认真阅读,做好员工沟通工作。
2.跟顾客沟通的几个小技巧:
1、指出别人的行为对我们的影响,但不加评判和指责。2、表达自己的感觉和情感,不推断别人的意图。3、表达自己需要的同时,保证对方感受到尊重、信任、理解。 4、提出具体、明确的请求(要什么,而不是不要什么),而且确实是请求而非命令。你和客户之间怎么说话怎么沟通,讲话方式是很影响你在客户心里的地位的。所以这一点我们要格外注意,不管是面对面与客户交谈还是与客户电话联系,你的一字一句都要特别注意表达方式。明明很好的一句话,不能因为你不会表达就抹灭了话本身的意思,没事的时候多看看书,多去学习,都会对我们的说话技巧有很大的帮助。
1、换位思考
酒店很多问题的产生和矛盾的激化,根源往往是矛盾双方立场不同。职业经理人只站在专业的角度去处理问题,但是业主考虑的是现实利益,这时换位思考就可以在这两者中找到平衡点。
2可以和谐沟通一下,然后交流一下为啥要吵架或者是发生矛盾的原因
如果酒店分工明确,前厅部的人物是接洽客户,客房部是服务接洽客户后。
那么前厅部是前排工作,客房是后排。
如果你是安排他们工作的经理,那么你应该指定两个部门的主要负责人,或领班直接沟通。
如果你是前厅部的员工,那么你与客房部沟通,应该随时有他们当日值班负责人的联系方式,在沟通的时候,就工作重要性做一个判断,需要客房部做出怎样的支援,因为每个部门都是比较忙的。
重点是 前厅部一定要先做好客户的第一道服务,即便是客房部未能跟上,前厅部也要为企业负责,先想办法应对。
对外沟通总是高于对内沟通。
到此,以上就是小编对于酒店职场沟通技巧ppt的问题就介绍到这了,希望介绍关于酒店职场沟通技巧ppt的3点解答对大家有用。
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