大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于职场招聘技巧及方法的问题,于是小编就整理了4个相关介绍职场招聘技巧及方法的解答,让我们一起看看吧。
校园招聘常用策略与流程
每年和春冬两季,是企业在全国各大高校进行集中招聘的黄金季节,每到此时各个企业的人力资源部门忙的不亦乐乎,到高校宣讲,面试,收集学生资料,或赞助高校各种活动等等,都想“捞到上一网”,并借此造势,宣传自己。但大多数企业还是热衷于利用这段时机寻觅一二,希望能寻到适合企业发展的优秀人才,无论是作企业人力***储备,还是使用短期应用实习生。都是展开各自招数吸引毕业生,以扩大选择幅度。企业都想抓住这个时机,使出浑身解数,给自己挑选人才留下足够空间。
为何企业都愿意进校园招聘呢?况新近毕业的学生经验阅历都不足,但也正因为新毕业生与其游历在社会或企业中的老油条相比,有其特殊优势。
首先经验和阅历的不足从另一方面讲也是优势,“输送的血液比较新鲜”。其可塑性强,譬如一张白纸,企业给他画上什么,就有什么,再通过企业培训和文化熏陶,对企业的认同度会比较高;
第二,刚刚从学生角度进入企业,学习力比较强,学生冲劲也较足。“初生牛犊不怕虎”吗,学生一般较为有勇气去攻克较难开展或老员工不愿意面对或不适合面对的市场。
第三,校园招聘,人员集中,更重要的是学生专业背景,和社会背景,社会经验相似。招聘甄选难度较低。企业需要的人才更容易在甄选中脱颖而出。
但其劣势是:
第一、企业集中,学生集中。
工薪定价是否有吸引力,招聘对象年龄阶段,未来发展前景,企业规模等因素都是影响招聘效率的因素
至于如何招聘还得从当地实际情形出发,比如中年保洁类型,你跟面试人员扯发展前景他们是不会理解的😌
很多企业都头痛招聘问题,尤其是低端岗位的人员流动性大。HR经常在网上发布了招聘信息后就石沉大海,而用人部门也是跟在后面一催再催。下面就介绍几个快速招人的方法。
一、明确用人标准
很多企业在招聘的时候都没有明确用人标准,或者即便有标准但标准模糊不具有可操作性。这样如何去招?其结果必定效率低下。所以首先解决用人标准的问题,这里的标准强调下一定是最低标准,也就是说低于这个标准这个人就没办法干这个岗位的活儿。
二、选取针对性的招聘渠道
根据招聘岗位的人员特点,选择合适的招聘渠道。智联对招聘大专以上学历的效果还可以,如果学历大专以下,那么58,赶集这些网站就比较有优势。
三、运用微信
现在都是低头族,很多时候都是机不离手,打开手机逛的最多的也是微信朋友圈。所以要把这个利用起来,在朋友圈发布一些招聘信息。有自己公众号的也可以在上面发布招聘信息。
四、内部推荐
可以发动公司员工推荐合适人员,并给到一定的激励政策。公司员工对公司比较快了解,身边朋友也很多,加上物质利益的***可以推荐一些比较不错的人员。
五、多方引荐,建立人力地图
刚入职场,作为人力***小白,小编,简单讲述一下,如何在低端职位上,更快招到人的。
1.写清岗位职责、工作内容,薪酬***等员工关心的问题。在招聘信息中写清楚了这些他们最关心的问题,就打消了他们初步的疑虑,他们就可能会投简历进来,这样才会给我们HR朋友们打[_a***_]邀约面试的机会。
2. 电话邀约面试。电话邀约面试的时候我们要注意几个问题,第一,自己一定要非常了解这个岗位,这个职位,所需要的人才的要求,岗位职责,薪资待遇,等一些列的问题,在应聘者问问题的时候,我们要快速的答上来,不能有任何疑虑,不能有任何思考,我们回答的速度自己以及肯定程度,会影响应聘者对我们的印象,对我们公司的印象。,只有我们沟通的好了,他才会更进一步让人相信我们,才会更加可能的,决定来我们这面试。
3.面试流程。在约定的日子面试的时候,我们在面试过程中一定要注意每个环节,一定要给予对方,应聘者,一种尊重,一种重视。让他感受到无论应聘的职位是高是低,我们hr都是一视同仁,对应聘者都会有充分的尊重,与重视。这样能让他更坚定的相信我们,让他们发自内心的,愿意来我们这里工作。
4.清楚交代工作标准的要求与薪资待遇。清楚的要求,让求职者思考自身是否胜任这个工作,以及发展前景,薪资待遇,能够解决他现在的生活顾虑。
以上四点如果都做到了,小编相信一定会更好更快的招到合适的低职位工作者。
首先,低端职位意味着要求并不是那么地高,对于很多公司而言,最开始是特别需要一些新人来进行帮助的,这不仅可以看到新人本来的实力,也可以让职场小白认识自己该往哪边发展。
其次,对于这样招人,首先公司会评定那一个人发展到底如何,考虑要不要上升值,以及对于这些员工的培训会很容易,而不是一招进来就是很高大上的职位,让员工动心不好好工作。
最后,对于这样一些的职位,我觉得公司只不过对于新人来说是一种考验,谁不是从低做起的呢?
企业招聘通常以校园招聘和社会招聘为主。
招聘的时候主要看个人的文化知识结构、综合素质和职业生涯规划。虽然他们在实际工作中是一张白纸,只要个人基本素质强,再学习能力强,有利于进一步培养和塑造。
社会招聘适合有一定工作经验的职场人。
招聘的时候主要看实际工作能力、个人以往的经历和业绩表现。目的是为了立刻能胜任相关的岗位。
感谢邀请。职场生存职场礼仪相辅相成,但很多时候,职场法则不按套路常理出牌,让人很无奈很忧愁。
工作中遇到骚扰,这可能应该从两方面找原因,一是自身,二是他人。
自身的原因看是否过于软弱,过于随意,给他人造成轻浮容易上手的印象。而他人的原因则是品行和道德的问题,遇到这样的同事或上级,要隔开距离,敬而远之。
最后,还需要做好自己,身端影子正,不怕他人想心思。如果你的气质好气场大,无私无欲,这些歪心思小主意自然望而却步。
我仔细读题好几遍,才确认我没看错,这真的是已婚女同事骚扰25岁小鲜肉。
其实“骚扰”这种事情,比较难定义,也不太容易实锤。
一般来说骚扰不至于到开除那么严重的处理方式上,尤其是主动方是女生,要顾及双方声誉和面子。
建议以下几个处理步骤:
可以请被骚扰的男同事描述一下骚扰具体情况,他觉得这位女同事哪些行为是骚扰他了,比如与他面对面说话时小于30cm安全距离,比如给他发的信息有明显性暗示或者挑逗成分,比如未经允许触碰男同事的身体等等。
有时候当事人认为的“骚扰”和咱们大众理解的骚扰不是一个概念,有些比较害羞和敏感的同事听到别人当众讲黄笑话就认为是骚扰。
所以请当事人尽可能具体的描述一下,判断是否可以界定为骚扰。
可以不点明用意,找女同事谈谈,聊聊同事们之间的关系,专门问问她和小刘的关系如何,如果真的有非分之想,这位女同事会表现出不自然,可以暗示比如小刘还单身呢,希望自己帮他介绍女朋友之类的话来标明小刘对小尚没想法,让小尚自己体会下。
过段时间问问小刘,小尚(女)是否还有骚扰他,如果没有了就皆大欢喜,如果继续骚扰,可以再找小尚谈谈问问她与老公的关系,甚至挑明的去聊聊,听听小尚如何为这件事解释。
作为女生,如果暗示+明示都没有用的概率比较低,一般来说人要脸树要皮,还是有所收敛了。
题主你好,其实女员工骚扰男员工,要闹到投诉的情况,真的很严重了,其实这个在员工的层面是可以解决的,建议你和双方员工都聊一聊,了解下情况,不要听从片面之词,影响你的判断。同时,这两个员工也算是撕破脸了,建议不要放在同一个部门,也不要放在有交集的岗位上,让时间去淡化事情,而不是去渲染什么。
其次,作为HR来说,给员工保密是你必须做到的,也请双方保密,毕竟一旦闹开来,有损双方颜面,而不是某一方的颜面,这个请一定要思考清楚。
对于企业来说遇到这种问题确实很棘手,解决的手段有很多,记得一定要多于领导沟通汇报,找到万全之策,而不是拍脑袋胡乱的处理,谨慎再谨慎哦。
现在的骚扰已经不分性别年龄。无论什么时候,我们都要树立正确的观念,那就是面对骚扰绝不妥协。
在被骚扰的第一时间就应该找到相关部门反应问题,千万不要拖着或者忍着,这样会助长对方的气焰。如果像楼主所说的相关部门不予处理,那就走法律程序。一定要维护好自己的合法权益。
职场中性骚扰很普遍,但是处理起来比较麻烦,还是有一定的技巧:
1.一开始就不要表现的含含糊糊,就是工作关系
2.让自己变得更优秀,不要靠其他关系来换来晋升空间
3.万一出现实质性的骚扰,比较轻微的话可以通知他的家人,如果比较严重,就直接报警
到此,以上就是小编对于职场招聘技巧及方法的问题就介绍到这了,希望介绍关于职场招聘技巧及方法的4点解答对大家有用。
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